O governador, que não saiu de Albany desde a divulgação do relatório, continuou a confiar em seus assessores mais próximos e em sua equipe de advogados, enquanto traça uma estratégia para a sobrevivência política. O Sr. Cuomo passou a quarta-feira na Mansão Executiva discutindo com conselheiros se deveria realizar outra entrevista coletiva para responder às acusações.
No mandato de uma década do governador, ele navegou pelos caminhos bizantinos de Albany e dirigiu a burocracia do estado usando força política bruta e táticas pesadas de bullying e intimidação. Ele alienou muitas pessoas ao longo do caminho, estreitando seu círculo de confidentes.
A advogada especial de Cuomo, Judith Mogul, que lidou com as reclamações de alguns dos acusadores do governador, renunciou esta semana. Na quarta-feira, ele perdeu o apoio dos principais líderes sindicais e de um de seus aliados mais leais, Jay Jacobs, o presidente do Partido Democrata do estado.
Outros o abandonaram no início deste ano, quando outras mulheres acusaram o governador de má conduta sexual, e seu tom e estratégia mudaram de apologético para cada vez mais desafiador. A necessidade de se distanciarem tornou-se mais urgente à medida que perceberam que acabariam sendo entrevistados na investigação do procurador-geral do estado, segundo duas pessoas a par do assunto.
Josh Vlasto, o ex-chefe de gabinete do governador, disse aos investigadores que Cuomo o havia pedido no início deste ano para liderar a “política e operação de imprensa” das crises conflitantes do governador. Mas Vlasto, que estava envolvido nas deliberações sobre a liberação do arquivo de Boylan, testemunhou que recusou em parte porque discordava do “estilo” negativo que o governador e seus conselheiros adotaram ao responder às alegações.
A maioria dos principais assessores do governador parecia mais confortável com essa abordagem. De fato, o relatório descobriu que o círculo íntimo de Cuomo ajudou a capacitar o comportamento do governador, fomentando um local de trabalho tóxico e uma cultura de retaliação onde os trabalhadores temiam retaliação por cometer pequenos erros, parecer desleal ou perturbar Cuomo.
O medo de retaliação também teve um efeito assustador: muitas das mulheres que agora acusaram Cuomo disseram que uma das razões subjacentes é que elas não relataram imediatamente o assédio sexual.
O governador, que não saiu de Albany desde a divulgação do relatório, continuou a confiar em seus assessores mais próximos e em sua equipe de advogados, enquanto traça uma estratégia para a sobrevivência política. O Sr. Cuomo passou a quarta-feira na Mansão Executiva discutindo com conselheiros se deveria realizar outra entrevista coletiva para responder às acusações.
No mandato de uma década do governador, ele navegou pelos caminhos bizantinos de Albany e dirigiu a burocracia do estado usando força política bruta e táticas pesadas de bullying e intimidação. Ele alienou muitas pessoas ao longo do caminho, estreitando seu círculo de confidentes.
A advogada especial de Cuomo, Judith Mogul, que lidou com as reclamações de alguns dos acusadores do governador, renunciou esta semana. Na quarta-feira, ele perdeu o apoio dos principais líderes sindicais e de um de seus aliados mais leais, Jay Jacobs, o presidente do Partido Democrata do estado.
Outros o abandonaram no início deste ano, quando outras mulheres acusaram o governador de má conduta sexual, e seu tom e estratégia mudaram de apologético para cada vez mais desafiador. A necessidade de se distanciarem tornou-se mais urgente à medida que perceberam que acabariam sendo entrevistados na investigação do procurador-geral do estado, segundo duas pessoas a par do assunto.
Josh Vlasto, o ex-chefe de gabinete do governador, disse aos investigadores que Cuomo o havia pedido no início deste ano para liderar a “política e operação de imprensa” das crises conflitantes do governador. Mas Vlasto, que estava envolvido nas deliberações sobre a liberação do arquivo de Boylan, testemunhou que recusou em parte porque discordava do “estilo” negativo que o governador e seus conselheiros adotaram ao responder às alegações.
A maioria dos principais assessores do governador parecia mais confortável com essa abordagem. De fato, o relatório descobriu que o círculo íntimo de Cuomo ajudou a capacitar o comportamento do governador, fomentando um local de trabalho tóxico e uma cultura de retaliação onde os trabalhadores temiam retaliação por cometer pequenos erros, parecer desleal ou perturbar Cuomo.
O medo de retaliação também teve um efeito assustador: muitas das mulheres que agora acusaram Cuomo disseram que uma das razões subjacentes é que elas não relataram imediatamente o assédio sexual.
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