“A agenda de aplicação de impostos que o presidente apresentou está focada – e isso é básico – em fazer com que as pessoas paguem os impostos devidos de acordo com a lei atual”, disse-me David Kamin, vice-diretor do Conselho Econômico Nacional. “Desproporcionalmente, há evasão quando se trata dos que estão no topo, muitas vezes porque suas fontes de renda são mais opacas.” E nenhum mercado é mais opaco agora do que os mercados de criptografia.
A proposta de Portman deu ao Departamento do Tesouro ampla autoridade para definir “corretores” nos mercados de criptografia e obrigá-los a emitir 1099s e cumprir o código tributário. A proposta era ampla demais, aos olhos da comunidade criptográfica, que montou um furioso esforço de lobby contra ela. “Não sei como o Tesouro vai usar essa autoridade”, disse Jerry Brito, diretor executivo do Coin Center, um grupo de defesa da criptografia. “Temo que eles vão usá-lo de uma forma que tenha consequências indesejadas, porque eles não entendem a tecnologia.”
O senador Ron Wyden, um democrata do Oregon, a senadora Cynthia Lummis, uma republicana do Wyoming, e o senador Patrick Toomey, um republicano da Pensilvânia, concordaram e lutaram para estreitar fortemente quem poderia ser definido como um corretor. “Se 20 anos atrás todo mundo tivesse entrado com toda essa regulamentação inepta, você teria perdido algumas das oportunidades reais de fazer a Internet crescer e prosperar”, Wyden me disse. “Eu acho que a mesma coisa é verdade aqui.”
Mas muitos em Washington, longe de sentir que estão regulando as redes criptográficas cedo demais, acham que estão entrando, no mínimo, tarde demais. “Não gastamos, que eu me lembre, nenhum tempo criptografado na Casa Branca de 2009 a 2017”, disse-me Jason Furman, que liderou o Conselho de Consultores Econômicos do presidente Barack Obama durante seu segundo mandato. “Tenho certeza de que houve conversas dentro do Tesouro e dos reguladores, mas praticamente nada saiu delas. Portanto, Washington está realmente atrasado em lidar com essa indústria. ”
The Financial Crisis Shaped Crypto. Ele também moldou os reguladores da criptografia.
Por todas as histórias nebulosas sobre o que a criptografia poderia se tornar, existe a realidade simples do que ela é agora: um mercado financeiro no qual ativos altamente voláteis são negociados, onde golpes e hacks e promessas quebradas abundam, e com DeFi, onde derivativos complexos e instrumentos financeiros estão sendo inventados e trocados. Uma preocupação de muitos no governo é que esses mercados estão prosperando por meio da evasão de impostos e regulamentações.
Esta é uma história que já vimos: a Amazon obteve uma vantagem inicial evitando impostos sobre vendas durante anos, e Uber e Lyft evadiram regulamentos de transporte e trabalho até que se tornaram poderosos o suficiente para essencialmente reescrever essas regras eles próprios. Mas existem perigos específicos para os instrumentos financeiros projetados para evitar a supervisão. Qualquer pessoa que tenha vivido a crise financeira de 2008 conhece a ameaça dos setores bancários paralelos.
“É insustentável permitir que um mercado de derivativos não regulamentados e não licenciados concorra, lado a lado, com um mercado de derivativos totalmente regulamentado e licenciado”, disse Dan Berkovitz, comissário da Commodity Futures Trading Commission, em um Discurso de junho. “Além da ausência de salvaguardas de mercado e proteções de clientes no mercado não regulamentado, é injusto impor as obrigações, restrições e custos de regulamentação a alguns participantes do mercado, permitindo que seus concorrentes não regulamentados operem totalmente livres de tais obrigações, restrições, e custos. ”
“A agenda de aplicação de impostos que o presidente apresentou está focada – e isso é básico – em fazer com que as pessoas paguem os impostos devidos de acordo com a lei atual”, disse-me David Kamin, vice-diretor do Conselho Econômico Nacional. “Desproporcionalmente, há evasão quando se trata dos que estão no topo, muitas vezes porque suas fontes de renda são mais opacas.” E nenhum mercado é mais opaco agora do que os mercados de criptografia.
A proposta de Portman deu ao Departamento do Tesouro ampla autoridade para definir “corretores” nos mercados de criptografia e obrigá-los a emitir 1099s e cumprir o código tributário. A proposta era ampla demais, aos olhos da comunidade criptográfica, que montou um furioso esforço de lobby contra ela. “Não sei como o Tesouro vai usar essa autoridade”, disse Jerry Brito, diretor executivo do Coin Center, um grupo de defesa da criptografia. “Temo que eles vão usá-lo de uma forma que tenha consequências indesejadas, porque eles não entendem a tecnologia.”
O senador Ron Wyden, um democrata do Oregon, a senadora Cynthia Lummis, uma republicana do Wyoming, e o senador Patrick Toomey, um republicano da Pensilvânia, concordaram e lutaram para estreitar fortemente quem poderia ser definido como um corretor. “Se 20 anos atrás todo mundo tivesse entrado com toda essa regulamentação inepta, você teria perdido algumas das oportunidades reais de fazer a Internet crescer e prosperar”, Wyden me disse. “Eu acho que a mesma coisa é verdade aqui.”
Mas muitos em Washington, longe de sentir que estão regulando as redes criptográficas cedo demais, acham que estão entrando, no mínimo, tarde demais. “Não gastamos, que eu me lembre, nenhum tempo criptografado na Casa Branca de 2009 a 2017”, disse-me Jason Furman, que liderou o Conselho de Consultores Econômicos do presidente Barack Obama durante seu segundo mandato. “Tenho certeza de que houve conversas dentro do Tesouro e dos reguladores, mas praticamente nada saiu delas. Portanto, Washington está realmente atrasado em lidar com essa indústria. ”
The Financial Crisis Shaped Crypto. Ele também moldou os reguladores da criptografia.
Por todas as histórias nebulosas sobre o que a criptografia poderia se tornar, existe a realidade simples do que ela é agora: um mercado financeiro no qual ativos altamente voláteis são negociados, onde golpes e hacks e promessas quebradas abundam, e com DeFi, onde derivativos complexos e instrumentos financeiros estão sendo inventados e trocados. Uma preocupação de muitos no governo é que esses mercados estão prosperando por meio da evasão de impostos e regulamentações.
Esta é uma história que já vimos: a Amazon obteve uma vantagem inicial evitando impostos sobre vendas durante anos, e Uber e Lyft evadiram regulamentos de transporte e trabalho até que se tornaram poderosos o suficiente para essencialmente reescrever essas regras eles próprios. Mas existem perigos específicos para os instrumentos financeiros projetados para evitar a supervisão. Qualquer pessoa que tenha vivido a crise financeira de 2008 conhece a ameaça dos setores bancários paralelos.
“É insustentável permitir que um mercado de derivativos não regulamentados e não licenciados concorra, lado a lado, com um mercado de derivativos totalmente regulamentado e licenciado”, disse Dan Berkovitz, comissário da Commodity Futures Trading Commission, em um Discurso de junho. “Além da ausência de salvaguardas de mercado e proteções de clientes no mercado não regulamentado, é injusto impor as obrigações, restrições e custos de regulamentação a alguns participantes do mercado, permitindo que seus concorrentes não regulamentados operem totalmente livres de tais obrigações, restrições, e custos. ”
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