Um olhar sobre a crise da habitação a preços acessíveis na Nova Zelândia e a forma como os preços das casas mudaram em relação aos rendimentos ao longo do tempo. Vídeo / Paul Slater
A empresa que controla cerca de 94% do conselho da Gib na Nova Zelândia está tentando resolver a crise de fornecimento.
A Winstone Wallboards está tentando lidar com a drástica escassez de placas de gesso por meio de um
ataque, seu proprietário Fletcher Building diz.
Aumentar a produção, controlar a oferta e construir uma vasta nova fábrica é o plano de três etapas em que o empresariado nacional deposita suas esperanças.
Depois que histórias extraordinárias foram reveladas recentemente sobre preços e ações das pessoas para tentar colocar as mãos em Gib, Fletcher descreveu as medidas que estão sendo tomadas para lidar com uma demanda sem precedentes.
“Reconhecemos que é difícil para as pessoas que não garantiram seu pedido de placas de gesso antes de precisar delas em uma construção e estão fazendo o máximo possível para aumentar o volume no mercado”, afirmou.
Etapa 1: aumentar a produção
Primeiro, está operando suas fábricas de painéis de parede em Penrose e Christchurch a taxas nunca vistas antes – capacidade total.
As fábricas funcionam 24 horas por dia, sete dias por semana.
“Essas fábricas estão despachando placas de gesso suficientes para instalação em 1.000 novas casas de tamanho médio na Nova Zelândia por semana. Apesar de produzir placas de gesso em níveis recordes, a demanda da indústria ainda está superando a capacidade de produção”, disse Fletcher.
Passo 2: Limitando as vendas
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A próxima medida, anunciada em fevereiro, faz pensar na Europa Oriental antes da queda do muro ou em Londres durante a Segunda Guerra Mundial.
Naquela época era açúcar, chá e manteiga. Agora, a placa Gib está sendo racionada para tentar administrar uma demanda extraordinária.
“Com a produção na capacidade, buscamos uma solução alternativa para a gestão do abastecimento. Após discussões com nossos lojistas, decidimos que a melhor solução de curto prazo é alterar o modelo de pedidos, para um sistema de alocação. Isso significa alocaremos placas de gesso para nossos clientes comerciais com base em seu histórico de nível de pedido anterior. Os comerciantes poderão trabalhar diretamente com seus clientes para alocar placas de gesso de maneira equitativa”, disse um porta-voz da Fletcher.
O modelo de alocação que estava sendo executado era uma tentativa de dar aos comerciantes a capacidade de distribuir o volume do cartão que recebiam, em sua base de clientes, com base nas necessidades em tempo real de seus clientes.
O objetivo é levar mais placas de gesso para os canteiros de obras.
Os próprios PlaceMakers de Fletcher, juntamente com Mitre 10, Carters, ITM e outros, vendem Gib e outros produtos de gesso cartonado.
Passo 3: Construindo uma nova fábrica
Mas o terceiro passo deve superar tudo isso: a nova fábrica de placas de gesso de US$ 400 milhões que está sendo construída em Tauranga, em Tauranga, uma fábrica gigantesca de 63.000 m² do tamanho de cerca de sete campos de rugby.
O problema é que ele não será aberto até meados de 2023.
Então, é apenas passar por essa fase crítica agora que está causando todos os problemas.
Fletcher apontou que cerca de 47.000 casas estão sendo autorizadas anualmente no momento, um recorde de todos os tempos.
A Nova Zelândia geralmente constrói apenas cerca de 20.000 casas por ano.
A mensagem mais forte vem se você quiser Gib? Encomende cedo e espere o melhor.
O armazenamento é um problema?
Paul Bull, presidente-executivo de uma das maiores construtoras de casas da Nova Zelândia, a Signature Homes, disse em fevereiro que os pedidos excessivos estavam reduzindo o fornecimento de materiais de revestimento de paredes.
“A maior parte deste problema é a síndrome do papel higiênico, onde muitos construtores compraram em pânico e até fizeram o mesmo pedido duas a três vezes por meio de diferentes comerciantes de construção, na esperança de recebê-lo mais rápido”, disse Bull hoje.
“Isso obviamente cria uma demanda falsa, então eu concordo com a posição deles de congelar temporariamente os pedidos para permitir que os pedidos genuínos sejam atendidos corretamente e o mais rápido possível. Estamos sendo proativos com nossos pedidos por meio de nosso comerciante de construção, prevendo volumes por região e proporcionando transparência para que nossa demanda seja atendida.”
A participação de mercado de 94% de Fletcher foi defendida anteriormente.
Função da Comissão de Comércio
Esse domínio histórico do mercado não pode ser desfeito. Mas a Comissão de Comércio está agora investigando os preços dos materiais de construção na tentativa de verificar se os preços neste país são altos.
Fletcher e Carter Holt Harvey se defenderam perante a entidade estatal.
“Nós? Você deve estar brincando.”
Esse foi o tom do desafio dos gigantes do duopólio à sondagem de custos da casa da Comissão de Comércio.
O custo dos materiais de construção tem sido um ponto de discussão, mesmo antes do último surto de inflação.
A Comissão de Produtividade estimou que as pessoas na Nova Zelândia pagam entre 20 e 30 por cento a mais por materiais de construção do que as da Austrália e os aumentos de preços dos produtos de 28 por cento estão sendo cronometrados ultimamente.
Uma pesquisa da Ebos em dezembro mostrou um aumento de 16% nos últimos três meses do ano passado.
Mas os participantes preveem um aumento adicional de 12% no próximo semestre, resultando em 28% compostos.
Ross Taylor, executivo-chefe da Fletcher, disse que os materiais da comissão eram apenas uma pequena parte dos custos gerais dos preços das casas e que não estava olhando na direção certa se quisesse descobrir por que os preços das casas estavam altos.
Carter Holt disse que havia “vários outros concorrentes” no setor. Os descontos ou pagamentos de fidelidade da rede nacional de varejo Carter’s para clientes comerciais não afetaram suas decisões de compra.
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