Uma das principais personalidades da ESPN para a Fox é um apresentador de rádio de longa data chamado Colin Cowherd, que uma vez observou, em um quase entrevista admiravelmente honesta com Bryan Curtis, do The Ringer, que “no meu negócio, estar absolutamente, absurdamente errado ocasionalmente é uma coisa maravilhosa”. Ele também disse que constantemente diz a um de seus amigos na indústria que “não há dinheiro certo”, e concluiu uma reflexão sobre se ele estava errado sobre o assunto do programa daquele dia – sua acusação de que um determinado quarterback não prepare-se o suficiente para os jogos – perguntando: “Quem se importa?”
Errar de propósito não é necessariamente uma estratégia ruim. As histórias de opinião são desproporcionalmente representadas no topo das listas mais compartilhadas dos sites de notícias e memorandos do facebook tornado público no outono de 2021 revelou que a empresa estava recompensando o conteúdo externo ao qual os usuários reagiam com o emoji “cara de raiva” com melhor posicionamento nos feeds de notícias. Executivos e produtores enfatizam ainda mais personagens e enredos que eles acreditam que serão especialmente divisivos: Tim Tebow, LeBron James e se ele engasga ou é melhor que Michael Jordan, o Dallas Cowboys em geral e assim por diante. “Disseram-me especificamente: ‘Você não pode falar o suficiente Tebow’”, o especialista Doug Gottlieb disse depois de deixar a ESPN em 2012.
A Disney sabe o valor de um público cativo e excitável – além de seus direitos esportivos, possui o universo Star Wars, personagens de quadrinhos da Marvel e Pixar, entre outras coisas. Os lucros da Disney aumentaram 50% em 2021. A empresa de informações financeiras S&P Global Market Intelligence estima que a ESPN fatura mais de US$ 8 por mês com cada um de seus quase 100 milhões de assinantes de cabo; estima que o canal a cabo mais lucrativo que não exibe eventos esportivos, a Fox News, fatura cerca de US$ 2. Há 16 intervalos comerciais programados nas transmissões nacionais de futebol universitário, que podem durar até quatro minutos cada.
Curioso para saber se esse sentimento de opressão por um monopólio cultural pode ser tratado pelo tipo de remédio legal mais tipicamente associado a empresas que fabricam vigas de aço e software de computador, conversei com um professor de direito da Universidade de Michigan e especialista em antitruste chamado Daniel Crane.
Ele estava aberto à ideia de que minhas longas reclamações sobre comerciais e tomadas quentes eram evidência de “degradação da qualidade”, sendo essa uma das consequências típicas para os consumidores de um mercado monopolista. (Os outros são preços em alta, inovação diminuída e produção reduzida. Crane, para constar, diz que, se não estiver em um jogo de Michigan pessoalmente, geralmente ouve no rádio.)
Mas ele advertiu que simplesmente ser um monopólio não significa que algo precisa mudar. “A menos que você possa mostrar que eles obtiveram ou mantiveram seu monopólio por meios anticompetitivos”, disse ele – e apesar das alegações mencionadas acima, nenhum litigante ou regulador formalmente fez isso – “é muito ruim. ”
Uma das principais personalidades da ESPN para a Fox é um apresentador de rádio de longa data chamado Colin Cowherd, que uma vez observou, em um quase entrevista admiravelmente honesta com Bryan Curtis, do The Ringer, que “no meu negócio, estar absolutamente, absurdamente errado ocasionalmente é uma coisa maravilhosa”. Ele também disse que constantemente diz a um de seus amigos na indústria que “não há dinheiro certo”, e concluiu uma reflexão sobre se ele estava errado sobre o assunto do programa daquele dia – sua acusação de que um determinado quarterback não prepare-se o suficiente para os jogos – perguntando: “Quem se importa?”
Errar de propósito não é necessariamente uma estratégia ruim. As histórias de opinião são desproporcionalmente representadas no topo das listas mais compartilhadas dos sites de notícias e memorandos do facebook tornado público no outono de 2021 revelou que a empresa estava recompensando o conteúdo externo ao qual os usuários reagiam com o emoji “cara de raiva” com melhor posicionamento nos feeds de notícias. Executivos e produtores enfatizam ainda mais personagens e enredos que eles acreditam que serão especialmente divisivos: Tim Tebow, LeBron James e se ele engasga ou é melhor que Michael Jordan, o Dallas Cowboys em geral e assim por diante. “Disseram-me especificamente: ‘Você não pode falar o suficiente Tebow’”, o especialista Doug Gottlieb disse depois de deixar a ESPN em 2012.
A Disney sabe o valor de um público cativo e excitável – além de seus direitos esportivos, possui o universo Star Wars, personagens de quadrinhos da Marvel e Pixar, entre outras coisas. Os lucros da Disney aumentaram 50% em 2021. A empresa de informações financeiras S&P Global Market Intelligence estima que a ESPN fatura mais de US$ 8 por mês com cada um de seus quase 100 milhões de assinantes de cabo; estima que o canal a cabo mais lucrativo que não exibe eventos esportivos, a Fox News, fatura cerca de US$ 2. Há 16 intervalos comerciais programados nas transmissões nacionais de futebol universitário, que podem durar até quatro minutos cada.
Curioso para saber se esse sentimento de opressão por um monopólio cultural pode ser tratado pelo tipo de remédio legal mais tipicamente associado a empresas que fabricam vigas de aço e software de computador, conversei com um professor de direito da Universidade de Michigan e especialista em antitruste chamado Daniel Crane.
Ele estava aberto à ideia de que minhas longas reclamações sobre comerciais e tomadas quentes eram evidência de “degradação da qualidade”, sendo essa uma das consequências típicas para os consumidores de um mercado monopolista. (Os outros são preços em alta, inovação diminuída e produção reduzida. Crane, para constar, diz que, se não estiver em um jogo de Michigan pessoalmente, geralmente ouve no rádio.)
Mas ele advertiu que simplesmente ser um monopólio não significa que algo precisa mudar. “A menos que você possa mostrar que eles obtiveram ou mantiveram seu monopólio por meios anticompetitivos”, disse ele – e apesar das alegações mencionadas acima, nenhum litigante ou regulador formalmente fez isso – “é muito ruim. ”
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