Bruce Hassall é o presidente do Fletcher. Foto/fornecido
Os críticos do Fletcher Building pediram a renúncia do presidente da empresa, Bruce Hassall, a renúncia dos diretores, a reeleição e a revisão da cultura e conduta da empresa.
O presidente-executivo da NZ Shareholders Association, Oliver Mander, e o diretor-gerente do provedor KiwiSaver Simplicity (NZ), Sam Stubbs, divulgaram uma cópia de uma carta com palavras fortes que acabaram de enviar à empresa após uma reunião malsucedida na sexta-feira.
Eles pediram uma revisão do conselho devido à crise do Gib e disseram que Hassall era um dos presidentes mais bem pagos do país, recebendo mais de US$ 344.000 em honorários anualmente.
“Pedimos a renúncia imediata do atual presidente. Pedimos que todo o conselho se torne elegível para reeleição na assembleia anual de acionistas da empresa no final de 2022.
“Pedimos uma cultura independente e realizamos uma revisão no Fletcher Building, com foco em como seus modelos operacionais afetam sua perspectiva em relação a clientes, acionistas e outras partes interessadas.
“Esperamos que os resultados sejam tornados públicos. Solicitamos uma análise independente de risco e garantia dos processos de identificação, gestão e monitoramento de riscos de Fletcher, tanto em nível de gestão quanto de governança. Mais uma vez, esperamos que o relatório seja tornado público”, disse o carta disse.
Em resposta às críticas, o executivo-chefe da Fletcher, Ross Taylor, citou várias razões por trás da escassez de Gib, incluindo acumuladores.
Ele disse na semana passada que não queria enfatizar demais isso, mas o acúmulo certamente contribuiu para a escassez de Gib da Winstone Wallboard.
“Desde o início de 2022, o estoque totalizou cerca de 10 a 20 por cento de nossos volumes de produção atuais. É parte do problema, não todo o problema.”
Taylor estava respondendo à raiva expressa contra a incapacidade da subsidiária Winstone Wallboards de fornecer a quantidade de Gib necessária.
Os clientes estão recorrendo às importações e a escassez é culpada por falhas financeiras.
Simplicity Living está importando gesso cartonado tailandês e diz que baniu Gib, e Naylor Love está comprando placa australiana.
Taylor disse que o negócio que ele administra estava fazendo tudo o que podia, incluindo a construção da nova fábrica de US$ 400 milhões.
“Estamos produzindo painéis de parede suficientes para cobrir 50.000 casas por ano”, disse Taylor ao Herald via Zoom da sede de Fletcher em Penrose.
“Desde o início deste ano, as pessoas estavam armazenando placas de parede. Placas de gesso são usadas e os paletes voltam. Não estamos recebendo paletes suficientes de volta, o que sugere que há placas de parede por aí”, disse Taylor.
A Nova Zelândia está construindo apenas de 35.000 a 40.000 novas casas por ano, apesar dos consentimentos de mais de 50.000, disse ele.
A carta divulgada hoje acusou o conselho de Fletcher de ser leve na experiência relevante do setor de construção.
A Fletcher Building tem, e deve manter, uma licença social para operar, disse.
“Ele tem a obrigação com clientes e partes interessadas de manter o fornecimento e preços competitivos para garantir a saúde geral do setor de construção. Está falhando nisso e questionamos a sustentabilidade do modelo de negócios para fornecer desempenho de longo prazo para a empresa.
“Acreditamos que a conduta da empresa agora criou um risco regulatório significativo e uma possível revolta dos clientes. Essa crise destacou o que vemos como falhas sistêmicas dentro da empresa que são, em última análise, responsabilidade do conselho da Fletcher Building”, escreveram Mander e Stubbs.
O comentário foi solicitado de Fletcher em resposta à carta.
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