Este é o caminho que eles escolheram.
De acordo com nossa contagem, 85% dos trabalhadores elegíveis assinaram cartões de sindicato em uma semana e abordaram a administração para exigir o reconhecimento de seu sindicato. Eles deram à gerência 72 horas para responder. Colocamos vídeos nas redes sociais mostrando trabalhadores falando sobre a campanha sindical, o que fez com que a campanha fosse imediatamente pública. Depois que o Rawlin disse que não reconheceria voluntariamente o sindicato, os trabalhadores notificaram sua intenção de greve.
UMA greve por reconhecimento é um ato radical. Em todos os meus anos de trabalho de parto, eu nunca tinha me envolvido com um. Minha introdução à organização aconteceu mais de duas décadas antes, quando consegui um emprego em um armazém da Amazon em Seattle, na esperança de sindicalizar a força de trabalho.
Naquela época, em 1999, a empresa estava prestes a se tornar o Walmart da internet, abrindo centros de distribuição em todo o país. A Amazon já parecia ser veementemente anti-sindical. As políticas da empresa dificultavam que as pessoas se reunissem ou falassem muito umas com as outras. Quando se espalharam rumores de que o armazém de Seattle estava se organizando, a administração começou a nos procurar em busca de folhetos e outros materiais pró-sindicato.
Apesar do fracasso dessa unidade, meu desejo de organizar permaneceu. Eu tinha visto nos sindicatos o que não tinha visto em outros tipos de ativismo: o poder. A capacidade de fechar um negócio parecia ser o único controle na corrida desenfreada para o lucro corporativo. Então, consegui um emprego em um SEIU local, 1199NW, para profissionais de saúde em Washington, onde aprendi os fundamentos da organização: Diga aos trabalhadores que é o sindicato deles e depois se comporte dessa maneira; os trabalhadores conhecem os riscos; nunca minta.
À medida que ganhávamos eleições sindicais em hospitais de todo o estado, vi que a organização poderia levar a muito mais do que o direito de negociar coletivamente salários e benefícios. Pode ser transformador. As pessoas decidem voltar para a escola. Eles finalmente marcam consultas com um oftalmologista em vez de depender de “leitores” do supermercado. Eles deixam parceiros abusivos. Em suma, eles começam a imaginar um futuro melhor, que os inclua. Eu adorava testemunhar isso.
Mas também senti que estávamos travando uma batalha difícil. A adesão à União estava em declínio há décadas. O conselho trabalhista de 1949 “Joy Silk doutrina” o padrão justo sob o qual muitos membros da Maior Geração se sindicalizaram, considerou que quando os trabalhadores apresentam carteiras sindicais e solicitam reconhecimento, os empregadores devem reconhecer o sindicato e iniciar a fase de negociação, a menos que tenham uma “dúvida de boa fé” na reivindicação da maioria do sindicato , tornando ilegal insistir em uma eleição simplesmente para ganhar tempo para minar a campanha. O padrão Joy Silk foi abandonado por volta de 1970, e as regras se tornaram mais favoráveis aos empregadores.
O ataque aos direitos dos trabalhadores continuou sob Ronald Reagan, depois George HW Bush e depois Bill Clinton. Com a ascensão da Fox News e Rush Limbaugh, vi os trabalhadores internalizarem o sentimento anti-sindical. Quando a maioria das pessoas pensa na presidência de George W. Bush, pensa nos ataques de 11 de setembro, na guerra do Iraque ou no furacão Katrina. O que me lembro foi o assalto ao trabalho de parto. Os direitos de horas extras foram retirados, os padrões de segurança federais foram revertidos e muitos funcionários do governo perderam importantes proteções de delatores.
Este é o caminho que eles escolheram.
De acordo com nossa contagem, 85% dos trabalhadores elegíveis assinaram cartões de sindicato em uma semana e abordaram a administração para exigir o reconhecimento de seu sindicato. Eles deram à gerência 72 horas para responder. Colocamos vídeos nas redes sociais mostrando trabalhadores falando sobre a campanha sindical, o que fez com que a campanha fosse imediatamente pública. Depois que o Rawlin disse que não reconheceria voluntariamente o sindicato, os trabalhadores notificaram sua intenção de greve.
UMA greve por reconhecimento é um ato radical. Em todos os meus anos de trabalho de parto, eu nunca tinha me envolvido com um. Minha introdução à organização aconteceu mais de duas décadas antes, quando consegui um emprego em um armazém da Amazon em Seattle, na esperança de sindicalizar a força de trabalho.
Naquela época, em 1999, a empresa estava prestes a se tornar o Walmart da internet, abrindo centros de distribuição em todo o país. A Amazon já parecia ser veementemente anti-sindical. As políticas da empresa dificultavam que as pessoas se reunissem ou falassem muito umas com as outras. Quando se espalharam rumores de que o armazém de Seattle estava se organizando, a administração começou a nos procurar em busca de folhetos e outros materiais pró-sindicato.
Apesar do fracasso dessa unidade, meu desejo de organizar permaneceu. Eu tinha visto nos sindicatos o que não tinha visto em outros tipos de ativismo: o poder. A capacidade de fechar um negócio parecia ser o único controle na corrida desenfreada para o lucro corporativo. Então, consegui um emprego em um SEIU local, 1199NW, para profissionais de saúde em Washington, onde aprendi os fundamentos da organização: Diga aos trabalhadores que é o sindicato deles e depois se comporte dessa maneira; os trabalhadores conhecem os riscos; nunca minta.
À medida que ganhávamos eleições sindicais em hospitais de todo o estado, vi que a organização poderia levar a muito mais do que o direito de negociar coletivamente salários e benefícios. Pode ser transformador. As pessoas decidem voltar para a escola. Eles finalmente marcam consultas com um oftalmologista em vez de depender de “leitores” do supermercado. Eles deixam parceiros abusivos. Em suma, eles começam a imaginar um futuro melhor, que os inclua. Eu adorava testemunhar isso.
Mas também senti que estávamos travando uma batalha difícil. A adesão à União estava em declínio há décadas. O conselho trabalhista de 1949 “Joy Silk doutrina” o padrão justo sob o qual muitos membros da Maior Geração se sindicalizaram, considerou que quando os trabalhadores apresentam carteiras sindicais e solicitam reconhecimento, os empregadores devem reconhecer o sindicato e iniciar a fase de negociação, a menos que tenham uma “dúvida de boa fé” na reivindicação da maioria do sindicato , tornando ilegal insistir em uma eleição simplesmente para ganhar tempo para minar a campanha. O padrão Joy Silk foi abandonado por volta de 1970, e as regras se tornaram mais favoráveis aos empregadores.
O ataque aos direitos dos trabalhadores continuou sob Ronald Reagan, depois George HW Bush e depois Bill Clinton. Com a ascensão da Fox News e Rush Limbaugh, vi os trabalhadores internalizarem o sentimento anti-sindical. Quando a maioria das pessoas pensa na presidência de George W. Bush, pensa nos ataques de 11 de setembro, na guerra do Iraque ou no furacão Katrina. O que me lembro foi o assalto ao trabalho de parto. Os direitos de horas extras foram retirados, os padrões de segurança federais foram revertidos e muitos funcionários do governo perderam importantes proteções de delatores.
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