3 minutos para ler
Catherine Harris é a CEO da TBWA/Auckland. Foto / Fornecido
Catherine Harris é a CEO da agência de publicidade TBWA.
Como você descreveria 2021 para o seu negócio?
Como a última dança de um casamento – cheia de emoção, super cansativa, parecia
como se fosse para sempre… mas ainda havia muita diversão.
Como sua empresa está planejando enfrentar 2022?
Com muita perspectiva, otimismo e ambição. Concentrar-se no trabalho que nos faz felizes, minimizar a carga de trabalho que não nos faz e eliminar impiedosamente as coisas que não estão tendo um impacto positivo.
Quais serão os principais desafios e/ou oportunidades para o seu setor?
Talento é o desafio número um agora, atraindo não apenas as melhores pessoas – mas as melhores pessoas para sua cultura e visão específicas. Estamos sempre à procura de talentos que possam trazer um pensamento inovador e disruptivo e se alinhar aos nossos valores.
Como você acha que o governo lidou com a crise do Covid-19?
Não foi o melhor ano em termos de preparação ou comunicação. Os negócios foram colocados sob enorme pressão. No entanto, estamos reabrindo em Auckland e os neozelandeses ainda fizeram sua parte para alcançar níveis excepcionais de taxas de vacinação. Vamos esperar que algumas lições tenham sido aprendidas e novos princípios adotados, especialmente com o espectro da Omicron se aproximando.
Quais são as duas coisas principais que o governo deve fazer para a recuperação econômica?
Garantir que temos um plano de convivência com o Covid para abrirmos nossas fronteiras ao talento, ao comércio e ao turismo.
Garanta que as empresas e a profissão jurídica sejam devidamente consultadas e ouvidas para que o Covid não seja a desculpa ou a cobertura para se apressar em legislação e política perigosas e prejudiciais.
Qual foi a história não-Covid mais interessante de 2021?
Enquanto o resto de nós não podia deixar nossas casas, nossas cidades e nossos países, os bilionários deixaram o planeta em seus foguetes de formato questionável.
Quais são suas previsões para 2022?
As fronteiras se abrirão e veremos um ressurgimento na Nova Zelândia em torno da criatividade e inovação. E os preços da habitação vão se estabilizar. Ou pelo menos esse é o sonho.
Qual foi o pior erro que você cometeu nos negócios?
Preocupar-se com as pequenas coisas e trabalhar muito duro.
O que você classificaria como seu maior sucesso nos negócios?
Trabalhando com meu parceiro de negócios Shane Bradnick, para pegar um negócio falido e reconstruí-lo do zero em um local de trabalho brilhante, criativo, inovador e bem-sucedido, que agora tem algumas das pessoas mais talentosas e inspiradoras da Nova Zelândia trabalhando aqui .
Onde você está de férias neste verão?
Estou tirando uma soneca muito longa, passando algum tempo com a família e depois fico alguns dias em Waiheke e Coromandel.
Como a mídia noticiou o Covid e qual é a sua visão do Quarto Poder?
A mídia tem a séria obrigação de questionar os políticos e questionar as ações do governo. Eu gostaria de ver uma imprensa muito mais forte chamando os desafios e questionando a política muito além de uma resposta ao Covid.
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Catherine Harris é a CEO da TBWA/Auckland. Foto / Fornecido
Catherine Harris é a CEO da agência de publicidade TBWA.
Como você descreveria 2021 para o seu negócio?
Como a última dança de um casamento – cheia de emoção, super cansativa, parecia
como se fosse para sempre… mas ainda havia muita diversão.
Como sua empresa está planejando enfrentar 2022?
Com muita perspectiva, otimismo e ambição. Concentrar-se no trabalho que nos faz felizes, minimizar a carga de trabalho que não nos faz e eliminar impiedosamente as coisas que não estão tendo um impacto positivo.
Quais serão os principais desafios e/ou oportunidades para o seu setor?
Talento é o desafio número um agora, atraindo não apenas as melhores pessoas – mas as melhores pessoas para sua cultura e visão específicas. Estamos sempre à procura de talentos que possam trazer um pensamento inovador e disruptivo e se alinhar aos nossos valores.
Como você acha que o governo lidou com a crise do Covid-19?
Não foi o melhor ano em termos de preparação ou comunicação. Os negócios foram colocados sob enorme pressão. No entanto, estamos reabrindo em Auckland e os neozelandeses ainda fizeram sua parte para alcançar níveis excepcionais de taxas de vacinação. Vamos esperar que algumas lições tenham sido aprendidas e novos princípios adotados, especialmente com o espectro da Omicron se aproximando.
Quais são as duas coisas principais que o governo deve fazer para a recuperação econômica?
Garantir que temos um plano de convivência com o Covid para abrirmos nossas fronteiras ao talento, ao comércio e ao turismo.
Garanta que as empresas e a profissão jurídica sejam devidamente consultadas e ouvidas para que o Covid não seja a desculpa ou a cobertura para se apressar em legislação e política perigosas e prejudiciais.
Qual foi a história não-Covid mais interessante de 2021?
Enquanto o resto de nós não podia deixar nossas casas, nossas cidades e nossos países, os bilionários deixaram o planeta em seus foguetes de formato questionável.
Quais são suas previsões para 2022?
As fronteiras se abrirão e veremos um ressurgimento na Nova Zelândia em torno da criatividade e inovação. E os preços da habitação vão se estabilizar. Ou pelo menos esse é o sonho.
Qual foi o pior erro que você cometeu nos negócios?
Preocupar-se com as pequenas coisas e trabalhar muito duro.
O que você classificaria como seu maior sucesso nos negócios?
Trabalhando com meu parceiro de negócios Shane Bradnick, para pegar um negócio falido e reconstruí-lo do zero em um local de trabalho brilhante, criativo, inovador e bem-sucedido, que agora tem algumas das pessoas mais talentosas e inspiradoras da Nova Zelândia trabalhando aqui .
Onde você está de férias neste verão?
Estou tirando uma soneca muito longa, passando algum tempo com a família e depois fico alguns dias em Waiheke e Coromandel.
Como a mídia noticiou o Covid e qual é a sua visão do Quarto Poder?
A mídia tem a séria obrigação de questionar os políticos e questionar as ações do governo. Eu gostaria de ver uma imprensa muito mais forte chamando os desafios e questionando a política muito além de uma resposta ao Covid.
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