A presidente Anna Rawlings revela as descobertas e recomendações do estudo de mercado da Comissão de Comércio em supermercados. Comissão de Vídeo / Comércio
O chefe da Foodstuffs, Chris Quin, diz que os supermercados da indústria de US$ 22 bilhões da Nova Zelândia não estão obtendo lucros excessivos de US$ 1 milhão por dia, como alegado.
Os comentários de Quin vêm após um anúncio da operadora de supermercados de
Pak’nSave, New World e Four Square para reduzir o preço dos alimentos em uma média de 10% em 110 de seus itens de mercearia mais comprados.
A partir da próxima semana, o preço de 110 itens, incluindo carne, legumes, queijo, manteiga, chá, café e fraldas, será reduzido em média 10%.
As reduções seriam implementadas em todas as lojas New World, Pak’nSave e Four Square nas ilhas Norte e Sul. Aproximadamente metade das reduções de preços seria nas marcas de marca própria Pam’s e faixas de valor.
Falando ao Herald após o anúncio, Quin disse que o movimento da Foodstuffs resultaria na empresa essencialmente tendo uma perda em certos itens – vendendo abaixo do preço de custo.
Ele não confirmou o impacto financeiro que isso resultaria para a empresa ou para os donos de lojas individuais da cooperativa, mas disse que o “investimento” que veio com a iniciativa de reduzir o preço de certos itens de mercearia resultaria em economia para clientes no valor de US$ 500.000 por semana ou US$ 7 milhões até 14 de agosto.
Foi revelado em março que os supermercados neste país fazem mais de US $ 1 milhão em lucros por dia após o relatório final da Comissão de Comércio sobre o setor e a falta de concorrência mantendo os preços competitivos.
Questionado se os cortes de preços foram longe o suficiente devido aos grandes lucros no setor de supermercados, Quin disse que não houve lucros excessivos no setor.
“Precisamos ser muito claros – não fazemos lucros excessivos e não fazemos um lucro excessivo de um milhão de dólares por dia. A alegação em que se baseia é uma suposição incorreta, e uma opinião realmente, que diz uma empresa deve ganhar apenas o que seu capital custa. Fundamentalmente, se isso fosse verdade, muito poucas empresas seriam capazes de investir e construir novas lojas e adicionar tecnologia [to operations].
“Achamos que o fato é muito mais justo e mais útil no relatório da Comissão de Comércio que basicamente diz quando eles alinham os retornos que a indústria de supermercados na Nova Zelândia ganha versus concorrentes globais de alguns dos mercados mais competitivos do mundo, nosso retorno sobre o capital que investimos versus eles é praticamente o mesmo.
“Não é correto que haja um milhão de dólares por dia em lucros na indústria. Mesmo que você aceite esse argumento incorreto; se você trabalhar a diferença de lucro de volta, é de US$ 185 por ano por família.”
A Foodstuffs começou a trabalhar em um plano para introduzir sua iniciativa de redução de custos há duas semanas, mas vem procurando maneiras de combater os desafios inflacionários durante todo o ano, disse Quin.
Ele disse que o anúncio de hoje não foi uma resposta direta à decisão da rede de supermercados rival Countdown de congelar os preços atuais de mercado em mais de 500 itens essenciais de mercearia durante o inverno.
O executivo-chefe da Foodstuffs North Island disse que o compromisso de reduzir os preços em uma média de 10% era “significativo” – e não era um golpe de marketing, e seria financiado por donos de lojas que quisessem ajudar suas comunidades como o custo de vida continuou a disparar.
“Nossos lojistas estão financiando isso eles mesmos, isso não está sendo financiado por um [food] fornecedor ou qualquer outra pessoa. São milhões de dólares em termos de impacto disso e nos desafiamos a fazer isso nos produtos que mais importam para os neozelandeses.”
A CEO do Food and Grocery Council, Katherine Rich, saudou a redução nos preços de 110 dos itens de mercearia mais comprados da Foodstuffs.
“Qualquer redução no preço do ingresso só pode ser boa para os consumidores. Essas reduções são um reconhecimento de que os supermercados têm um papel a desempenhar para garantir mantimentos acessíveis”, disse ela.
Mas Rich estava menos otimista sobre o que isso significava para os fornecedores.
“Suspeito que os fornecedores estão pagando por essas reduções de uma forma ou de outra e que os lucros do varejista não serão prejudicados.”
Quin disse que não demorou muito para convencer os lojistas a aceitar os ganhos atingidos pelo bem da comunidade.
“Não vou dar números exatos por causa de nossos comerciais em torno de nossos acordos de compra, mas este é um investimento de milhões de dólares. Com base em volumes, durante o período em que estamos nos comprometendo com [reduce prices]isso economizará quase US$ 7 milhões para os neozelandeses.”
Foodstuffs não estava congelando os pedidos de aumento de custos dos fornecedores, mas Quin disse que estaria analisando atentamente os preços dos itens fora dos 110 como parte da iniciativa.
“Não estamos congelando os preços dos fornecedores, não estamos dando uma moratória sobre isso, estamos tentando trabalhar para garantir que desafiamos tudo e que estamos sendo razoáveis e justos.
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“Esse compromisso e esse investimento não afetam o restante de nosso programa promocional ou nosso trabalho em valor em geral. Não estamos recuperando isso por meio de outros produtos de forma alguma.
“Não fizemos isso com base no fato de que os fornecedores vão financiar ou apoiar, fizemos isso como uma decisão nossa e financiada por nós. Estamos vendo um aumento de cerca de 360% no número de pedidos de aumento de preços de fornecedores para nós, estamos pedindo a eles que nos expliquem por que isso é necessário, porque temos que trabalhar duro para ver se podemos minimizá-los, mas também temos que apoiar nossos fornecedores para permitir que eles permaneçam sustentáveis, porque as mesmas pressões inflacionárias que estão enfrentando nós estão enfrentando eles.”
Quin disse que para cada dólar de varejo os custos do supermercado representavam apenas 19 centavos. A maioria – quase 70 centavos foi composta por seus fornecedores, e o restante foi GST.
Quin disse que a Foodstuffs espera que seus fornecedores tomem sua própria iniciativa e tenham a oportunidade de ajudar os neozelandeses repassando as reduções de preços.
“Sentimos que esta iniciativa de redução de preços era a coisa certa a fazer para ajudar os neozelandeses agora e fazer a diferença… Continuaremos trabalhando de todas as maneiras possíveis para atacar o problema da inflação dos preços dos alimentos”.
O custo atual do aumento dos preços dos alimentos pode ser atribuído a uma combinação de insumos globais, como o aumento dos custos dos combustíveis, o conflito Ucrânia-Rússia que afeta a disponibilidade e o preço de commodities como o trigo e os custos de envio disparados, combinados com os custos de mão de obra local.
A inflação atingiu uma alta de 30 anos de 6,9% no ano até março. Enquanto isso, os preços dos alimentos aumentaram acentuadamente no trimestre de março, 3,1%, influenciados por frutas e legumes (9,3%) e alimentos de mercearia (2,4%).
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