É improvável que os inovadores que competem no setor espacial global apreciem o governo de Jacinda Ardern, que deseja taxas salariais estabelecidas pelos burocratas em Wellington. Foto / fornecida
OPINIÃO:
Uma das estranhas contradições do atual governo da Nova Zelândia é que eles se autodenominam transformadores, apresentando um de nossos primeiros-ministros mais jovens, e ainda assim são profundamente nostálgicos por
o passado.
LEIAMAIS
Não estou falando de um passado recente, mas de uma época que ocorreu antes de muitos deles nascerem, ou pelo menos quando estavam começando a escola primária.
Quer se trate da grande centralização de serviços governamentais como saúde, educação e água, despejo de centenas de milhões em cantos esquecidos da rede ferroviária, seu desejo de desmantelar o mercado de energia ou sua mentalidade de comando e controle no Parlamento e em Covid resposta, é como se os últimos 40 anos nunca tivessem acontecido.
Eles parecem determinados a repetir as experiências políticas fracassadas do passado (bastante) distante, apenas em um mundo que é muito diferente.
Em nenhum lugar isso é mais aparente do que no mercado de trabalho, onde o governo está fazendo tudo para fazer uma bagunça com seu retorno planejado à negociação salarial centralizada e seu medo obsessivo de migração qualificada. Ambos os shibboleths são resquícios da década de 1970, que não têm nada de útil a dizer sobre os desafios enfrentados pela maioria das empresas e trabalhadores hoje.
A negociação salarial centralizada controlada pelo governo, sindicatos e a então Federação dos Empregadores pode ter feito sentido uma vez, embora esteja sendo generosa. Neste mundo moderno de trabalhadores do conhecimento, exportadores de nicho, contratando e subcontratando e trabalhando de qualquer lugar, onde o mundo é o seu mercado tanto quanto a sua cidade local, tal estrutura de cima para baixo é um anacronismo total. O fato de ele sobreviver no setor público, especialmente nos setores de saúde e educação de baixo desempenho, não é propaganda para o modelo.
Diga a uma empresa de tecnologia que vende instrumentos médicos para os Estados Unidos, software de contabilidade para o mundo ou que envia foguetes para o espaço, ou a uma empresa de turismo que está desesperadamente acima da água fazendo tours de cinema em Matamata ou a um hotel de nicho na Costa Oeste, quais são as taxas de seus salários será definido por um conjunto de burocratas e intrometidos oniscientes em Wellington, e eles olhariam para você como se você fosse de um planeta diferente.
Quando quase todas as empresas estão em seu próprio nicho e em seu próprio ambiente operacional, a padronização nacional é altamente ilógica.
Talvez o patrocinador dessa lei de retrocesso, Michael Wood, se imagine um Jim Bolger moderno ou Stan Rodger, Ministros do Trabalho nas décadas de 1970 e 1980. Eles gostavam de entrar em disputas entre sindicatos e empregadores e, metaforicamente, rachar algumas cabeças para resolver disputas e determinar os salários dos trabalhadores da mesma indústria em todo o país.
Ainda bem que BusinessNZ finalmente mostrou alguma coragem esta semana e disse que não participaria mais dessa experiência maluca. Agora, tudo o que precisa é que as associações do setor, como os empregadores e fabricantes, a Hospitality New Zealand e a Retail Association, digam o mesmo e não haverá contrapartes nacionais com as quais o governo possa negociar.
Talvez então pudéssemos mandar essa ideia de volta para a lata de lixo da história.
Também nesta semana, veio a notícia de que fracassou a abordagem de planejamento centralizado do governo ao estilo soviético, que permitia que trabalhadores qualificados entrassem no país durante os tempos de Covid. Dos 300 professores que planejavam importar, nenhum chegou. Dos 50 veterinários que eles se dignaram a permitir, nove compareceram. Dos 200 laticínios extremamente necessários, três chegaram. E nenhum dos operadores de guindaste urgentemente necessários para os Portos de Auckland conseguiu chegar aqui.
Muito disso se deve à bagunça que tem sido o MIQ e à incapacidade do governo de operar a fronteira com segurança com mais do que um filete de pessoas chegando. Mas também é sintomático de um problema mais amplo. O atual governo desconfia profundamente de qualquer empregador que tente fazer seus negócios crescerem contratando funcionários do exterior, quando não conseguem encontrar pessoas aqui. Eles também desconfiam profundamente da educação internacional, uma indústria em que nossos provedores de educação eram pagos para trazer jovens brilhantes de todo o mundo para serem educados aqui, com alguns ficando para trabalhar depois.
O governo deu todos os sinais de que a torneira da migração qualificada não será aberta novamente quando a fronteira for finalmente aberta. E isso está causando problemas em setores como TIC, desenvolvimento de jogos e manufatura de alta tecnologia.
Enquanto as universidades estão enviando tantos engenheiros e desenvolvedores de software quantos são financiados, não podemos treinar organicamente um número suficiente de pessoas com essas habilidades para atender às necessidades dessas empresas de rápido crescimento. Além disso, ninguém se forma com cinco ou 10 anos de experiência, e pessoas experientes são fundamentais para preencher as posições de liderança que mantêm essas empresas em crescimento.
A mensagem anti-migração do governo está chegando às pessoas tanto offshore quanto onshore. Depois de décadas sendo um ambiente acolhedor para profissionais qualificados de todo o mundo que ajudam nosso país a crescer, está se tornando bem conhecido que a Nova Zelândia guardou o tapete de boas-vindas. Isso só torna mais difícil atrair os talentos de que precisamos, sejam eles professores, veterinários ou qualquer outra pessoa.
Enquanto isso, países como Canadá e Austrália estão trabalhando muito para roubar o talento que já temos aqui, e isso pode piorar a escassez. Constantemente surgem histórias de empresas que estão abrindo novos sites e escritórios offshore para continuar crescendo, porque não há sinais de que elas serão capazes de trazer o talento para cá.
Empreendedores inteligentes, que são nossa maior esperança para aumentar a produtividade e criar uma economia com altos salários, não ficarão apenas perdendo o tempo e atrasando o crescimento de seus negócios porque o governo assim o diz. Ao contrário das indústrias baseadas em recursos, como alimentos e fibras, eles não precisam estar aqui.
Os negócios do conhecimento podem ser administrados de qualquer lugar – e, a menos que resolvamos a migração qualificada, estaremos exportando empregos em vez de importar trabalhadores.
Costumávamos dizer que queríamos desenvolver as indústrias de alta tecnologia e o setor de serviços para que fôssemos menos dependentes das exportações de commodities. Temos agora um grande buraco nas nossas exportações onde antes existia o turismo, que precisa de ser preenchido rapidamente.
Agora não é o momento para experimentos frívolos em políticas de mercado de trabalho que restringem o crescimento de setores como TIC e manufatura de alta tecnologia.
Precisamos que nosso governo tenha uma visão moderna de como regular com sucesso um mercado de trabalho do século 21, e não arcaico. A negociação salarial centralizada e as políticas de migração de fortaleza da Nova Zelândia são relíquias do passado. Eles devem ser deixados lá.
– Steven Joyce é um ex-MP Nacional e Ministro das Finanças.
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