Quando as empresas aumentam os preços, elas fazem suposições sobre a força de suas marcas e como a inflação afeta seus clientes típicos – os lucros da varejista de mercado de massa Target despencaram porque seus compradores estão comprando menos roupas e eletrônicos, enquanto a casa de luxo Hermesfabricante da cara bolsa Birkin, divulgou recentemente sua maior margem de lucro de todos os tempos.
Apropriadamente, o número de menções de elasticidade nas chamadas de ganhos imita a taxa de inflação: batendo em um nível relativamente baixo de cerca de 2 por cento por anos antes de subir para novas alturas nos últimos meses, acima de 9 por cento em junho.
Várias empresas dizem que já notaram preços mais altos prejudicando a demanda, pelo menos para alguns de seus produtos. Isso tem sido verdade para a Kellogg, que viu as vendas de cereais na Europa desacelerarem; Tyson Foods, a maior processadora de carne dos EUA em vendas, que disse que os clientes estavam trocando as ofertas mais caras de frango e carne por cortes mais baratos; e Ralph Lauren, que disse ter visto alguns de seus clientes “orientados ao valor” recuando.
Walmart
“O aumento do custo de itens essenciais e a repriorização de gastos dos clientes levaram a mudanças significativas de mix em nosso negócio.”
— John David Rainey, diretor financeiro
Companhias Aéreas do Sudoeste
“Os viajantes de lazer têm um efeito de elasticidade de preço onde você não pode ir muito mais alto.”
— Andrew M. Watterson, diretor comercial
Procter & Gamble
“Como eles estão mais expostos à inflação no mercado, com a maior inflação em 40 anos, seria ingênuo supor que o consumidor não está olhando para seu desembolso de dinheiro e seus gastos mesmo em nossas categorias.”
— Andre Schulten, diretor financeiro
E algumas empresas levantaram alarmes sobre a inflação que já está levando a uma ampla fraqueza na demanda.
Hanes Brands
“Acho que você está vendo uma mudança no ambiente macro no segundo trimestre, e principalmente no meio e no final do trimestre, com a inflação realmente atingindo o consumidor, e você viu um ponto de inflexão no comportamento do consumidor.”
— Stephen B. Bratspies, executivo-chefe
Crocs
“Antecipamos, à medida que o arrasto das altas taxas de juros, alta inflação e incerteza continuam a impactar o consumidor, que eles vão amolecer com o passar do ano.”
— Andrew Rees, executivo-chefe
Sweetgreen
“Na história de 15 anos de padrões de vendas da Sweetgreen, nunca vimos isso antes. Nossa sazonalidade histórica sempre apresentou crescimento nesse período.”
— Mitch Reback, diretor financeiro
A crescente conversa sobre elasticidade sugere que o ponto em que os preços mais altos podem forçar cortes mais amplos ao consumidor está se aproximando.
“No primeiro semestre do ano, vimos elasticidade de preço mínima em nosso portfólio”, disse Michele Buck, presidente-executiva da Hershey, a investidores. “Continuamos esperando mais elasticidade no segundo semestre do ano do que experimentamos no ano até o momento.”
Quando as empresas aumentam os preços, elas fazem suposições sobre a força de suas marcas e como a inflação afeta seus clientes típicos – os lucros da varejista de mercado de massa Target despencaram porque seus compradores estão comprando menos roupas e eletrônicos, enquanto a casa de luxo Hermesfabricante da cara bolsa Birkin, divulgou recentemente sua maior margem de lucro de todos os tempos.
Apropriadamente, o número de menções de elasticidade nas chamadas de ganhos imita a taxa de inflação: batendo em um nível relativamente baixo de cerca de 2 por cento por anos antes de subir para novas alturas nos últimos meses, acima de 9 por cento em junho.
Várias empresas dizem que já notaram preços mais altos prejudicando a demanda, pelo menos para alguns de seus produtos. Isso tem sido verdade para a Kellogg, que viu as vendas de cereais na Europa desacelerarem; Tyson Foods, a maior processadora de carne dos EUA em vendas, que disse que os clientes estavam trocando as ofertas mais caras de frango e carne por cortes mais baratos; e Ralph Lauren, que disse ter visto alguns de seus clientes “orientados ao valor” recuando.
Walmart
“O aumento do custo de itens essenciais e a repriorização de gastos dos clientes levaram a mudanças significativas de mix em nosso negócio.”
— John David Rainey, diretor financeiro
Companhias Aéreas do Sudoeste
“Os viajantes de lazer têm um efeito de elasticidade de preço onde você não pode ir muito mais alto.”
— Andrew M. Watterson, diretor comercial
Procter & Gamble
“Como eles estão mais expostos à inflação no mercado, com a maior inflação em 40 anos, seria ingênuo supor que o consumidor não está olhando para seu desembolso de dinheiro e seus gastos mesmo em nossas categorias.”
— Andre Schulten, diretor financeiro
E algumas empresas levantaram alarmes sobre a inflação que já está levando a uma ampla fraqueza na demanda.
Hanes Brands
“Acho que você está vendo uma mudança no ambiente macro no segundo trimestre, e principalmente no meio e no final do trimestre, com a inflação realmente atingindo o consumidor, e você viu um ponto de inflexão no comportamento do consumidor.”
— Stephen B. Bratspies, executivo-chefe
Crocs
“Antecipamos, à medida que o arrasto das altas taxas de juros, alta inflação e incerteza continuam a impactar o consumidor, que eles vão amolecer com o passar do ano.”
— Andrew Rees, executivo-chefe
Sweetgreen
“Na história de 15 anos de padrões de vendas da Sweetgreen, nunca vimos isso antes. Nossa sazonalidade histórica sempre apresentou crescimento nesse período.”
— Mitch Reback, diretor financeiro
A crescente conversa sobre elasticidade sugere que o ponto em que os preços mais altos podem forçar cortes mais amplos ao consumidor está se aproximando.
“No primeiro semestre do ano, vimos elasticidade de preço mínima em nosso portfólio”, disse Michele Buck, presidente-executiva da Hershey, a investidores. “Continuamos esperando mais elasticidade no segundo semestre do ano do que experimentamos no ano até o momento.”
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