“Neste ponto, estamos mais inclinados a ser abertos do que fechados”, disse ela.
George Colony, presidente-executivo da Forrester Research, uma empresa de consultoria em Boston, disse no mês passado que estava mais uma vez adiando a devolução do escritório de sua empresa.
“Esperávamos abrir nossos escritórios nos Estados Unidos no início de janeiro”, disse ele. “Esse calendário não vai acontecer. Vamos ficar remotos. ”
O Sr. Colony disse que estava se preparando para que alguns funcionários da Forrester deixassem de trabalhar nas próximas semanas. “Acho que muitos de nós ficaremos doentes aqui nos próximos meses”, disse ele. “Espero que mais pessoas faltarão, mais pessoas ficarão doentes”.
Quando trazer esses trabalhadores recuperados de volta será um novo desafio.
Se o CDC recomendar que o teste dos trabalhadores infectados seja negativo antes de retornar ao trabalho – como muitos cientistas recomendam – as empresas terão que descobrir como fornecer testes de demanda aos funcionários. Embora as grandes empresas tenham comprado testes em massa, os empregadores menores geralmente não têm essa capacidade. Decidir quem priorizar para os testes, quem paga por eles e como verificar os resultados vai atormentar as diretorias nos próximos meses.
Algumas empresas já começaram a incorporar testes em seus planos. A BlackRock, a empresa de gestão de ativos, disse a seus cerca de 7.600 funcionários nos EUA antes do feriado que estava “incentivando a flexibilidade” e exigindo que aqueles que continuassem a ir ao escritório fossem testados semanalmente. Na semana passada, ela anunciou que estenderia essa política até 28 de janeiro.
Seja para decidir quando abrir escritórios ou estabelecer políticas de isolamento, os empregadores estão se debatendo com uma questão-chave: quanto risco de exposição e disseminação eles e seus funcionários estão dispostos a tolerar? Nem todos concordam.
Esta semana, o Dr. Brian Monahan, o médico responsável pelo Congresso, aconselhou todos os escritórios, comitês e agências do Congresso a maximizar o trabalho remoto e reduzir as reuniões presenciais tanto quanto possível, embora esta seja uma recomendação.
“Embora alguns vejam a doença coronavírus SARS-CoV-2 como ‘endêmica’, o ‘novo normal’ e ‘inevitável’, essas visões são prematuras”, escreveu o Dr. Monahan em um memorando revisado pelo The New York Times. “Toda a comunidade deve continuar a tomar todas as medidas para suprimir a rápida propagação desta doença.”
Emily Cochrane e David Gelles contribuíram com relatórios.
“Neste ponto, estamos mais inclinados a ser abertos do que fechados”, disse ela.
George Colony, presidente-executivo da Forrester Research, uma empresa de consultoria em Boston, disse no mês passado que estava mais uma vez adiando a devolução do escritório de sua empresa.
“Esperávamos abrir nossos escritórios nos Estados Unidos no início de janeiro”, disse ele. “Esse calendário não vai acontecer. Vamos ficar remotos. ”
O Sr. Colony disse que estava se preparando para que alguns funcionários da Forrester deixassem de trabalhar nas próximas semanas. “Acho que muitos de nós ficaremos doentes aqui nos próximos meses”, disse ele. “Espero que mais pessoas faltarão, mais pessoas ficarão doentes”.
Quando trazer esses trabalhadores recuperados de volta será um novo desafio.
Se o CDC recomendar que o teste dos trabalhadores infectados seja negativo antes de retornar ao trabalho – como muitos cientistas recomendam – as empresas terão que descobrir como fornecer testes de demanda aos funcionários. Embora as grandes empresas tenham comprado testes em massa, os empregadores menores geralmente não têm essa capacidade. Decidir quem priorizar para os testes, quem paga por eles e como verificar os resultados vai atormentar as diretorias nos próximos meses.
Algumas empresas já começaram a incorporar testes em seus planos. A BlackRock, a empresa de gestão de ativos, disse a seus cerca de 7.600 funcionários nos EUA antes do feriado que estava “incentivando a flexibilidade” e exigindo que aqueles que continuassem a ir ao escritório fossem testados semanalmente. Na semana passada, ela anunciou que estenderia essa política até 28 de janeiro.
Seja para decidir quando abrir escritórios ou estabelecer políticas de isolamento, os empregadores estão se debatendo com uma questão-chave: quanto risco de exposição e disseminação eles e seus funcionários estão dispostos a tolerar? Nem todos concordam.
Esta semana, o Dr. Brian Monahan, o médico responsável pelo Congresso, aconselhou todos os escritórios, comitês e agências do Congresso a maximizar o trabalho remoto e reduzir as reuniões presenciais tanto quanto possível, embora esta seja uma recomendação.
“Embora alguns vejam a doença coronavírus SARS-CoV-2 como ‘endêmica’, o ‘novo normal’ e ‘inevitável’, essas visões são prematuras”, escreveu o Dr. Monahan em um memorando revisado pelo The New York Times. “Toda a comunidade deve continuar a tomar todas as medidas para suprimir a rápida propagação desta doença.”
Emily Cochrane e David Gelles contribuíram com relatórios.
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