A recuperação da economia britânica desacelerou durante o verão, atrasando seu retorno ao seu tamanho pré-pandêmico, uma vez que a escassez de oferta atrapalhou os negócios e as exportações diminuíram.
O produto interno bruto cresceu 1,3 por cento no terceiro trimestre, ante 5,5 por cento nos três meses anteriores, disse o Escritório de Estatísticas Nacionais na quinta-feira. O crescimento foi impulsionado pelos gastos com serviços, especialmente em hotéis, restaurantes e entretenimento, já que a última das principais restrições pandêmicas foi suspensa em julho e as pessoas passaram férias no país. O retorno às consultas médicas pessoais também impulsionou os dados de crescimento.
Mas a recuperação foi mais fraca em outros setores. As vendas no varejo caíram, assim como as vendas de automóveis, devido à escassez global de semicondutores. As interrupções na cadeia de suprimentos e os gargalos impediram o crescimento na Grã-Bretanha e devem durar mais do que o previsto anteriormente. É um problema que aflige outros países, incluindo a Alemanha. Houve backups nos portos da Grã-Bretanha e dificuldades na distribuição de bens.
As mudanças na migração e no comércio por causa do Brexit, incluindo menos trabalhadores da União Europeia e um regime alfandegário mais rígido, exacerbaram os gargalos de abastecimento, de acordo com o Office for Budget Responsibility, que fornece previsões independentes para o governo britânico.
As exportações caíram quase 2% em relação ao trimestre anterior, em parte devido ao declínio na exportação de equipamentos e maquinários de transporte.
As “questões únicas relacionadas ao Brexit” da Grã-Bretanha, incluindo papelada alfandegária adicional, verificações de segurança alimentar e obstáculos ao comércio livre de tarifas com a União Europeia, seu maior parceiro comercial, “sem dúvida ampliam os desafios portuários e de transporte”, Kallum Pickering, economista no Berenberg Bank, escreveu em uma nota aos clientes.
A desaceleração na recuperação mundial da pandemia levou a rebaixamentos nas previsões de crescimento global e britânico. O Banco da Inglaterra disse na semana passada que a economia britânica cresceria 7 por cento neste ano, reduzindo sua previsão em um quarto de ponto percentual. Cortou um ponto percentual inteiro do crescimento em 2022 – para 5 por cento – já que as interrupções no fornecimento devem pesar sobre a economia até o final do ano e a taxa de inflação anual está prevista para subir para cerca de 5 por cento na primavera.
O Banco da Inglaterra disse que provavelmente precisaria aumentar as taxas de juros nos próximos meses à medida que os preços sobem, mas estava esperando por mais dados oficiais sobre o que aconteceu no mercado de trabalho após o fim do programa de licença patrocinado pelo governo em setembro. O banco central disse que mais de um milhão de empregos estavam se beneficiando do programa quando ele terminou e que pode haver um pequeno aumento no desemprego agora que esses pagamentos acabaram. O banco precisa equilibrar o controle da inflação sem desviar a recuperação do curso com uma política monetária mais rígida.
Como a recuperação deve continuar a desacelerar, o Instituto Nacional de Pesquisa Econômica e Social alertou esta semana que as famílias britânicas seriam “dolorosamente pressionadas” à medida que os preços sobem, o estímulo fiscal é reduzido e os aumentos de impostos entram em vigor em abril. A instituição com sede em Londres também disse que o número de famílias que não podem pagar as necessidades básicas pode dobrar por causa de um corte em um grande programa de benefícios do governo.
Elon Musk, o presidente-executivo da Tesla, revelou na quarta-feira que vendeu cerca de US $ 5 bilhões em ações da Tesla, em parte para cobrir suas obrigações fiscais após exercer opções sobre uma grande parcela de ações.
Musk vendeu cerca de 4,5 milhões de ações entre segunda e quarta-feira, de acordo com registros da Securities and Exchange Commission. As ações da Tesla fecharam o pregão na quarta-feira a US $ 1.067,95, o que valorizaria as ações em cerca de US $ 4,8 bilhões, mas algumas foram vendidas por preços um pouco mais altos.
Nos documentos, Musk disse que vendeu cerca de um milhão das ações “exclusivamente” para cobrir os impostos de 2.154.572 ações que adquiriu a US $ 6,24 cada. Essas ações que ele adquiriu, por um total de US $ 13,4 milhões, valeram instantaneamente cerca de US $ 2,3 bilhões. Mais tarde na quarta-feira, ele divulgou a venda de 3,6 milhões de ações adicionais.
Musk ainda possui quase 17% das ações da Tesla, ações que valem cerca de US $ 180 bilhões. A Tesla recentemente ultrapassou US $ 1 trilhão em avaliação de mercado.
No fim de semana, Musk postou uma pesquisa no Twitter perguntando a seus seguidores se ele deveria vender 10% de suas ações, referindo-se a um debate político sobre se os americanos mais ricos deveriam ser tributados de acordo com sua riqueza e não com sua renda. Ele disse que obedeceria a tudo o que os entrevistados escolhessem, e cerca de 58% disseram vender.
Independentemente da pesquisa, as divulgações indicaram que Musk havia colocado um plano em prática em setembro para vender ações ao comprar opções. Musk possui mais de 20 milhões de opções de ações, no valor de quase US $ 30 bilhões, que expiram em agosto. É improvável que muitas dessas opções se qualifiquem para tratamento fiscal preferencial, o que significa que ele poderia dever bilhões de dólares em impostos se exercer todos eles.
As ações da Tesla caíram 16 por cento nos dois dias de negociação após sua postagem no Twitter, embora tivessem ganho 4,3 por cento na quarta-feira, antes de Musk revelar suas operações. As ações da Tesla subiram no mercado de pós-venda após suas divulgações.
Stephen Gandel contribuíram com relatórios.
Uma versão anterior deste artigo distorceu o dia em que Elon Musk vendeu ações para cobrir as obrigações fiscais. Ele vendeu essas ações na segunda-feira, de acordo com seus registros, não na quarta-feira, a data do pedido e outras vendas.
O Dia dos Solteiros costumava ser a maior e mais descarada celebração do consumismo do planeta: uma extravagância do varejo on-line 24 horas, começando com uma festa de gala cheia de confetes e culminando em estupendas pilhas de riquezas para marcas, vendedores de celebridades e Alibaba, o chinês e -commerce titan no centro de tudo.
Neste Dia dos Solteiros, uma tradição anual do 11 de novembro, os compradores chineses ainda estão propensos a comprar muitas coisas. Mas a festa deste ano parece um pouco mais envergonhada.
O feriado de compras, que o Alibaba inventou há mais de uma década, está evoluindo para uma nova era disciplinada para a indústria da internet na China, que enfatiza a justiça e a responsabilidade e rejeita publicamente o excesso de crescimento a todo custo. Os dias de solteiros anteriores foram oportunidades para o Alibaba mostrar seu últimas inovações em fazer com que as pessoas gastem mais descuidadamente. Os grandes temas deste ano: logística verde, produtos ecológicos e consumo “com cuidado”.
Esses são os tempos da Big Tech na China sob o comando de Xi Jinping. Enquanto Xi se prepara para buscar um terceiro mandato que rompa precedentes como líder supremo do país, seu governo colocou novas barreiras regulatórias em torno do Alibaba e de outros pesos pesados da Internet, encerrando um período exuberante de tempos de boom desenfreado para o setor.
O co-fundador do Alibaba, Jack Ma, já foi uma presença regular na gala noturna do Dia dos Solteiros. Este ano, a maior parte do Sr. Ma desapareceu, gerando especulações nervosas sobre sua segurança. LEIA O ARTIGO COMPLETO →
Uma animação online elegante mostra logotipos de todos os aplicativos e produtos do Facebook se fundindo para formar uma visão brilhante do futuro: um símbolo de infinito azul de dois tons ao lado da palavra “Meta”.
Para os especialistas em design, a mudança por uma empresa atormentada por escândalos foi o exemplo mais recente dos esforços da América corporativa para criar marcas que são menos exclusivas e, em última análise, menos ofensivas. Foi também um reflexo do desafio crescente para as identidades corporativas existirem em muitos tamanhos e configurações digitais diferentes ao mesmo tempo, de fones de ouvido de RV a smartwatches – um desafio que é ampliado para Meta, que tenta estabelecer uma identidade para algo que em grande parte não funciona não existe ainda.
“Ele verifica muitas caixas”, disse Michael Evamy, autor de “Logo”, uma antologia de marcas e logotipos corporativos. “É muito simples. É muito visível em todas as escalas. É azul.” (Azul, observou ele, é historicamente uma cor associada à segurança e confiabilidade. O símbolo do infinito, desprovido de cantos e bordas dentadas, pode ser visto como não ameaçador.) LEIA O ARTIGO →
A recuperação da economia britânica desacelerou durante o verão, atrasando seu retorno ao seu tamanho pré-pandêmico, uma vez que a escassez de oferta atrapalhou os negócios e as exportações diminuíram.
O produto interno bruto cresceu 1,3 por cento no terceiro trimestre, ante 5,5 por cento nos três meses anteriores, disse o Escritório de Estatísticas Nacionais na quinta-feira. O crescimento foi impulsionado pelos gastos com serviços, especialmente em hotéis, restaurantes e entretenimento, já que a última das principais restrições pandêmicas foi suspensa em julho e as pessoas passaram férias no país. O retorno às consultas médicas pessoais também impulsionou os dados de crescimento.
Mas a recuperação foi mais fraca em outros setores. As vendas no varejo caíram, assim como as vendas de automóveis, devido à escassez global de semicondutores. As interrupções na cadeia de suprimentos e os gargalos impediram o crescimento na Grã-Bretanha e devem durar mais do que o previsto anteriormente. É um problema que aflige outros países, incluindo a Alemanha. Houve backups nos portos da Grã-Bretanha e dificuldades na distribuição de bens.
As mudanças na migração e no comércio por causa do Brexit, incluindo menos trabalhadores da União Europeia e um regime alfandegário mais rígido, exacerbaram os gargalos de abastecimento, de acordo com o Office for Budget Responsibility, que fornece previsões independentes para o governo britânico.
As exportações caíram quase 2% em relação ao trimestre anterior, em parte devido ao declínio na exportação de equipamentos e maquinários de transporte.
As “questões únicas relacionadas ao Brexit” da Grã-Bretanha, incluindo papelada alfandegária adicional, verificações de segurança alimentar e obstáculos ao comércio livre de tarifas com a União Europeia, seu maior parceiro comercial, “sem dúvida ampliam os desafios portuários e de transporte”, Kallum Pickering, economista no Berenberg Bank, escreveu em uma nota aos clientes.
A desaceleração na recuperação mundial da pandemia levou a rebaixamentos nas previsões de crescimento global e britânico. O Banco da Inglaterra disse na semana passada que a economia britânica cresceria 7 por cento neste ano, reduzindo sua previsão em um quarto de ponto percentual. Cortou um ponto percentual inteiro do crescimento em 2022 – para 5 por cento – já que as interrupções no fornecimento devem pesar sobre a economia até o final do ano e a taxa de inflação anual está prevista para subir para cerca de 5 por cento na primavera.
O Banco da Inglaterra disse que provavelmente precisaria aumentar as taxas de juros nos próximos meses à medida que os preços sobem, mas estava esperando por mais dados oficiais sobre o que aconteceu no mercado de trabalho após o fim do programa de licença patrocinado pelo governo em setembro. O banco central disse que mais de um milhão de empregos estavam se beneficiando do programa quando ele terminou e que pode haver um pequeno aumento no desemprego agora que esses pagamentos acabaram. O banco precisa equilibrar o controle da inflação sem desviar a recuperação do curso com uma política monetária mais rígida.
Como a recuperação deve continuar a desacelerar, o Instituto Nacional de Pesquisa Econômica e Social alertou esta semana que as famílias britânicas seriam “dolorosamente pressionadas” à medida que os preços sobem, o estímulo fiscal é reduzido e os aumentos de impostos entram em vigor em abril. A instituição com sede em Londres também disse que o número de famílias que não podem pagar as necessidades básicas pode dobrar por causa de um corte em um grande programa de benefícios do governo.
Elon Musk, o presidente-executivo da Tesla, revelou na quarta-feira que vendeu cerca de US $ 5 bilhões em ações da Tesla, em parte para cobrir suas obrigações fiscais após exercer opções sobre uma grande parcela de ações.
Musk vendeu cerca de 4,5 milhões de ações entre segunda e quarta-feira, de acordo com registros da Securities and Exchange Commission. As ações da Tesla fecharam o pregão na quarta-feira a US $ 1.067,95, o que valorizaria as ações em cerca de US $ 4,8 bilhões, mas algumas foram vendidas por preços um pouco mais altos.
Nos documentos, Musk disse que vendeu cerca de um milhão das ações “exclusivamente” para cobrir os impostos de 2.154.572 ações que adquiriu a US $ 6,24 cada. Essas ações que ele adquiriu, por um total de US $ 13,4 milhões, valeram instantaneamente cerca de US $ 2,3 bilhões. Mais tarde na quarta-feira, ele divulgou a venda de 3,6 milhões de ações adicionais.
Musk ainda possui quase 17% das ações da Tesla, ações que valem cerca de US $ 180 bilhões. A Tesla recentemente ultrapassou US $ 1 trilhão em avaliação de mercado.
No fim de semana, Musk postou uma pesquisa no Twitter perguntando a seus seguidores se ele deveria vender 10% de suas ações, referindo-se a um debate político sobre se os americanos mais ricos deveriam ser tributados de acordo com sua riqueza e não com sua renda. Ele disse que obedeceria a tudo o que os entrevistados escolhessem, e cerca de 58% disseram vender.
Independentemente da pesquisa, as divulgações indicaram que Musk havia colocado um plano em prática em setembro para vender ações ao comprar opções. Musk possui mais de 20 milhões de opções de ações, no valor de quase US $ 30 bilhões, que expiram em agosto. É improvável que muitas dessas opções se qualifiquem para tratamento fiscal preferencial, o que significa que ele poderia dever bilhões de dólares em impostos se exercer todos eles.
As ações da Tesla caíram 16 por cento nos dois dias de negociação após sua postagem no Twitter, embora tivessem ganho 4,3 por cento na quarta-feira, antes de Musk revelar suas operações. As ações da Tesla subiram no mercado de pós-venda após suas divulgações.
Stephen Gandel contribuíram com relatórios.
Uma versão anterior deste artigo distorceu o dia em que Elon Musk vendeu ações para cobrir as obrigações fiscais. Ele vendeu essas ações na segunda-feira, de acordo com seus registros, não na quarta-feira, a data do pedido e outras vendas.
O Dia dos Solteiros costumava ser a maior e mais descarada celebração do consumismo do planeta: uma extravagância do varejo on-line 24 horas, começando com uma festa de gala cheia de confetes e culminando em estupendas pilhas de riquezas para marcas, vendedores de celebridades e Alibaba, o chinês e -commerce titan no centro de tudo.
Neste Dia dos Solteiros, uma tradição anual do 11 de novembro, os compradores chineses ainda estão propensos a comprar muitas coisas. Mas a festa deste ano parece um pouco mais envergonhada.
O feriado de compras, que o Alibaba inventou há mais de uma década, está evoluindo para uma nova era disciplinada para a indústria da internet na China, que enfatiza a justiça e a responsabilidade e rejeita publicamente o excesso de crescimento a todo custo. Os dias de solteiros anteriores foram oportunidades para o Alibaba mostrar seu últimas inovações em fazer com que as pessoas gastem mais descuidadamente. Os grandes temas deste ano: logística verde, produtos ecológicos e consumo “com cuidado”.
Esses são os tempos da Big Tech na China sob o comando de Xi Jinping. Enquanto Xi se prepara para buscar um terceiro mandato que rompa precedentes como líder supremo do país, seu governo colocou novas barreiras regulatórias em torno do Alibaba e de outros pesos pesados da Internet, encerrando um período exuberante de tempos de boom desenfreado para o setor.
O co-fundador do Alibaba, Jack Ma, já foi uma presença regular na gala noturna do Dia dos Solteiros. Este ano, a maior parte do Sr. Ma desapareceu, gerando especulações nervosas sobre sua segurança. LEIA O ARTIGO COMPLETO →
Uma animação online elegante mostra logotipos de todos os aplicativos e produtos do Facebook se fundindo para formar uma visão brilhante do futuro: um símbolo de infinito azul de dois tons ao lado da palavra “Meta”.
Para os especialistas em design, a mudança por uma empresa atormentada por escândalos foi o exemplo mais recente dos esforços da América corporativa para criar marcas que são menos exclusivas e, em última análise, menos ofensivas. Foi também um reflexo do desafio crescente para as identidades corporativas existirem em muitos tamanhos e configurações digitais diferentes ao mesmo tempo, de fones de ouvido de RV a smartwatches – um desafio que é ampliado para Meta, que tenta estabelecer uma identidade para algo que em grande parte não funciona não existe ainda.
“Ele verifica muitas caixas”, disse Michael Evamy, autor de “Logo”, uma antologia de marcas e logotipos corporativos. “É muito simples. É muito visível em todas as escalas. É azul.” (Azul, observou ele, é historicamente uma cor associada à segurança e confiabilidade. O símbolo do infinito, desprovido de cantos e bordas dentadas, pode ser visto como não ameaçador.) LEIA O ARTIGO →
Discussão sobre isso post