3 minutos para ler
Nadia Lim, cofundadora da My Food Bag. Foto / NZME
OPINIÃO:
“Um personagem espetado não acostumado a operar no mundo listado do escrutínio público.”
Essa é uma visão caridosa do executivo-chefe do Grupo DGL, Simon Henry, nos círculos corporativos e de investimento, enojados por seu relatório.
ataque verbal à cofundadora e embaixadora da My Food Bag, Nadia Lim.
Ao lado do desdém, o sentimento mais comum nesta semana foi perplexidade. Por que diabos esse relativamente desconhecido corporativo, proprietário majoritário de uma empresa de logística de produtos químicos listada no NZX e ASX, com sede em Melbourne, aleatoriamente espumaria pela boca de um repórter sobre a pequena foto de Lim no prospecto do My Food Bag (MFB)?
(Se você perdeu, Henry chamou Lim de “um pouco de cotão eurasiano” por sua participação em uma foto no prospecto do MFB no ano passado. Ele estava sendo entrevistado como candidato para a Lista Rica da NBR. “Eu posso te dizer, e você pode cite-me. Quando você tem Nadia Lim, quando você tem um pouco de penugem euro-asiática no meio de seu prospecto com uma blusa desabotoada mostrando um decote, e isso é o que é preciso para vender seu scrip, então você sabe que O DGL, fundado por Henry, um neozelandês, também listou no ano passado. Aparentemente, em uma tentativa de explicar por que o DGL teve um desempenho melhor do que o MFB, ele continuou: “Quanto mais feio o conselho, mais bem-sucedida a ação” . No final do pregão de hoje, as ações da DGL caíram 5,1%, superando a queda de 1,1% do NZX50.)
Previsivelmente, os comentários provocaram uma tempestade de fogo.
Henry e o conselho da DGL despejaram gasolina sobre ele indo para o chão, na minha opinião uma resposta completamente inaceitável para uma empresa de ações responsável perante os investidores – e extremamente ruim para um público indignado.
As teorias rodopiam: a DGL está recebendo conselhos ruins de relações públicas; é sua cultura que abismalmente subdesenvolvida e imprópria para o mundo corporativo moderno? Tem sido sugerido que a grosseria mostra por que alguns investidores institucionais se esquivaram da listagem no ano passado.
Mas a Navalha de Occam sugere uma explicação mais simples: com Henry possuindo 57% da DGL e sendo diretor executivo e CEO, talvez ele acredite que não deva uma explicação, muito menos um pedido de desculpas, e amordaçou o conselho.
O que isso diz sobre a independência do presidente do conselho?
O respeitado diretor da empresa da Nova Zelândia, Mark Cairns, acredita que os homens têm o dever de se manifestar contra o ataque a Lim. Ele acha que as observações de Henry são “ultrajantes” e o silêncio do presidente é ensurdecedor para um emissor público.
Como a única mulher no conselho da DGL reagiu, só podemos imaginar. Ela não está atendendo chamadas ou e-mails.
Se a tática de Henry e DGL é ficar quieto até que os holofotes passem para a próxima grande coisa, eles podem estar subestimando grosseiramente a profundidade do desânimo em torno desse fiasco.
O preço das ações da DGL tem sido perturbadoramente lento para reagir às consequências, apenas caindo visivelmente na sexta-feira, mas isso ocorre porque as ações são tão fortemente mantidas com poucos negócios para definir o tom.
Você pode levar ao banco que (mulheres) defensoras de mulheres profissionais em governança e liderança não deixarão isso mentir. Dizer que uma revolta está fomentando o tipo de comportamento de Henry não é exagero. Mulheres com influência estão se unindo.
Embora a crueza da indignação pública possa diminuir, é improvável que o mercado de investimentos esqueça quando a DGL, sob todos os aspectos, uma empresa bem-sucedida e em crescimento, tiver que voltar ao mercado em busca de fundos.
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Nadia Lim, cofundadora da My Food Bag. Foto / NZME
OPINIÃO:
“Um personagem espetado não acostumado a operar no mundo listado do escrutínio público.”
Essa é uma visão caridosa do executivo-chefe do Grupo DGL, Simon Henry, nos círculos corporativos e de investimento, enojados por seu relatório.
ataque verbal à cofundadora e embaixadora da My Food Bag, Nadia Lim.
Ao lado do desdém, o sentimento mais comum nesta semana foi perplexidade. Por que diabos esse relativamente desconhecido corporativo, proprietário majoritário de uma empresa de logística de produtos químicos listada no NZX e ASX, com sede em Melbourne, aleatoriamente espumaria pela boca de um repórter sobre a pequena foto de Lim no prospecto do My Food Bag (MFB)?
(Se você perdeu, Henry chamou Lim de “um pouco de cotão eurasiano” por sua participação em uma foto no prospecto do MFB no ano passado. Ele estava sendo entrevistado como candidato para a Lista Rica da NBR. “Eu posso te dizer, e você pode cite-me. Quando você tem Nadia Lim, quando você tem um pouco de penugem euro-asiática no meio de seu prospecto com uma blusa desabotoada mostrando um decote, e isso é o que é preciso para vender seu scrip, então você sabe que O DGL, fundado por Henry, um neozelandês, também listou no ano passado. Aparentemente, em uma tentativa de explicar por que o DGL teve um desempenho melhor do que o MFB, ele continuou: “Quanto mais feio o conselho, mais bem-sucedida a ação” . No final do pregão de hoje, as ações da DGL caíram 5,1%, superando a queda de 1,1% do NZX50.)
Previsivelmente, os comentários provocaram uma tempestade de fogo.
Henry e o conselho da DGL despejaram gasolina sobre ele indo para o chão, na minha opinião uma resposta completamente inaceitável para uma empresa de ações responsável perante os investidores – e extremamente ruim para um público indignado.
As teorias rodopiam: a DGL está recebendo conselhos ruins de relações públicas; é sua cultura que abismalmente subdesenvolvida e imprópria para o mundo corporativo moderno? Tem sido sugerido que a grosseria mostra por que alguns investidores institucionais se esquivaram da listagem no ano passado.
Mas a Navalha de Occam sugere uma explicação mais simples: com Henry possuindo 57% da DGL e sendo diretor executivo e CEO, talvez ele acredite que não deva uma explicação, muito menos um pedido de desculpas, e amordaçou o conselho.
O que isso diz sobre a independência do presidente do conselho?
O respeitado diretor da empresa da Nova Zelândia, Mark Cairns, acredita que os homens têm o dever de se manifestar contra o ataque a Lim. Ele acha que as observações de Henry são “ultrajantes” e o silêncio do presidente é ensurdecedor para um emissor público.
Como a única mulher no conselho da DGL reagiu, só podemos imaginar. Ela não está atendendo chamadas ou e-mails.
Se a tática de Henry e DGL é ficar quieto até que os holofotes passem para a próxima grande coisa, eles podem estar subestimando grosseiramente a profundidade do desânimo em torno desse fiasco.
O preço das ações da DGL tem sido perturbadoramente lento para reagir às consequências, apenas caindo visivelmente na sexta-feira, mas isso ocorre porque as ações são tão fortemente mantidas com poucos negócios para definir o tom.
Você pode levar ao banco que (mulheres) defensoras de mulheres profissionais em governança e liderança não deixarão isso mentir. Dizer que uma revolta está fomentando o tipo de comportamento de Henry não é exagero. Mulheres com influência estão se unindo.
Embora a crueza da indignação pública possa diminuir, é improvável que o mercado de investimentos esqueça quando a DGL, sob todos os aspectos, uma empresa bem-sucedida e em crescimento, tiver que voltar ao mercado em busca de fundos.
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