O Chefe Executivo da Confederação do NHS, Matthew Taylor, disse que a ausência do pessoal dentro do NHS significa que os líderes estão tendo que trabalhar 24 horas por dia, apenas pensando em como podem empregar seus recursos da melhor forma para lidar com as necessidades mais urgentes e urgentes.
Ele disse: “Mesmo isso, mesmo usando toda sua imaginação e criatividade está se tornando quase impossível, e é por isso que vemos hospitais declarando incidentes críticos.”
Questionado sobre se o isolamento COVID deve ser reduzido para os trabalhadores do NHS para limitar os impactos, o Sr. Taylor disse: “Bem, somente se a ciência sugerir que é seguro. É importante reconhecer que o governo reduziu de 10 para sete dias, não porque estava dizendo que a infecção não importava tanto, mas se você tiver um teste de fluxo lateral no dia seis e no dia sete, e ambos estiverem claros, então isso é tão seguro quanto voltar depois de 10 dias. ”
Mas ele disse que para pessoas que trabalham em situações clínicas, os critérios são mais exigentes. Ele disse: “não queremos pessoas nessas circunstâncias voltando para hospitais ou situações de saúde com qualquer risco de transmitir essa infecção”.
Ele continuou: “O pessimismo tem sido o tema de suas conversas nos últimos minutos, não é? Devemos sentir alguma esperança e confiança no médio prazo. Esperamos que gradualmente nos tornemos mais capazes de viver com COVID. ”
Mas, por outro lado, temos que reconhecer onde estamos todos agora e temos que reconhecer nas próximas semanas pelo menos as coisas estão muito, muito difíceis.
E eu acho que uma coisa que as pessoas agora acham difícil é que parece que há uma espécie de tentativa quase politizada de sugerir que as coisas não são tão difíceis quanto são que qualquer sugestão que devemos sustentar e restrições ou se é responsabilidade pessoal ou política.
E se você está trabalhando agora para ver a realidade, o que você quer dos políticos, nós queremos que as pessoas sejam conduzidas, são os dados e o que está acontecendo na linha de frente e não vamos nos empenhar em tentar diminuir isso. ”
O Chefe Executivo da Confederação do NHS, Matthew Taylor, disse que a ausência do pessoal dentro do NHS significa que os líderes estão tendo que trabalhar 24 horas por dia, apenas pensando em como podem empregar seus recursos da melhor forma para lidar com as necessidades mais urgentes e urgentes.
Ele disse: “Mesmo isso, mesmo usando toda sua imaginação e criatividade está se tornando quase impossível, e é por isso que vemos hospitais declarando incidentes críticos.”
Questionado sobre se o isolamento COVID deve ser reduzido para os trabalhadores do NHS para limitar os impactos, o Sr. Taylor disse: “Bem, somente se a ciência sugerir que é seguro. É importante reconhecer que o governo reduziu de 10 para sete dias, não porque estava dizendo que a infecção não importava tanto, mas se você tiver um teste de fluxo lateral no dia seis e no dia sete, e ambos estiverem claros, então isso é tão seguro quanto voltar depois de 10 dias. ”
Mas ele disse que para pessoas que trabalham em situações clínicas, os critérios são mais exigentes. Ele disse: “não queremos pessoas nessas circunstâncias voltando para hospitais ou situações de saúde com qualquer risco de transmitir essa infecção”.
Ele continuou: “O pessimismo tem sido o tema de suas conversas nos últimos minutos, não é? Devemos sentir alguma esperança e confiança no médio prazo. Esperamos que gradualmente nos tornemos mais capazes de viver com COVID. ”
Mas, por outro lado, temos que reconhecer onde estamos todos agora e temos que reconhecer nas próximas semanas pelo menos as coisas estão muito, muito difíceis.
E eu acho que uma coisa que as pessoas agora acham difícil é que parece que há uma espécie de tentativa quase politizada de sugerir que as coisas não são tão difíceis quanto são que qualquer sugestão que devemos sustentar e restrições ou se é responsabilidade pessoal ou política.
E se você está trabalhando agora para ver a realidade, o que você quer dos políticos, nós queremos que as pessoas sejam conduzidas, são os dados e o que está acontecendo na linha de frente e não vamos nos empenhar em tentar diminuir isso. ”
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