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Richard Sigley do Nourish Group (à esquerda) e Geoff Tuttle CEO da Good Spirits Hospitality. Foto / fornecida
A Good Spirits Hospitality está à procura de mais oportunidades de aquisição após a compra de US $ 27,2 milhões do Grupo Nourish, de propriedade privada, que possui alguns dos restaurantes mais conhecidos do país.
Ações da Good Spirits Hospitality GSH subiram
em cerca de 15 por cento, para 79 c, após o anúncio da transação, que dobrará o tamanho dos negócios de hospitalidade e restaurantes da empresa. O negócio vem em um momento que a empresa espera que o setor atingido pela Covid se recupere fortemente de bloqueios e restrições.
GSH é principalmente o proprietário de um pub, mas com o negócio obtém o Soul Bar em Auckland’s Viaduct Basin, Talulah, The Chamberlain, The Brit, Andiamo, Shed 5, The Crab Shack (Wellington), Pravda Cafe and Grill, Jervois Steak House (Auckland e Queenstown ) e também presta assessoria ao Bistrô Lago.
O que falta na programação dos restaurantes Nourish está o Euro, cujo fechamento foi anunciado no mês passado. O fundador do Nourish Group, Richard Sigley – que fará parte da operação de fusão – descreveu a Euro como tendo seus próprios desafios antes da chegada da Covid-19, mas esperava que houvesse mais racionalização no setor como resultado da pandemia.
No entanto, a venda daria certeza ao estábulo da Nourish e perto de 500 funcionários. A cultura de comida e serviço construída ao longo de duas décadas não desapareceria, em vez disso, o apoio de uma empresa listada daria ao lado Nourish do negócio acesso a mais capital.
” Então, você definitivamente verá um crescimento em nossas marcas. ”
O presidente-executivo da GSH, Geoff Tuttle, disse que sua empresa não considerou o Nourish um “ativo problemático”.
Um “acordo justo” foi a melhor forma de descrever a transação proposta que ainda está sujeita a algumas condições.
Tuttle disse que era uma boa notícia para um setor que estava preso na escuridão por algum tempo e enfrenta previsões de que muitos restaurantes não reabrirão ou terão dificuldades como resultado do bloqueio, especialmente em Auckland.
“Este é um investimento de longo prazo e vemos a Covid como tendo um impacto temporário em nosso setor. Simplesmente, não poderíamos deixar de aproveitar uma oportunidade como esta quando ela se tornou disponível.”
Ele disse que haveria outros em todo o país para a empresa examinar, os quais, como a transação da Nourish, permitiriam que ela se espalhasse a partir de sua base em Auckland.
A GSH relatou um prejuízo líquido de US $ 5,8 milhões no último ano financeiro, o mesmo dos 12 meses anteriores – e disse que a Covid continuou a ter um impacto nos negócios.
Sigley, um veterano da cena de restaurantes, disse que também espera que a indústria se recupere fortemente, especialmente se as restrições forem suspensas em Auckland, como previsto na corrida para o Natal.
Mas ele quer que a cidade se mude direto para Orange no sistema de semáforos, em vez de Red, onde a hospitalidade é limitada a 100 pessoas com passaportes de vacina. Em Orange, não há limites para os vaxxed.
“Com as taxas de vacinação tão altas quanto são e nossa equipe eventualmente 100 por cento vacinada, me pareceria ridículo que você começasse na Red.”
A executiva-chefe da Associação de Restaurantes, Marisa Bidois, disse que quanto mais cedo os negócios puderem reabrir com o mínimo de restrições, melhor.
Havia muita pressão sobre os negócios de hospitalidade agora. “As pessoas estão pagando dívidas acumuladas, o que pode significar que veremos mais vendas e aquisições de empresas.”
O Heart of the City de Auckland estimou que, no mês passado, restaurantes e bares perderam US $ 320 milhões desde o início do ano passado e o comércio caiu 95% abaixo do nível 3.
Buddle Findlay está assessorando a GSH em todos os aspectos da transação e do financiamento de dívida e patrimônio líquido.
O negócio está condicionado à obtenção da aprovação dos acionistas, o financiador da GSH (subsidiária da Nomura, Pacific Dawn Limited) celebrando novos contratos de financiamento, obtendo dívida e patrimônio para financiar a transação e garantindo o consentimento do fornecedor e do locador.
O voto dos acionistas para aprovar a operação será buscado em assembleia extraordinária no primeiro trimestre de 2022.
O presidente da GSH, Duncan Makeig, disse que o negócio seria transformador.
“Estamos entusiasmados com a oportunidade de alavancar a expertise líder da indústria do Nourish Group nos segmentos de restaurantes e jantares sociais. O grupo combinado fornecerá uma plataforma para mais crescimento e inovação. Este é apenas o início de uma jornada emocionante juntos.”
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