A inflação, o aumento do custo de vida e como lidar com isso é um grande problema que o atual governo enfrenta. Foto / 123RF
OPINIÃO:
Muitas vezes é mais difícil sair de uma crise do que gerenciar a própria crise. O trabalho liderou a Aotearoa na Nova Zelândia habilmente através do Covid com baixas taxas de mortalidade e uma rápida recuperação econômica
para 5,9 por cento de crescimento e 3,2 por cento de desemprego.
LEIAMAIS
Mas para cumprir suas aspirações de maior equidade e bem-estar, com base em uma economia de baixo carbono e alto valor, o governo deve alcançar três grandes coisas ao mesmo tempo – e o Orçamento 2022 está trabalhando em duas delas.
Primeiro, Grant Robertson está trabalhando duro no balanço fiscal – mais do que ex-ministros das Finanças como Sir Michael Cullen e Sir Bill English – e os tempos exigem isso.
Os planos de saúde e clima que foram anunciados são avanços potenciais e, juntamente com o investimento na estratégia de infraestrutura de 30 anos, este Governo teve a coragem de não chutar novamente o caminho em algumas das grandes questões.
Com um vento bom, poderia até funcionar sem estourar a tampa do pote de inflação. É uma chamada corajosa.
Em segundo lugar, o governo reconheceu a dor causada pela inflação no custo de vida e o pacote de US $ 1 bilhão é um aceno de curto prazo para isso – isso é política necessária, mas economia temporária.
Mas, em terceiro lugar, o que está faltando é um plano claro para ganho de produtividade e criação de valor – para trabalhar mais o lado da oferta da economia para alcançar a transformação sem que o contribuinte tenha que financiar tudo.
Para isso, é necessária uma gama mais ampla de ferramentas e um mapa econômico mais claro.
Equilibrar investimento e inflação
O orçamento de 2022 é grande do ponto de vista fiscal – com as principais despesas da Coroa atingindo uma alta de 35,4% do PIB. Compare isso com Bill English ou Michael Cullen, que tiveram uma média de cerca de 30% em seus orçamentos.
Embora o argumento seja de que o inchaço fiscal é de curta duração (voltando a menos de 30% em quatro anos), essa abordagem coloca muita pressão sobre o governo e a economia – dependendo fortemente do crescimento futuro, disciplina fiscal e nada mais. choques globais.
Essa é uma grande chamada, devido a pandemias, guerras, escassez de habilidades e volatilidade contínua do mercado financeiro.
A inflação é real, crescente, e aqueles com renda mais baixa sentem mais a dor. Mata economias. Reduz o valor da poupança, do investimento e da dívida – minando a confiança e paralisando a inovação.
O Fundo Monetário Internacional mostra que o estímulo fiscal e monetário que sustentou nossa resiliência ao Covid também contribuiu com cerca de 40% para nosso impulso inflacionário.
E à medida que saímos do Covid, os economistas estão claros de que precisamos acabar com a “economia da cana-de-açúcar” – os golpes de curto prazo para nos manter.
Lidando com a desigualdade
O investimento histórico em saúde é de vital importância para proporcionar bem-estar a longo prazo à nossa população e à nossa economia e cumprir a promessa do governo de mudar o foco das questões sistêmicas em torno da saúde e da pobreza infantil.
Todos nós saudamos o fim das listas de espera por código postal e da assistência médica centrada em hospitais, em vez de na comunidade. Para que as reformas sejam bem-sucedidas, os sistemas e processos devem ser fixados, assim como as estruturas do DHB.
Outros problemas complicados não podem ser ignorados se esse investimento funcionar.
A habitação, por exemplo – não apenas a oferta, mas também a qualidade do estoque existente – continua a ser o elefante na sala para enfrentar a crescente desigualdade em nossa sociedade.
Entregando transformação
A futura corda bamba fiscal significa que outras alavancas do lado da oferta serão necessárias para alcançar resultados econômicos e sociais inovadores.
É bom que a legislação de monopólio de supermercados tenha sido aprovada com urgência, mas ainda mais poderia ser feito para abrir o acesso a um duopólio de supermercados, da mesma forma que o setor de telecomunicações precisava ser fundamentalmente mudado cerca de 20 anos atrás.
Materiais de construção são uma bagunça e certamente é hora de uma investigação sobre produtos de isolamento a placas de gesso, para abrir mercados de casas pré-fabricadas de baixo custo para o benefício de locatários estressados e compradores de primeira casa.
É inconcebível que os bancos estejam embolsando bilhões em lucros enquanto uma em cada 10 crianças Kiwi não tem uma cama própria todas as noites.
O que ainda está faltando no quadro é um plano claro para ganho de produtividade e criação de valor – para trabalhar mais o lado da oferta da economia para alcançar a transformação, sem que o contribuinte tenha que financiar tudo. Para isso, é necessária uma estratégia mais clara com uma gama mais ampla de ferramentas. A transformação não acontecerá enquanto os incentivos econômicos favorecerem o setor imobiliário sobre a inovação.
Corrigir isso e construir uma economia mais produtiva requer uma base tributária mais ampla e melhor alinhada.
A inovação não deve ser um “complemento”, mas parte integrante da “forma como fazemos as coisas por aqui”.
Construir inovação, conhecimento e habilidades são chaves para um futuro mais produtivo, de renda mais alta e de baixo carbono em que o governo venceu as eleições.
O Orçamento 2022 é corajoso em seu investimento em clima e saúde. Oferece o apoio necessário aos mais atingidos ao seguir uma linha fiscal tênue para não alimentar a inflação.
Mas alcançar um futuro justo, de alto valor e de baixo carbono significa usar toda a caixa de ferramentas de política da onda de conhecimento do lado da oferta para impulsionar a mudança.
Se o Governo se inclinar mais para esse espaço, o Orçamento 2022 deixará um legado positivo.
– David Cunliffe é um ex-porta-voz das Finanças Trabalhistas e Ministro Associado das Finanças. É cofundador e sócio do Polis Consulting Group.
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