Simon Wilson Live Q & A painel no estúdio sobre o futuro do centro de Auckland.
Em uma sessão especial de perguntas e respostas ao vivo às 12h de hoje, três especialistas discutirão o que está nos planos para o futuro de Auckland. Publique sua pergunta para os especialistas nos comentários na parte inferior da página e sintonize ao meio-dia no site do NZ Herald ou em nossa página do Facebook.
Auckland, assim como todos nós, passou por muita coisa. Dois anos de pandemia, combinados com grandes projetos de infraestrutura e mudanças sociais e demográficas, transformaram o tecido do centro da cidade de maneiras verdadeiramente fundamentais.
O crime está aumentando, as lojas estão vazias, as pessoas não se sentem tão seguras em Auckland como costumavam se sentir. Os canteiros de obras são uma monstruosidade no que já foi uma cidade vibrante.
Mas, embora todas essas mudanças tenham tido um impacto negativo na cidade, também há muito espaço para oportunidades à medida que olhamos para o futuro e os Auckland Aucklanders merecem.
As perguntas e respostas de hoje fazem parte da série especial do NZ Herald, Central Auckland Reborn, que analisa o que está acontecendo no centro da cidade – e para onde as coisas podem ir a partir daqui.
Frith Walker, Chefe de Placemaking do Eke Panuku Development Auckland, Chlöe Swarbrick, MP da Auckland Central, e Tania Loveridge, Chefe de Advocacia e Engajamento do Heart of the City, se juntarão ao anfitrião Simon Wilson para discutir os desafios e as oportunidades que Auckland enfrenta hoje.
Central Auckland mudou – aqui estão alguns números
Existem muitas métricas que contam a história do impacto devastador do Covid-19 no centro da cidade de Auckland.
O tráfego de pedestres caiu 95% durante o bloqueio do Delta do ano passado.
Os relatos de crimes na cidade central aumentaram 36%, quando comparados aos níveis pré-pandemia.
Os gastos do consumidor caíram em até 35%, deixando os negócios de varejo e hospitalidade famintos.
Uma contagem recente descobriu que quase 40 lojas ao longo da Queen St agora estão vazias.
O número de pessoas empregadas no centro da cidade caiu 7% entre 2020 e 2021.
Sua população residencial teria caído em 20.000 graças a um êxodo de estudantes.
Trabalhar em casa x escritório
Durante grande parte da pandemia, trabalhar em casa se tornou a norma, pois as pessoas faziam o possível para evitar o vírus, garantindo que o mundo continuasse girando.
À medida que as restrições sociais caíram após a crescente prevalência do Covid-19 na Nova Zelândia, as empresas precisam gerenciar o que uma semana normal de trabalho parece pós-pandemia.
Não há estatísticas definitivas que mostrem quantos funcionários do centro da cidade pré-pandemia ainda trabalham no escritório.
No entanto, o que se sabe é que as duas indústrias com maior presença no CBD – Serviços Profissionais, Científicos e Técnicos (29,6 por cento) e Serviços Financeiros e de Seguros (14,9 por cento) – tendem a ser baseadas em escritórios e podem prestar-se a Trabalho remoto.
De acordo com o economista-chefe do Conselho de Auckland, Gary Blick, isso indicou que ainda pode haver um forte contingente ainda para retornar ao trabalho pessoalmente.
Menos pessoas no CBD tiveram efeitos de fluxo para as empresas de varejo e hospitalidade, evidentes na queda nos gastos do consumidor.
Apesar disso, Blick está otimista que as forças do mercado encontrarão um equilíbrio.
Com mais espaço de escritório, Blick antecipa que as empresas podem investir para tornar seus ambientes de trabalho mais lucrativos, deixá-los abertos para recém-chegados que procuram um lugar no CBD ou abrir a porta para a reconstrução de propriedades residenciais.
“Não acho que devemos assumir que as perspectivas são sombrias para o centro da cidade”, diz Blick.
“Acho que há uma tendência de ampliar os sintomas atuais e assumir que isso representa o futuro, mas é um local de escolha para várias grandes empresas e há uma razão para isso”.
Matthew Cockram, executivo-chefe da Cooper and Company, desenvolvedora do Britomart, diz que as empresas estão passando por uma “fase de transição” na determinação de acordos de trabalho.
Para incentivar as pessoas a entrar no CBD, Cockram diz que ele e outros proprietários de terras empregaram mais segurança, na esperança de preservar uma atmosfera segura para seus funcionários e o público em geral.
“O que isso realmente significa para nós como proprietários é que temos que realmente trabalhar duro para criar um ambiente atraente e atraente para as pessoas entrarem.”
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