FOTO DO ARQUIVO: Uma vista mostra o horizonte de Londres em meio ao surto da doença coronavírus (COVID-19), em Londres, Grã-Bretanha, 2 de novembro de 2020. REUTERS / Matthew Childs
8 de julho de 2021
Por Huw Jones
LONDRES (Reuters) – As empresas financeiras devem usar sua experiência na crise do COVID-19 para considerar como o trabalho flexível pode ajudar a criar uma força de trabalho mais diversificada, mas o governo não vai impor um modelo, disse o ministro de serviços financeiros da Grã-Bretanha na quinta-feira.
A Grã-Bretanha disse que as restrições à pandemia serão suspensas em 19 de julho, incluindo o encerramento de um pedido de trabalho de casa sempre que possível.
O ministro de serviços financeiros, John Glen, disse que os líderes do setor de serviços financeiros estão pensando nos benefícios do trabalho flexível e remoto para os funcionários a longo prazo.
“Não acredito que seja certo o governo prescrever um único modelo de como fazer isso”, disse ele em uma conferência da City & Financial sobre mulheres nas finanças.
Os bancos e outras empresas financeiras divergem sobre a rapidez e a amplitude com que desejam trazer os funcionários de volta ao escritório e quanto tempo cada semana os funcionários terão para trabalhar em casa a longo prazo.
O Ministério das Finanças tem pressionado para aumentar o número de mulheres em cargos financeiros seniores por meio de seu Estatuto da Mulher nas Finanças. As mulheres disseram que suas carreiras podem ser prejudicadas devido à falta de horários de trabalho flexíveis.
“O que eu quero ver do setor de serviços financeiros é um compromisso real com uma ação tangível que irá melhorar a diversidade no setor e um plano claro sobre como chegar lá”, disse Glen, acrescentando que agora é uma chance de considerar “oportunidades reais que podem ser tomados”.
O Banco da Inglaterra e a Autoridade de Conduta Financeira publicaram um artigo na quarta-feira para pressionar as empresas financeiras a diversificar sua força de trabalho, antes das propostas formais a serem apresentadas no próximo ano.
O documento propôs metas e vinculou a remuneração à forma como os gerentes as cumpriram, bem como coletou mais dados para medir o progresso, incluindo dados sobre trabalho em tempo parcial ou flexível.
Glen disse que o trabalho está em andamento para coletar dados sobre as origens socioeconômicas dos funcionários e como a menopausa afetou as perspectivas de carreira das mulheres.
(Reportagem de Huw Jones; Edição de Edmund Blair)
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FOTO DO ARQUIVO: Uma vista mostra o horizonte de Londres em meio ao surto da doença coronavírus (COVID-19), em Londres, Grã-Bretanha, 2 de novembro de 2020. REUTERS / Matthew Childs
8 de julho de 2021
Por Huw Jones
LONDRES (Reuters) – As empresas financeiras devem usar sua experiência na crise do COVID-19 para considerar como o trabalho flexível pode ajudar a criar uma força de trabalho mais diversificada, mas o governo não vai impor um modelo, disse o ministro de serviços financeiros da Grã-Bretanha na quinta-feira.
A Grã-Bretanha disse que as restrições à pandemia serão suspensas em 19 de julho, incluindo o encerramento de um pedido de trabalho de casa sempre que possível.
O ministro de serviços financeiros, John Glen, disse que os líderes do setor de serviços financeiros estão pensando nos benefícios do trabalho flexível e remoto para os funcionários a longo prazo.
“Não acredito que seja certo o governo prescrever um único modelo de como fazer isso”, disse ele em uma conferência da City & Financial sobre mulheres nas finanças.
Os bancos e outras empresas financeiras divergem sobre a rapidez e a amplitude com que desejam trazer os funcionários de volta ao escritório e quanto tempo cada semana os funcionários terão para trabalhar em casa a longo prazo.
O Ministério das Finanças tem pressionado para aumentar o número de mulheres em cargos financeiros seniores por meio de seu Estatuto da Mulher nas Finanças. As mulheres disseram que suas carreiras podem ser prejudicadas devido à falta de horários de trabalho flexíveis.
“O que eu quero ver do setor de serviços financeiros é um compromisso real com uma ação tangível que irá melhorar a diversidade no setor e um plano claro sobre como chegar lá”, disse Glen, acrescentando que agora é uma chance de considerar “oportunidades reais que podem ser tomados”.
O Banco da Inglaterra e a Autoridade de Conduta Financeira publicaram um artigo na quarta-feira para pressionar as empresas financeiras a diversificar sua força de trabalho, antes das propostas formais a serem apresentadas no próximo ano.
O documento propôs metas e vinculou a remuneração à forma como os gerentes as cumpriram, bem como coletou mais dados para medir o progresso, incluindo dados sobre trabalho em tempo parcial ou flexível.
Glen disse que o trabalho está em andamento para coletar dados sobre as origens socioeconômicas dos funcionários e como a menopausa afetou as perspectivas de carreira das mulheres.
(Reportagem de Huw Jones; Edição de Edmund Blair)
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