Os impactos econômicos são surpreendentes. Um relatório de 2018 de pesquisadores da University of New Hampshire e da Colorado State University para o grupo de defesa Proteja nossos invernos mostra que os cinco invernos com menos neve entre 2001 e 2016 custaram à indústria cerca de US $ 1 bilhão e mais de 17.000 empregos por temporada. Scott, o professor de clima, acrescenta que os valores das propriedades de férias podem diminuir e as áreas de esqui que não conseguem produzir neve suficiente podem fechar. No Colorado, os trabalhadores já estenderam a produção de neve até o topo da Aspen Mountain de 11.212 pés de altura para que os gerentes possam administrar a metade superior desse resort de forma independente, prevendo a perda de corridas em elevações mais baixas. As áreas de esqui que sobrevivem provavelmente ficarão mais lotadas, mesmo com a diminuição da população geral de esquiadores.
“Presumindo que a demanda permaneça próxima aos níveis atuais, o que os análogos dos recentes recordes de invernos quentes demonstraram”, disse Scott, “os resorts terão que acomodar mais esquiadores em menos dias de esqui, com menos terreno aberto”.
Uma abordagem dupla
Para combater isso, as áreas de esqui estão adotando uma abordagem dupla, em Washington, DC, e em casa. A luta política para combater as mudanças climáticas é lenta, mas grupos como o Associação Nacional de Áreas de Esqui, a Outdoor Industry Association e Snowsports Industries America trabalhar com legisladores – como a representante Ann McLane de New Hampshire, que lidera o Grupo Congressional de Esqui e Snowboard – fazer com que adotem políticas climáticas significativas. Protect Our Winters, um consórcio de atletas, cientistas, gerentes de áreas de esqui e líderes de negócios ao ar livre, quer um preço para o carbono, mais energia renovável e sistemas de transporte mais limpos. Para fazer isso, a organização está tentando mobilizar “o estado externo” para “criar um movimento climático gigante e poderoso”, disse Schendler, de Aspen, que também é o presidente do grupo.
“A indústria de outdoor é maior, mais rica, mais louca e mais influente do que o NRA”, disse ele. “Precisamos de CEOs, grupos comerciais e liderança para exercer esse poder de maneira implacável. Finja que você é a NRA e o clima era o direito das armas. O que você faria?”
Nas últimas duas décadas, a maior parte do que foi feito ocorreu em nível local, à medida que as áreas de esqui buscam tornar suas operações mais verdes – uma estratégia que Schendler chama de “fundamentalmente um movimento de relações públicas”.
Desde 2000, entretanto, a Associação Nacional de Áreas de Esqui criou orientações e iniciativas para ajudar as áreas de esqui a se tornarem mais sustentáveis e fazer mais trabalho de defesa. Adrienne Saia Isaac, diretora de marketing e comunicações da organização, disse que as áreas de esqui americanas, trabalhando com a NSAA, reduziram suas emissões em mais de 110.000 toneladas métricas na última década e compraram créditos de energia renovável pelo dobro desse montante. Juntos, isso é quase o equivalente a não queimar 352 milhões de libras de carvão.
Também é uma ninharia em comparação com os 400 a 1.600 bilhões de toneladas métricas de gases de efeito estufa que Oxford Net Zero, um grupo de pesquisa da Universidade de Oxford, na Inglaterra, diz que precisaremos nos retirar da atmosfera para evitar o pior da mudança climática, mas ajuda. Alimentando um resort quase inteiramente com energia solar, como Park City e Deer Valley estão fazendo; encontrar maneiras de construir moradias mais ecológicas, como está fazendo uma parceria entre a Powder Mountain de Utah e a Weber State University; ou mesmo sobras de restos de comida em compostagem de forma mais eficiente, como o Novo México Taos Ski Valley está fazendo – esses movimentos podem não mover muito a agulha, mas eles ainda têm valor.
Os impactos econômicos são surpreendentes. Um relatório de 2018 de pesquisadores da University of New Hampshire e da Colorado State University para o grupo de defesa Proteja nossos invernos mostra que os cinco invernos com menos neve entre 2001 e 2016 custaram à indústria cerca de US $ 1 bilhão e mais de 17.000 empregos por temporada. Scott, o professor de clima, acrescenta que os valores das propriedades de férias podem diminuir e as áreas de esqui que não conseguem produzir neve suficiente podem fechar. No Colorado, os trabalhadores já estenderam a produção de neve até o topo da Aspen Mountain de 11.212 pés de altura para que os gerentes possam administrar a metade superior desse resort de forma independente, prevendo a perda de corridas em elevações mais baixas. As áreas de esqui que sobrevivem provavelmente ficarão mais lotadas, mesmo com a diminuição da população geral de esquiadores.
“Presumindo que a demanda permaneça próxima aos níveis atuais, o que os análogos dos recentes recordes de invernos quentes demonstraram”, disse Scott, “os resorts terão que acomodar mais esquiadores em menos dias de esqui, com menos terreno aberto”.
Uma abordagem dupla
Para combater isso, as áreas de esqui estão adotando uma abordagem dupla, em Washington, DC, e em casa. A luta política para combater as mudanças climáticas é lenta, mas grupos como o Associação Nacional de Áreas de Esqui, a Outdoor Industry Association e Snowsports Industries America trabalhar com legisladores – como a representante Ann McLane de New Hampshire, que lidera o Grupo Congressional de Esqui e Snowboard – fazer com que adotem políticas climáticas significativas. Protect Our Winters, um consórcio de atletas, cientistas, gerentes de áreas de esqui e líderes de negócios ao ar livre, quer um preço para o carbono, mais energia renovável e sistemas de transporte mais limpos. Para fazer isso, a organização está tentando mobilizar “o estado externo” para “criar um movimento climático gigante e poderoso”, disse Schendler, de Aspen, que também é o presidente do grupo.
“A indústria de outdoor é maior, mais rica, mais louca e mais influente do que o NRA”, disse ele. “Precisamos de CEOs, grupos comerciais e liderança para exercer esse poder de maneira implacável. Finja que você é a NRA e o clima era o direito das armas. O que você faria?”
Nas últimas duas décadas, a maior parte do que foi feito ocorreu em nível local, à medida que as áreas de esqui buscam tornar suas operações mais verdes – uma estratégia que Schendler chama de “fundamentalmente um movimento de relações públicas”.
Desde 2000, entretanto, a Associação Nacional de Áreas de Esqui criou orientações e iniciativas para ajudar as áreas de esqui a se tornarem mais sustentáveis e fazer mais trabalho de defesa. Adrienne Saia Isaac, diretora de marketing e comunicações da organização, disse que as áreas de esqui americanas, trabalhando com a NSAA, reduziram suas emissões em mais de 110.000 toneladas métricas na última década e compraram créditos de energia renovável pelo dobro desse montante. Juntos, isso é quase o equivalente a não queimar 352 milhões de libras de carvão.
Também é uma ninharia em comparação com os 400 a 1.600 bilhões de toneladas métricas de gases de efeito estufa que Oxford Net Zero, um grupo de pesquisa da Universidade de Oxford, na Inglaterra, diz que precisaremos nos retirar da atmosfera para evitar o pior da mudança climática, mas ajuda. Alimentando um resort quase inteiramente com energia solar, como Park City e Deer Valley estão fazendo; encontrar maneiras de construir moradias mais ecológicas, como está fazendo uma parceria entre a Powder Mountain de Utah e a Weber State University; ou mesmo sobras de restos de comida em compostagem de forma mais eficiente, como o Novo México Taos Ski Valley está fazendo – esses movimentos podem não mover muito a agulha, mas eles ainda têm valor.
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