A treinadora do divórcio, Bridgette Jackson, da Equal Exes, diz que funcionários angustiados que passam por divórcios difíceis precisam do apoio de seus empregadores. Foto / fornecida
A treinadora do divórcio em Auckland, Bridgette Jackson, diz que o rompimento de relacionamentos está custando aos empregadores dezenas de milhares de dólares, dependendo do tamanho do negócio, e que mais deve ser feito para apoiar os funcionários em dificuldades.
Ela aponta
a pesquisas que mostram o alto custo para os empregadores quando os funcionários estão passando por divórcios ou separações prolongados e potencialmente conflitantes.
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A pesquisa da Nova Zelândia sobre o custo para as empresas Kiwi é escassa, mas estudos nos Estados Unidos e no Reino Unido apontam para bilhões de dólares perdidos em produtividade reduzida, tomada de decisão deficiente, absenteísmo e doenças relacionadas ao estresse. Um estudo indicou que pode levar até cinco anos para que a produtividade volte ao mesmo nível de antes do rompimento do relacionamento.
Jackson gostaria de ver empresas e proprietários de negócios implementando sistemas de apoio para ajudar os funcionários em processo de divórcio ou rompimento de relacionamento. Na melhor das hipóteses, eles provavelmente se distrairão e terão um desempenho insatisfatório. Na pior das hipóteses, eles estarão lutando com emoções, incluindo raiva, tristeza, ansiedade, medo e depressão. Eles provavelmente precisarão de uma folga para consultas com advogados, comparecimento ao tribunal e aconselhamento, diz ela.
“Você não pode funcionar. Sua cabeça não está no jogo em termos de trabalho. É preciso haver reconhecimento de todos os empregadores que está acontecendo. Alguns empregadores são realmente apoiadores. Outros não têm idéia.”
Jackson fala por experiência própria. Seu acordo de propriedade de relacionamento de alto conflito levou cinco anos e custou US $ 500.000 em taxas. No momento da separação, Jackson era executivo-chefe da New Zealand Gynecological Cancer Foundation e mais tarde trabalhou para a Organic Initiative (OI), que vende produtos higiênicos orgânicos. Olhando para trás, ela diz que não poderia continuar trabalhando sem o apoio e a compreensão da OI.
No meio do processo de divórcio de Jackson, sua filha mais velha, Milli, então com 13 anos, contraiu um vírus que danificou seu coração, resultando em uma necessidade urgente de um transplante de coração. Depois que um coração de doador ficou disponível, Jackson passou seis meses virtualmente morando em Starship, empregando uma au pair para cuidar de seus outros três filhos em semanas alternadas. A equipe sênior da OI veio à Starship para reuniões e disse a Jackson para fazer o que pudesse.
“Eles foram maravilhosos, muito compreensivos. Eu certamente não estava trabalhando em plena capacidade. Foi uma época incrivelmente difícil.”
Mesmo sem a crise de saúde da filha, passar por um longo acordo de propriedade foi altamente estressante, diz ela.
“Você sente que tem uma nuvem negra que está constantemente pairando sobre você e nunca vai embora. Você está tendo que escrever depoimentos, há cartas de advogados [going] para trás e para frente. É como um trabalho “, diz ela.
“É incrivelmente difícil se concentrar. As pessoas estão tendo que tirar muito tempo de folga e outros membros da equipe estão tendo que compensar. Você está no trabalho, mas não está. Sua vida está uma desordem completa. como se um tornado tivesse atingido você e não tivesse fim. “
Cerca de 35 por cento de seus clientes são homens e enfrentam os mesmos problemas, diz Jackson.
“Eles estão muito quebrados, geralmente envolvidos com alguém com um tipo de personalidade que é altamente conflituoso.”
Lidar com a gama de emoções significa que o preço mental e emocional é enorme, diz ela. Os empregadores precisam reconhecer que muitos funcionários precisarão de acesso a serviços de aconselhamento e apoio.
“Você não pode passar pelo divórcio sem que isso afete tudo em sua vida, seja um conflito amigável ou alto.”
Ela gostaria de ver o apoio incluído no Programa de Assistência ao Funcionário e está em processo de criação de recursos para empresas e empresas para ajudar os empregadores a ajudarem seus funcionários como parte do Equal Exes, um negócio que ela abriu há mais de dois anos depois de finalmente resolver o divórcio em 2019.
Terminar um relacionamento é difícil
Saindo de uma batalha judicial exaustiva de cinco anos, Jackson pensou que deveria haver uma maneira melhor. Como treinadora do divórcio, ela visa ajudar aqueles que estão pensando em se separar ou passando por ela, a chegar ao fim o mais rápida e amigavelmente possível.
Ela se descreve como uma empresária, uma advogada qualificada e mediadora treinada com pós-graduação em resolução de disputas. Ela adota uma abordagem holística, com foco em quatro áreas – questões jurídicas, finanças, parentalidade e bem-estar.
Ao que tudo indica, os negócios estão crescendo na indústria do divórcio. A carga de trabalho de Jackson triplicou desde que ela começou há pouco mais de dois anos e ela diz que muitos dos advogados de divórcio com quem ela trabalha estão tão ocupados que fecharam seus livros. Para lidar com o aumento da demanda, Jackson está procurando pessoas que ela possa treinar como treinadora de divórcio para cobrir outras partes da Nova Zelândia.
“Preciso reunir as pessoas certas com os valores certos, empatia. Este não é um trabalho para quem tem coração fraco. Você está lidando com muitos conflitos e as pessoas ficam estressadas o tempo todo. Você precisa ser capaz de administrar seu próprias emoções em relação a isso. “
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