“Eu ouvi muitos empresários”, disse o senador Mark Kelly, do Arizona, um dos três democratas, Político como justificativa para sua oposição.
Surpreendentemente, a parcela de trabalhadores que gostariam de estar em sindicatos é muito mais alto do que a proporção de trabalhadores sindicalizados. O governo tem cooperado com os empregadores para frustrar esse desejo. Quase assim que legalizou a negociação coletiva na década de 1930, o Congresso começou a retroceder, restringindo os sindicatos americanos com mais força do que os sindicatos de outras democracias.
O governo gradualmente concedeu aos empregadores amplos poderes para frustrar as campanhas de sindicalização por meio de propaganda, por meio de ameaças e maus-tratos reais aos trabalhadores e pelo fechamento de operações se os trabalhadores votarem para se sindicalizar. Na medida em que algumas táticas permanecem ilegais, as empresas raramente sofrem mais do que penalidades simbólicas.
A Câmara aprovou uma legislação no ano passado, apoiada por Biden, que trataria de alguns desses abusos, mas acabou no Senado. Reformas mais ousadas, como permitir que trabalhadores de um determinado setor negociem salários e vencimentos coletivamente, em vez de exigir contratos individuais em cada local de trabalho, continuam sendo assunto de discursos de campanha.
Os trabalhadores do JFK8, aquele armazém da Amazon em Staten Island, superaram os obstáculos.
A campanha foi alimentada pela raiva em relação às condições de trabalho e pela sensação de que eles não estavam colhendo uma parte justa do sucesso da Amazon. Também foi pessoal. Depois que Smalls foi demitido por levantar preocupações sobre a segurança dos trabalhadores durante os primeiros meses da pandemia de Covid, um alto executivo da Amazon o descreveu como “não inteligente ou articulado”. Alguns de seus ex-colegas achavam que era mais ou menos assim que a empresa se sentia em relação a eles também.
Durante a campanha de sindicalização, a Amazon insistiu que a polícia prendesse o Sr. Smalls e dois trabalhadores atuais que trouxeram comida para o armazém. Antes da votação, o sindicato projetou as palavras “Eles prenderam seus colegas de trabalho” em uma das paredes externas.
As circunstâncias eram extraordinárias, que é o que é preciso para vencer sob as regras atuais. Uma campanha de organização paralela em um armazém da Amazon no Alabama, montada pelo Sindicato do Varejo, Atacado e Lojas de Departamentos, parece fadada ao fracasso.
“Eu ouvi muitos empresários”, disse o senador Mark Kelly, do Arizona, um dos três democratas, Político como justificativa para sua oposição.
Surpreendentemente, a parcela de trabalhadores que gostariam de estar em sindicatos é muito mais alto do que a proporção de trabalhadores sindicalizados. O governo tem cooperado com os empregadores para frustrar esse desejo. Quase assim que legalizou a negociação coletiva na década de 1930, o Congresso começou a retroceder, restringindo os sindicatos americanos com mais força do que os sindicatos de outras democracias.
O governo gradualmente concedeu aos empregadores amplos poderes para frustrar as campanhas de sindicalização por meio de propaganda, por meio de ameaças e maus-tratos reais aos trabalhadores e pelo fechamento de operações se os trabalhadores votarem para se sindicalizar. Na medida em que algumas táticas permanecem ilegais, as empresas raramente sofrem mais do que penalidades simbólicas.
A Câmara aprovou uma legislação no ano passado, apoiada por Biden, que trataria de alguns desses abusos, mas acabou no Senado. Reformas mais ousadas, como permitir que trabalhadores de um determinado setor negociem salários e vencimentos coletivamente, em vez de exigir contratos individuais em cada local de trabalho, continuam sendo assunto de discursos de campanha.
Os trabalhadores do JFK8, aquele armazém da Amazon em Staten Island, superaram os obstáculos.
A campanha foi alimentada pela raiva em relação às condições de trabalho e pela sensação de que eles não estavam colhendo uma parte justa do sucesso da Amazon. Também foi pessoal. Depois que Smalls foi demitido por levantar preocupações sobre a segurança dos trabalhadores durante os primeiros meses da pandemia de Covid, um alto executivo da Amazon o descreveu como “não inteligente ou articulado”. Alguns de seus ex-colegas achavam que era mais ou menos assim que a empresa se sentia em relação a eles também.
Durante a campanha de sindicalização, a Amazon insistiu que a polícia prendesse o Sr. Smalls e dois trabalhadores atuais que trouxeram comida para o armazém. Antes da votação, o sindicato projetou as palavras “Eles prenderam seus colegas de trabalho” em uma das paredes externas.
As circunstâncias eram extraordinárias, que é o que é preciso para vencer sob as regras atuais. Uma campanha de organização paralela em um armazém da Amazon no Alabama, montada pelo Sindicato do Varejo, Atacado e Lojas de Departamentos, parece fadada ao fracasso.
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