“Você poderia escalar uma montanha com isso”, proclamou Grieder, dizendo que as vendas de ternos para a marca se recuperaram no verão passado, em conjunto com medidas de bloqueio reduzidas em todo o mundo. “As pessoas queriam se vestir bem e ir a restaurantes.”
(O “traje de amanhã” chegará às lojas no “final de janeiro”.)
Ainda existem alguns elementos clássicos da Hugo Boss em meio a essas novas roupas: alfaiataria europeia, formal, botões ondulados. (O Sr. Grieder não quer alienar os clientes existentes da marca, que podem achar o novo visual um tanto surpreendente.) Mas também há alguns elementos voltados para o futuro. Um destaque vem da linha Boss, na forma de um conjunto oversize de manga comprida com botões e shorts, disponível em uma tendência laranja queimado. E os shorts femininos têm as proporções volumosas dos shorts de basquete, flertando com a androginia.
Por que o Sr. Grieder está tão convencido de que este é o caminho a seguir? Porque, ele disse, ele tinha uma arma secreta: os próprios Gen Zers.
Ao longo da reforma, a Hugo Boss contratou adolescentes para trabalhar como consultores e auxiliar nas sessões de fotos. “A geração Z é uma mercadoria rara”, disse Miah Sullivan, que supervisiona o marketing e as comunicações da Hugo Boss e é ela mesma uma geração do milênio – embora talvez o mais verdadeiro seja que a geração Z que deseja se envolver com executivos de grandes marcas sobre o assunto são uma mercadoria rara.
“Eu vou a um consultor da Geração Z – ele tem uma agência, ele tem 17 anos e um chefe completo – e ele me dá conselhos sobre como executar, como aumentar, como mudar”, disse Sullivan.
Às vezes, o consultor, que Sullivan se recusou a nomear, também ajudava a marca a encontrar outros consultores.
“Na verdade, é difícil encontrar a Geração Z no LinkedIn”, disse Sullivan. “Eles estão no TikTok.”
Se eles também estarão no Hugo Boss enquanto estiverem no TikTok, agora é a questão.
“Você poderia escalar uma montanha com isso”, proclamou Grieder, dizendo que as vendas de ternos para a marca se recuperaram no verão passado, em conjunto com medidas de bloqueio reduzidas em todo o mundo. “As pessoas queriam se vestir bem e ir a restaurantes.”
(O “traje de amanhã” chegará às lojas no “final de janeiro”.)
Ainda existem alguns elementos clássicos da Hugo Boss em meio a essas novas roupas: alfaiataria europeia, formal, botões ondulados. (O Sr. Grieder não quer alienar os clientes existentes da marca, que podem achar o novo visual um tanto surpreendente.) Mas também há alguns elementos voltados para o futuro. Um destaque vem da linha Boss, na forma de um conjunto oversize de manga comprida com botões e shorts, disponível em uma tendência laranja queimado. E os shorts femininos têm as proporções volumosas dos shorts de basquete, flertando com a androginia.
Por que o Sr. Grieder está tão convencido de que este é o caminho a seguir? Porque, ele disse, ele tinha uma arma secreta: os próprios Gen Zers.
Ao longo da reforma, a Hugo Boss contratou adolescentes para trabalhar como consultores e auxiliar nas sessões de fotos. “A geração Z é uma mercadoria rara”, disse Miah Sullivan, que supervisiona o marketing e as comunicações da Hugo Boss e é ela mesma uma geração do milênio – embora talvez o mais verdadeiro seja que a geração Z que deseja se envolver com executivos de grandes marcas sobre o assunto são uma mercadoria rara.
“Eu vou a um consultor da Geração Z – ele tem uma agência, ele tem 17 anos e um chefe completo – e ele me dá conselhos sobre como executar, como aumentar, como mudar”, disse Sullivan.
Às vezes, o consultor, que Sullivan se recusou a nomear, também ajudava a marca a encontrar outros consultores.
“Na verdade, é difícil encontrar a Geração Z no LinkedIn”, disse Sullivan. “Eles estão no TikTok.”
Se eles também estarão no Hugo Boss enquanto estiverem no TikTok, agora é a questão.
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