O setor de turismo está desesperado para que as fronteiras sejam abertas. Foto / Arquivo
A Nova Zelândia está parada, como um cervo nos faróis, enquanto outros países seguem em frente, diz uma operadora de turismo.
A gerente geral do Haka Tourism Group, Eve Lawrence, está pedindo à primeira-ministra Jacinda Ardern para abrir a fronteira e se livrar do MIQ, dizendo que a raiva na Nova Zelândia chegou a um ponto sem volta.
Por entender a necessidade de bloqueio no ano passado e no início de agosto deste ano com a chegada da Delta, os neozelandeses obedeceram, disse ela.
“Esse entendimento, para muitos, agora se transformou em raiva inequívoca e sem vergonha.
“Nós ficamos de lado e observamos a Europa, América do Norte, Canadá e Austrália avançando, e ficamos aqui, completamente parados, como um cervo nos faróis”, escreveu Lawrence no Linkedin.
Seus comentários foram postados antes que a primeira-ministra Jacinda Ardern esta manhã confirmasse que os habitantes de Auckland serão capazes de “viajar durante o verão” e se reunir com suas famílias no Natal.
No entanto, exatamente como isso vai acontecer e quando, incluindo se as vacinas serão necessárias, ainda não está claro.
Ele também segue uma semana de mensagens contraditórias sobre o desafio logístico enfrentado com a movimentação de cerca de 40.000 habitantes de Auckland através da fronteira e para áreas com taxas de vacinação mais baixas, na época mais movimentada do ano.
A cidade também permanece isolada da Ilha Waiheke, que é altamente dependente do turismo e dos habitantes de Auckland durante o verão.
Lawrence disse que chegou a hora de Ardern abrir as fronteiras domésticas, fornecer uma estratégia de reabertura da fronteira e se livrar do MIQ.
Ela também quer que o primeiro-ministro disponibilize certificados de vacinas e legisle e regule para ajudar as empresas com mandatos e certificados.
“Agora você nos usa como um bando de caça às bruxas para encurralar os não vacinados. Você empurra o ônus para os negócios para decidir sobre os mandatos e certificados de vacinas quando seu próprio papel como servidores públicos do governo é legislar e regulamentar.
“É hora de nos deixar viver e nos dar um plano”, disse ela.
Lawrence, que dirige uma pequena empresa de turismo em Auckland e Wellington, disse que o último bloqueio teve um impacto mínimo nos negócios porque já havia perdido 98% da receita.
Ela disse que seu foco estava no impacto do bloqueio e bem-estar mental de uma equipe mínima de 11 funcionários e outros 60 a 70 funcionários em todas as marcas de acomodação e educacionais da empresa.
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