Magnus Brooke, diretor de política e assuntos regulatórios da ITV, acusou a emissora nacional de uma mudança em sua estratégia de programação nos últimos anos, passando a adquirir programas de TV produzidos no exterior. Ele alertou que a abordagem da BBC era um desperdício de dinheiro de taxas de licença e não ofereceu aos britânicos o serviço que eles merecem da emissora nacional do país.
O executivo de TV criticou a corporação por competir desnecessariamente com emissoras comerciais quando deveria se concentrar em fornecer uma alternativa ousada.
“Uma área em que temos preocupação é em torno de aquisições, porque isso é realmente uma coisa preguiçosa de se fazer da BBC”, disse ele a colegas sentados no comitê digital e de comunicações da Câmara dos Lordes.
“Você está literalmente comprando conteúdo dos EUA na prateleira e o que vimos nos últimos anos é um aumento significativo nos gastos com conteúdo adquirido nos EUA.
“E nesse contexto você está apenas competindo com [ITV, Channel 4 and Channel Five] para o conteúdo que vai aparecer na televisão terrestre no Reino Unido, mas gastando a taxa de licença nisso.”
LEIA MAIS: Ex-ministro da Cultura diz que taxa de licença da BBC ‘terminará em nossa vida’
Ele disse que a emissora gastou até £ 150 milhões de seu orçamento no ano passado na aquisição de conteúdo.
Atualmente, os proprietários de TV são obrigados a pagar £ 159 por ano por uma licença de TV, com o dinheiro usado para ajudar a financiar a BBC.
A corporação se viu sob crescente pressão nos últimos anos para justificar o valor da taxa.
A crítica de Brookes sobre o uso do dinheiro pela BBC veio enquanto ele dava provas ao inquérito da comissão parlamentar sobre o futuro financiamento da emissora.
“A distinção deve ser a chave para a missão da BBC”, acrescentou Brookes.
“A maneira como você atinge um público de massa: você faz isso por programas derivados, comprando em formatos, comprando programas?
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“Ou você faz isso inventando novos formatos, inventando novos programas, usando novos talentos britânicos em vez dos experimentados e testados?
“Você corre mais riscos? Porque, em última análise, é isso que a taxa de licença permite que você faça.
“Isso é o que achamos que a BBC deveria fazer.
“Claro, é fácil em um mercado muito competitivo não fazer isso, na verdade, é mais fácil não fazer isso. Então, há uma necessidade constante de desafio e pressão para garantir que a BBC seja mantida honesta.”
A BBC fez uma série de aquisições de alto nível nos últimos meses, incluindo uma reformulação da série americana Gossip Girl e 189 episódios da série de TV infantil animada Pokémon.
Há temores de que a corporação possa gastar ainda mais dinheiro comprando programas de outros países para preencher a agenda de seu recém-lançado canal BBC Three.
Mitchell Simmons, vice-presidente da Paramount Global, proprietária do Channel 5, concordou com a avaliação de Brooke, dizendo: “Certamente sentimos que há um problema em torno da atual estratégia da BBC”.
Ele acrescentou: “Também questionamos se é um melhor uso do dinheiro da BBC”.
Express.co.uk entrou em contato com a BBC para comentar.
Magnus Brooke, diretor de política e assuntos regulatórios da ITV, acusou a emissora nacional de uma mudança em sua estratégia de programação nos últimos anos, passando a adquirir programas de TV produzidos no exterior. Ele alertou que a abordagem da BBC era um desperdício de dinheiro de taxas de licença e não ofereceu aos britânicos o serviço que eles merecem da emissora nacional do país.
O executivo de TV criticou a corporação por competir desnecessariamente com emissoras comerciais quando deveria se concentrar em fornecer uma alternativa ousada.
“Uma área em que temos preocupação é em torno de aquisições, porque isso é realmente uma coisa preguiçosa de se fazer da BBC”, disse ele a colegas sentados no comitê digital e de comunicações da Câmara dos Lordes.
“Você está literalmente comprando conteúdo dos EUA na prateleira e o que vimos nos últimos anos é um aumento significativo nos gastos com conteúdo adquirido nos EUA.
“E nesse contexto você está apenas competindo com [ITV, Channel 4 and Channel Five] para o conteúdo que vai aparecer na televisão terrestre no Reino Unido, mas gastando a taxa de licença nisso.”
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Ele disse que a emissora gastou até £ 150 milhões de seu orçamento no ano passado na aquisição de conteúdo.
Atualmente, os proprietários de TV são obrigados a pagar £ 159 por ano por uma licença de TV, com o dinheiro usado para ajudar a financiar a BBC.
A corporação se viu sob crescente pressão nos últimos anos para justificar o valor da taxa.
A crítica de Brookes sobre o uso do dinheiro pela BBC veio enquanto ele dava provas ao inquérito da comissão parlamentar sobre o futuro financiamento da emissora.
“A distinção deve ser a chave para a missão da BBC”, acrescentou Brookes.
“A maneira como você atinge um público de massa: você faz isso por programas derivados, comprando em formatos, comprando programas?
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“Isso é o que achamos que a BBC deveria fazer.
“Claro, é fácil em um mercado muito competitivo não fazer isso, na verdade, é mais fácil não fazer isso. Então, há uma necessidade constante de desafio e pressão para garantir que a BBC seja mantida honesta.”
A BBC fez uma série de aquisições de alto nível nos últimos meses, incluindo uma reformulação da série americana Gossip Girl e 189 episódios da série de TV infantil animada Pokémon.
Há temores de que a corporação possa gastar ainda mais dinheiro comprando programas de outros países para preencher a agenda de seu recém-lançado canal BBC Three.
Mitchell Simmons, vice-presidente da Paramount Global, proprietária do Channel 5, concordou com a avaliação de Brooke, dizendo: “Certamente sentimos que há um problema em torno da atual estratégia da BBC”.
Ele acrescentou: “Também questionamos se é um melhor uso do dinheiro da BBC”.
Express.co.uk entrou em contato com a BBC para comentar.
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