“A menos que queiramos parecer um museu, tivemos que mudar e mudar radicalmente”, acrescentou.
No ano passado, a Sra. Wintour se concentrou na próxima etapa do processo: transformar sete das maiores publicações da Condé Nast – Vogue, GQ, Wired, Architectural Digest, Vanity Fair, Condé Nast Traveller e Glamour – em marcas globais, cada um sob um líder, reduzindo custos e agilizando o compartilhamento de conteúdo em revistas impressas e plataformas digitais.
“Em vez de ter 27 vogues ou 10 vogues atrás de uma história, temos uma Vogue global atrás dela”, disse Wintour. “Portanto, é mais como uma redação global com centros diferentes.”
A mudança de foco de local para global não caiu bem em todos os lugares. Tina Brown, ex-editora da The New Yorker e da Vanity Fair, descreveu o plano como “suicida” em uma entrevista em agosto com o The Times of London.
“Obviamente, existem algumas histórias que funcionam, especialmente se você pensar sobre moda, que é uma linguagem global e música, então há histórias que funcionarão em todos os territórios e outras que absolutamente não funcionarão”, disse Wintour. “Estamos muito cientes disso.”
Wintour também está garantindo que é improvável que haja mais Anna Wintours – não há mais editores-chefes imperiais, cada um com seus próprios feudos, um trabalho que a própria Wintour ajudou a criar como uma elegante, mas exigente guardiã da moda e cultura. As marcas agora são administradas por “diretores editoriais globais”, a maioria dos quais sediada em Nova York, com chefes regionais de conteúdo reportando-se a eles.
“Antes, você criava histórias para publicação e saía uma vez por mês e isso era ótimo”, disse ela, descrevendo o antigo domínio de um editor-chefe. Agora, os diretores editoriais globais e chefes de conteúdo estão trabalhando em plataformas que incluem “digital, vídeo, formato curto e longo, social, eventos, empreendimentos filantrópicos, associação, consumidor, e-commerce”, disse Wintour.
“Você toca em tantos mundos diferentes”, acrescentou ela. “Honestamente, quem não gostaria desse trabalho?”
Em meio à mudança na Condé Nast, muitas pessoas decidiram que não.
“A menos que queiramos parecer um museu, tivemos que mudar e mudar radicalmente”, acrescentou.
No ano passado, a Sra. Wintour se concentrou na próxima etapa do processo: transformar sete das maiores publicações da Condé Nast – Vogue, GQ, Wired, Architectural Digest, Vanity Fair, Condé Nast Traveller e Glamour – em marcas globais, cada um sob um líder, reduzindo custos e agilizando o compartilhamento de conteúdo em revistas impressas e plataformas digitais.
“Em vez de ter 27 vogues ou 10 vogues atrás de uma história, temos uma Vogue global atrás dela”, disse Wintour. “Portanto, é mais como uma redação global com centros diferentes.”
A mudança de foco de local para global não caiu bem em todos os lugares. Tina Brown, ex-editora da The New Yorker e da Vanity Fair, descreveu o plano como “suicida” em uma entrevista em agosto com o The Times of London.
“Obviamente, existem algumas histórias que funcionam, especialmente se você pensar sobre moda, que é uma linguagem global e música, então há histórias que funcionarão em todos os territórios e outras que absolutamente não funcionarão”, disse Wintour. “Estamos muito cientes disso.”
Wintour também está garantindo que é improvável que haja mais Anna Wintours – não há mais editores-chefes imperiais, cada um com seus próprios feudos, um trabalho que a própria Wintour ajudou a criar como uma elegante, mas exigente guardiã da moda e cultura. As marcas agora são administradas por “diretores editoriais globais”, a maioria dos quais sediada em Nova York, com chefes regionais de conteúdo reportando-se a eles.
“Antes, você criava histórias para publicação e saía uma vez por mês e isso era ótimo”, disse ela, descrevendo o antigo domínio de um editor-chefe. Agora, os diretores editoriais globais e chefes de conteúdo estão trabalhando em plataformas que incluem “digital, vídeo, formato curto e longo, social, eventos, empreendimentos filantrópicos, associação, consumidor, e-commerce”, disse Wintour.
“Você toca em tantos mundos diferentes”, acrescentou ela. “Honestamente, quem não gostaria desse trabalho?”
Em meio à mudança na Condé Nast, muitas pessoas decidiram que não.
Discussão sobre isso post