Policiais Metropolitanos têm poucos funcionários
O HMICFRS disse que o Met tem “um plano eficaz” para recrutar mais funcionários, mas agora está sofrendo com uma força de trabalho inexperiente. Eles disseram que a Scotland Yard não reduziria com sucesso o crime até que os detetives recebam mais treinamento, supervisão e experiência.
Funcionários sobrecarregados disseram que as brigas e reclamações nas redes sociais estavam aumentando a “maior complexidade das ligações” e o aumento do número de ligações relacionadas a problemas de saúde mental.
Mais de um terço das pessoas que ligaram para a linha 101 não emergencial desistiram porque estavam esperando muito tempo, disse o HMICFRS.
O órgão de vigilância classificou a maior força policial da Grã-Bretanha como inadequada na maneira como responde ao público, ao mesmo tempo em que considera necessária uma melhoria na investigação de crimes, proteção de pessoas vulneráveis, gerenciamento de infratores, desenvolvimento de um local de trabalho positivo e bom uso dos recursos.
O Inspetor de Polícia de Sua Majestade, Matt Parr, disse: “Por um tempo considerável, tenho preocupações crescentes sobre vários aspectos do desempenho do Met.
“O Met deve melhorar a forma como responde ao público – atualmente, suas equipes de atendimento de chamadas não conseguem atender chamadas com rapidez suficiente.”
“Além disso, não está documentando corretamente as decisões das vítimas de se retirar de uma investigação ou aceitar uma disposição extrajudicial”.
“Registrar os desejos das vítimas é vital para apoiar o processo de justiça criminal e entender o que está impedindo as vítimas de concluir o processo de investigação. O Met deve melhorar nessa área.”
“Também quero ver a força apoiar seus oficiais e funcionários de forma mais robusta. As investigações nem sempre são revisadas ou supervisionadas adequadamente.
“Há uma distribuição injusta de trabalho, o que pressiona indevidamente alguns funcionários. A força precisa entender adequadamente a demanda para garantir que esteja alocando sua equipe e recursos de maneira eficaz”.
Os inspetores disseram que a falta de experiência dos detetives “leva a atrasos para as vítimas e torna os resultados finais bem-sucedidos da justiça criminal menos prováveis até que a força melhore a forma como responde a incidentes e aumente a capacidade e a supervisão de seus investigadores. reduzir a criminalidade.”
“Cerca de 1.500 oficiais estão deixando a força todos os anos, em parte devido a altas cargas de trabalho e má supervisão. Taxas de atrito tão altas prejudicam o sucesso da força no recrutamento.”
O HMICFRS também revelou que as unidades de comando estão preenchendo a escassez de detetives com oficiais da linha de frente.
1.500 oficiais estão deixando a força a cada ano
Eles disseram: “A força tem uma política que identifica oito tipos de casos graves e complexos que devem ser atribuídos ao seu departamento de investigação criminal”.
“Se não for um desses tipos de caso, uma investigação fica com os investigadores dentro das equipes de resposta”.
“BCUs (unidades básicas de comando) podem direcionar crimes para serem investigados por equipes específicas com base em prioridades locais”.
“Isso significa que as BCUs podem alocar crimes para equipes com capacidade de investigá-los”.
“Mas descobrimos que, para fazer isso, unidades ad hoc às vezes estavam sendo criadas fora do modelo operacional da força”.
“Isso geralmente reduzia o número de policiais nas funções de policiamento da linha de frente.”
As vítimas de crimes também nem sempre foram informadas se a investigação havia sido arquivada.
E os inspetores alertaram que o Met “nem sempre registra abuso doméstico ou crimes comportamentais, como comportamento controlador e coercitivo, perseguição e assédio.
“Muitas vítimas desses crimes são vítimas de abuso de longo prazo. É importante registrar esses crimes e atender às necessidades das vítimas, inclusive protegendo-as”.
Destacando as preocupações em torno da proteção de vítimas vulneráveis, os inspetores também disseram que os oficiais superiores acreditam que a proteção pública é um “papel que qualquer um pode desempenhar”.
Eles declararam: “Descobrimos que as equipes de proteção pública tinham a equipe menos experiente de toda a força – principalmente pessoas ainda em seu período inicial de treinamento de detetive”.
“A força parece ver a proteção pública como um papel que qualquer um pode desempenhar e que todos devem ganhar experiência no início de sua carreira investigativa”.
“Descobrimos que os papéis na proteção pública não são valorizados por seus altos níveis de gerenciamento de risco ou pelas nuances de lidar com as vítimas mais vulneráveis”.
“Funcionários experientes geralmente são rápidos em deixá-los. E os líderes de proteção pública são impotentes para impedi-los de sair, apesar da enorme demanda que enfrentam.”
Dame Lynne Owens, Sadiq Khan, Suella Braverman, Sir Mark Rowley, Sir Kenneth Olisa conhecem o rei Charles
Dame Lynne Owens, vice-comissária, disse: “Nosso novo comissário, Sir Mark, voltou ao policiamento com um plano claro de mudança no Met.
“Ambos estamos determinados a renovar o policiamento por consentimento, trabalhando com as comunidades para oferecer o tipo de serviço policial que os londrinos precisam e merecem”.
“Usaremos dados e insights para melhorar o desempenho do Met na prevenção e combate ao crime”.
“Queremos remover o maior número possível de obstáculos para tornar mais fácil para os policiais que trabalham duro combater o crime, fazer justiça e apoiar as vítimas”.
“Nossa promessa a Londres é ‘mais confiança, menos crime, padrões elevados. Aqui, no início de nossos primeiros 100 dias, estamos reunindo conhecimentos de todo o Met e além, ouvindo nossas comunidades e a força de trabalho, para colocar em prática os planos certos e tomar medidas rápidas para cumprir nossa promessa.”
“Estamos trabalhando em estreita colaboração com a Inspetoria de Polícia e Serviços de Bombeiros e Resgate de Sua Majestade (HMICFRS), o Gabinete do Prefeito de Policiamento e Crime (MOPAC) e outros parceiros de policiamento, como parte do processo de ‘engajamento’ que nos ajudará a transformar em torno do nosso desempenho. Agradecemos a eles por seu apoio contínuo.”
Policiais Metropolitanos têm poucos funcionários
O HMICFRS disse que o Met tem “um plano eficaz” para recrutar mais funcionários, mas agora está sofrendo com uma força de trabalho inexperiente. Eles disseram que a Scotland Yard não reduziria com sucesso o crime até que os detetives recebam mais treinamento, supervisão e experiência.
Funcionários sobrecarregados disseram que as brigas e reclamações nas redes sociais estavam aumentando a “maior complexidade das ligações” e o aumento do número de ligações relacionadas a problemas de saúde mental.
Mais de um terço das pessoas que ligaram para a linha 101 não emergencial desistiram porque estavam esperando muito tempo, disse o HMICFRS.
O órgão de vigilância classificou a maior força policial da Grã-Bretanha como inadequada na maneira como responde ao público, ao mesmo tempo em que considera necessária uma melhoria na investigação de crimes, proteção de pessoas vulneráveis, gerenciamento de infratores, desenvolvimento de um local de trabalho positivo e bom uso dos recursos.
O Inspetor de Polícia de Sua Majestade, Matt Parr, disse: “Por um tempo considerável, tenho preocupações crescentes sobre vários aspectos do desempenho do Met.
“O Met deve melhorar a forma como responde ao público – atualmente, suas equipes de atendimento de chamadas não conseguem atender chamadas com rapidez suficiente.”
“Além disso, não está documentando corretamente as decisões das vítimas de se retirar de uma investigação ou aceitar uma disposição extrajudicial”.
“Registrar os desejos das vítimas é vital para apoiar o processo de justiça criminal e entender o que está impedindo as vítimas de concluir o processo de investigação. O Met deve melhorar nessa área.”
“Também quero ver a força apoiar seus oficiais e funcionários de forma mais robusta. As investigações nem sempre são revisadas ou supervisionadas adequadamente.
“Há uma distribuição injusta de trabalho, o que pressiona indevidamente alguns funcionários. A força precisa entender adequadamente a demanda para garantir que esteja alocando sua equipe e recursos de maneira eficaz”.
Os inspetores disseram que a falta de experiência dos detetives “leva a atrasos para as vítimas e torna os resultados finais bem-sucedidos da justiça criminal menos prováveis até que a força melhore a forma como responde a incidentes e aumente a capacidade e a supervisão de seus investigadores. reduzir a criminalidade.”
“Cerca de 1.500 oficiais estão deixando a força todos os anos, em parte devido a altas cargas de trabalho e má supervisão. Taxas de atrito tão altas prejudicam o sucesso da força no recrutamento.”
O HMICFRS também revelou que as unidades de comando estão preenchendo a escassez de detetives com oficiais da linha de frente.
1.500 oficiais estão deixando a força a cada ano
Eles disseram: “A força tem uma política que identifica oito tipos de casos graves e complexos que devem ser atribuídos ao seu departamento de investigação criminal”.
“Se não for um desses tipos de caso, uma investigação fica com os investigadores dentro das equipes de resposta”.
“BCUs (unidades básicas de comando) podem direcionar crimes para serem investigados por equipes específicas com base em prioridades locais”.
“Isso significa que as BCUs podem alocar crimes para equipes com capacidade de investigá-los”.
“Mas descobrimos que, para fazer isso, unidades ad hoc às vezes estavam sendo criadas fora do modelo operacional da força”.
“Isso geralmente reduzia o número de policiais nas funções de policiamento da linha de frente.”
As vítimas de crimes também nem sempre foram informadas se a investigação havia sido arquivada.
E os inspetores alertaram que o Met “nem sempre registra abuso doméstico ou crimes comportamentais, como comportamento controlador e coercitivo, perseguição e assédio.
“Muitas vítimas desses crimes são vítimas de abuso de longo prazo. É importante registrar esses crimes e atender às necessidades das vítimas, inclusive protegendo-as”.
Destacando as preocupações em torno da proteção de vítimas vulneráveis, os inspetores também disseram que os oficiais superiores acreditam que a proteção pública é um “papel que qualquer um pode desempenhar”.
Eles declararam: “Descobrimos que as equipes de proteção pública tinham a equipe menos experiente de toda a força – principalmente pessoas ainda em seu período inicial de treinamento de detetive”.
“A força parece ver a proteção pública como um papel que qualquer um pode desempenhar e que todos devem ganhar experiência no início de sua carreira investigativa”.
“Descobrimos que os papéis na proteção pública não são valorizados por seus altos níveis de gerenciamento de risco ou pelas nuances de lidar com as vítimas mais vulneráveis”.
“Funcionários experientes geralmente são rápidos em deixá-los. E os líderes de proteção pública são impotentes para impedi-los de sair, apesar da enorme demanda que enfrentam.”
Dame Lynne Owens, Sadiq Khan, Suella Braverman, Sir Mark Rowley, Sir Kenneth Olisa conhecem o rei Charles
Dame Lynne Owens, vice-comissária, disse: “Nosso novo comissário, Sir Mark, voltou ao policiamento com um plano claro de mudança no Met.
“Ambos estamos determinados a renovar o policiamento por consentimento, trabalhando com as comunidades para oferecer o tipo de serviço policial que os londrinos precisam e merecem”.
“Usaremos dados e insights para melhorar o desempenho do Met na prevenção e combate ao crime”.
“Queremos remover o maior número possível de obstáculos para tornar mais fácil para os policiais que trabalham duro combater o crime, fazer justiça e apoiar as vítimas”.
“Nossa promessa a Londres é ‘mais confiança, menos crime, padrões elevados. Aqui, no início de nossos primeiros 100 dias, estamos reunindo conhecimentos de todo o Met e além, ouvindo nossas comunidades e a força de trabalho, para colocar em prática os planos certos e tomar medidas rápidas para cumprir nossa promessa.”
“Estamos trabalhando em estreita colaboração com a Inspetoria de Polícia e Serviços de Bombeiros e Resgate de Sua Majestade (HMICFRS), o Gabinete do Prefeito de Policiamento e Crime (MOPAC) e outros parceiros de policiamento, como parte do processo de ‘engajamento’ que nos ajudará a transformar em torno do nosso desempenho. Agradecemos a eles por seu apoio contínuo.”
Discussão sobre isso post