FOTO DO ARQUIVO: Uma placa de Wall Street é retratada do lado de fora da Bolsa de Valores de Nova York em meio à pandemia da doença coronavírus (COVID-19) no bairro de Manhattan na cidade de Nova York, Nova York, EUA, 16 de abril de 2021. REUTERS / Carlo Allegri / File foto
9 de dezembro de 2021
NOVA YORK (Reuters) – Vários bancos de Wall Street estão aumentando os esforços para garantir que a equipe receba injeções de reforço do coronavírus, depois que Jefferies relatou um aumento nos casos de COVID-19 e enquanto países e indústrias lutam para saber como responder à disseminação da variante Omicron.
Os casos diários de COVID-19 na cidade de Nova York aumentaram nos últimos dias e as hospitalizações na cidade estão em seu nível mais alto desde abril, de acordo com dados do Centro de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) dos Estados Unidos. Embora a variante Delta ainda seja dominante nos Estados Unidos, o Omicron foi detectado em muitos estados americanos, incluindo Nova York.
A maioria dos bancos está recomendando fortemente que seus funcionários recebam doses de reforço, disseram as fontes.
O Deutsche Bank disponibilizou boosters COVID-19 para a equipe em sua nova sede em Columbus Circle desde o início de novembro, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.
O Wells Fargo disse na quarta-feira que estava concedendo a todos os funcionários quatro horas de licença remunerada para receber a injeção de reforço.
Enquanto isso, os bancos relutam em reverter os esforços desde o verão para trazer de volta ao escritório funcionários que trabalharam em casa. No entanto, eles estão cientes de que os funcionários estão cada vez mais preocupados com a variante Omicron.
Na quarta-feira, Jefferies pediu aos funcionários que trabalhassem em casa novamente devido a uma enxurrada de casos COVID-19, colocando a questão do trabalho em casa versus escritório de volta ao foco.
Os bancos também permitem, em grande parte, que pequenas equipes se reúnam em festas de fim de ano para ajudar a manter o moral, mas não planejam encontros em grande escala para toda a empresa, dizem as fontes.
(Reportagem de Matt Scuffham e Noor Zainab Hussain; Edição de Frances Kerry)
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FOTO DO ARQUIVO: Uma placa de Wall Street é retratada do lado de fora da Bolsa de Valores de Nova York em meio à pandemia da doença coronavírus (COVID-19) no bairro de Manhattan na cidade de Nova York, Nova York, EUA, 16 de abril de 2021. REUTERS / Carlo Allegri / File foto
9 de dezembro de 2021
NOVA YORK (Reuters) – Vários bancos de Wall Street estão aumentando os esforços para garantir que a equipe receba injeções de reforço do coronavírus, depois que Jefferies relatou um aumento nos casos de COVID-19 e enquanto países e indústrias lutam para saber como responder à disseminação da variante Omicron.
Os casos diários de COVID-19 na cidade de Nova York aumentaram nos últimos dias e as hospitalizações na cidade estão em seu nível mais alto desde abril, de acordo com dados do Centro de Controle e Prevenção de Doenças (CDC) dos Estados Unidos. Embora a variante Delta ainda seja dominante nos Estados Unidos, o Omicron foi detectado em muitos estados americanos, incluindo Nova York.
A maioria dos bancos está recomendando fortemente que seus funcionários recebam doses de reforço, disseram as fontes.
O Deutsche Bank disponibilizou boosters COVID-19 para a equipe em sua nova sede em Columbus Circle desde o início de novembro, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.
O Wells Fargo disse na quarta-feira que estava concedendo a todos os funcionários quatro horas de licença remunerada para receber a injeção de reforço.
Enquanto isso, os bancos relutam em reverter os esforços desde o verão para trazer de volta ao escritório funcionários que trabalharam em casa. No entanto, eles estão cientes de que os funcionários estão cada vez mais preocupados com a variante Omicron.
Na quarta-feira, Jefferies pediu aos funcionários que trabalhassem em casa novamente devido a uma enxurrada de casos COVID-19, colocando a questão do trabalho em casa versus escritório de volta ao foco.
Os bancos também permitem, em grande parte, que pequenas equipes se reúnam em festas de fim de ano para ajudar a manter o moral, mas não planejam encontros em grande escala para toda a empresa, dizem as fontes.
(Reportagem de Matt Scuffham e Noor Zainab Hussain; Edição de Frances Kerry)
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