Sob pressão, o setor vive uma onda de fechamentos e consolidações. Asilos menores sem fins lucrativos estão sendo fechadas ou engolidas por entidades com fins lucrativos, mesmo quando menores com fins lucrativos são absorvidos por grandes corporações. Firmas de private equity também se tornaram uma grande jogador da indústria. No geral, sem fins lucrativos instalações fornecem uma melhor qualidade de atendimento, e o capital privado tem um particularmente preocupante reputação.
A Covid 19 transformou os problemas operacionais crônicos de lares de idosos em emergências. De janeiro de 2020 a janeiro de 2021, ocupação do lar de idosos caiu em todo o país, mais de 16%. Em um pesquisa lançado em junho, 54 por cento dos lares de idosos disseram que estavam operando com prejuízo e apenas um quarto dos lares de idosos e instalações de vida assistida expressaram confiança de que poderiam sobreviver mais um ano.
Com o setor em crise, experts e advogados acredite no Tempo está maduro para um revisão. Entre as possibilidades de reforma mais interessantes que estão sendo discutidas está uma mudança em direção a instalações menores, mais independentes e não convencionais que refletem a evolução da atitude em relação ao envelhecimento.
Os lares de idosos não convencionais vêm gerando burburinho há algumas décadas. Entre os mais conhecidos estão os associados ao Green House Project, uma organização sem fins lucrativos que abriu seu primeiro em 2003, em Tupelo, as propriedades da Miss. Green House se esforçam para oferecer aos residentes uma atmosfera mais caseira e um maior senso de agência do que as instalações tradicionais. As casas atendem de 10 a 12 residentes, cujos horários são, em graus variados, menos regulamentados. Os edifícios se assemelham casas estilo fazenda. Os residentes têm quartos e banheiros privativos organizados em torno de uma área comum para cozinhar, comer e se socializar.
A Green House segue uma prática de “atribuição consistente”, na qual os assistentes ficam com os mesmos residentes, ajudando-os em uma série de atividades, incluindo cozinhar, lavar roupa e cuidar de si. Os defensores dizem que isso ajuda residentes e assessores a construir relacionamentos mais próximos – e limita os vetores de transmissão de doenças. Os assistentes recebem treinamento especializado e normalmente são pagos acima da média do setor.
As instalações da Green House foram adaptadas para acomodar populações específicas, como veteranos, pacientes com demência e pessoas que sofrem de esclerose múltipla. Vários chalés são normalmente agrupados em áreas residenciais. Alguns são colocados em campi de comunidades maiores de idosos ou mesmo em habitações públicas. Onde o espaço é apertado, as comunidades podem ser instaladas em andares individuais de um edifício alto.
Pesquisar indica vantagens clínicas para este modelo de atenção, encontrando residentes de Green House menos prováveis do que residentes em instalações tradicionais de necessitarem de hospitalização, de ficarem acamados, de desenvolverem úlceras de pressão ou de necessitarem de cateteres. (Menos hospitalizações se traduziram em diminuir Medicare custos.) Outros estudos mostram menor rotatividade entre os funcionários e níveis mais elevados de satisfação entre auxiliares, residentes e famílias de residentes.
Sob pressão, o setor vive uma onda de fechamentos e consolidações. Asilos menores sem fins lucrativos estão sendo fechadas ou engolidas por entidades com fins lucrativos, mesmo quando menores com fins lucrativos são absorvidos por grandes corporações. Firmas de private equity também se tornaram uma grande jogador da indústria. No geral, sem fins lucrativos instalações fornecem uma melhor qualidade de atendimento, e o capital privado tem um particularmente preocupante reputação.
A Covid 19 transformou os problemas operacionais crônicos de lares de idosos em emergências. De janeiro de 2020 a janeiro de 2021, ocupação do lar de idosos caiu em todo o país, mais de 16%. Em um pesquisa lançado em junho, 54 por cento dos lares de idosos disseram que estavam operando com prejuízo e apenas um quarto dos lares de idosos e instalações de vida assistida expressaram confiança de que poderiam sobreviver mais um ano.
Com o setor em crise, experts e advogados acredite no Tempo está maduro para um revisão. Entre as possibilidades de reforma mais interessantes que estão sendo discutidas está uma mudança em direção a instalações menores, mais independentes e não convencionais que refletem a evolução da atitude em relação ao envelhecimento.
Os lares de idosos não convencionais vêm gerando burburinho há algumas décadas. Entre os mais conhecidos estão os associados ao Green House Project, uma organização sem fins lucrativos que abriu seu primeiro em 2003, em Tupelo, as propriedades da Miss. Green House se esforçam para oferecer aos residentes uma atmosfera mais caseira e um maior senso de agência do que as instalações tradicionais. As casas atendem de 10 a 12 residentes, cujos horários são, em graus variados, menos regulamentados. Os edifícios se assemelham casas estilo fazenda. Os residentes têm quartos e banheiros privativos organizados em torno de uma área comum para cozinhar, comer e se socializar.
A Green House segue uma prática de “atribuição consistente”, na qual os assistentes ficam com os mesmos residentes, ajudando-os em uma série de atividades, incluindo cozinhar, lavar roupa e cuidar de si. Os defensores dizem que isso ajuda residentes e assessores a construir relacionamentos mais próximos – e limita os vetores de transmissão de doenças. Os assistentes recebem treinamento especializado e normalmente são pagos acima da média do setor.
As instalações da Green House foram adaptadas para acomodar populações específicas, como veteranos, pacientes com demência e pessoas que sofrem de esclerose múltipla. Vários chalés são normalmente agrupados em áreas residenciais. Alguns são colocados em campi de comunidades maiores de idosos ou mesmo em habitações públicas. Onde o espaço é apertado, as comunidades podem ser instaladas em andares individuais de um edifício alto.
Pesquisar indica vantagens clínicas para este modelo de atenção, encontrando residentes de Green House menos prováveis do que residentes em instalações tradicionais de necessitarem de hospitalização, de ficarem acamados, de desenvolverem úlceras de pressão ou de necessitarem de cateteres. (Menos hospitalizações se traduziram em diminuir Medicare custos.) Outros estudos mostram menor rotatividade entre os funcionários e níveis mais elevados de satisfação entre auxiliares, residentes e famílias de residentes.
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