Audrey Young: Qual foi a avaliação de Jacinda Ardern como primeira-ministra?

OPINIÃO

As ambições de Chris Hipkins para a Nova Zelândia como primeiro-ministro foram expressas em termos mais modestos do que os grandes planos de Jacinda Ardern para uma mudança transformadora quando ela assumiu o cargo.

Até agora, ele limitou sua
ambição expressa por Muldoon quando questionado sobre qual era sua visão – deixar o país em melhor forma do que quando começou.

Hipkins está claramente consciente de que um dos fundamentos de um político de sucesso é administrar as expectativas, não prometer demais sob o risco de não cumprir.

Poucos líderes deixam um legado. A conquista de Helen Clark de Working for Families and the Superannuation Fund foi mais associada a seu ministro das finanças, Michael Cullen.

John Key tentou deixar um legado tentando mudar a bandeira, garantir o acordo comercial TPP e estabelecer o santuário marinho de Kermadec, mas todos falharam. Seis anos depois, talvez sua maior conquista tenha sido a rede de ciclovias por todo o país.

O legado mais forte de Ardern ainda não está claramente evidente, mas pode vir a ser seu papel na redução da pobreza infantil e na expansão da merenda escolar.

Ela não tinha medo de fazer grandes gestos e traçar metas ambiciosas. Mas isso a deixou exposta a ataques tanto da esquerda inspirada quanto da direita insatisfeita que ela falhou em desferir.

Então, qual é o histórico de Ardern ao deixar o cargo hoje como primeira-ministra?

Pobreza infantil: 7

Ela recebe uma nota relativamente alta porque, embora o progresso não tenha sido dramático, ela o tornou uma questão que deve ser abordada por todos os governos. Uma de suas decisões mais importantes foi tornar-se Ministra da Redução da Pobreza Infantil. Era uma forma de dar prioridade máxima e, tendo aprovado a Lei de Redução da Pobreza Infantil, todo governo agora é obrigado a relatar o progresso da pobreza infantil sob medidas específicas. As crianças que vivem em dificuldades materiais caíram de 25% em 2011 para 11% em 2021. A ambição de fazer mais foi frustrada pela crise de Covid.

Mudança climática: 6

Apesar do grizzling perpétuo de ambas as extremidades do espectro sobre o progresso ser muito lento ou muito rápido, Ardern (com o co-líder verde James Shaw) mudou o centro de gravidade sobre a questão e criou um legado. Ela implementou a arquitetura legal necessária para obter reduções significativas nas emissões e trabalhou em estreita colaboração com grupos de agricultores.

Habitação: 5

A área mais fácil de fazer promessas; o mais difícil de entregar. As falhas foram reconhecidas após 18 meses no cargo e as metas irrealistas do Kiwibuild foram abandonadas por um novo ministro. Mas a habitação é uma besta lenta para virar. Um extra de 2.000 casas estaduais por ano não acompanhou o ritmo da demanda e as listas de espera aumentaram em 350%. A habitação de emergência aumentou cerca de 1000 lugares por ano, mas não foi suficiente. A história do setor privado é mais confusa. Mais de 213.000 novos alvarás de construção foram emitidos durante seu mandato. As taxas de juros das hipotecas estão subindo, mas os preços das casas estão caindo e os rendimentos aumentaram. Existem vários índices de acessibilidade habitacional, mas um produzido pela Infometrics usa os valores médios atuais das casas para a renda familiar média e sugere que ficou mais difícil comprar uma casa de uma proporção de 6,6 em 2018 para 8,7 em 2022.

Economia: 7

Mais o domínio de seu parceiro político Grant Robertson, mas Jacinda Ardern não pode alegar ter deixado a economia geralmente em melhor forma do que ambos a encontraram, nem reivindicar grande crédito pelas partes que são melhores ou ser culpada pelo pior. A crise de Covid distorce as comparações. O desemprego pode ser de apenas 3,3%, mas isso ocorre porque as fronteiras estiveram fechadas por muito tempo. A dívida pode estar em níveis recordes e a inflação pode ter causado a crise do custo de vida, mas isso é resultado do governo e dos bancos centrais manterem os negócios à tona e prevenirem o colapso econômico. Sair antes que realmente vire creme.

Gerenciamento de crise: 10

John Key pode ter feito um excelente trabalho durante a crise financeira global e os terremotos de Canterbury, mas Jacinda Ardern foi o próximo nível em gerenciamento de crises. O ataque terrorista às mesquitas de Christchurch, a erupção de Whakaari-White Island e o gerenciamento inicial da pandemia de Covid-19 foram um teste de liderança – e foi excepcional. Foi uma combinação de bom senso, boas decisões e boa comunicação. Durante os ataques à mesquita em particular, ela confortou um mundo em choque e tristeza.

Relações maori-coroa: 5

Grandes vantagens e grandes desvantagens somam-se a esse resultado final bastante mediano. A própria Ardern defendeu um reconhecimento mais forte dos Māori em políticas que vão desde a história nas escolas e Matariki até a autoridade de saúde Māori, Te Aka Whai Ora, entidades de co-governança das Três Águas e o esforço para transformar o serviço público em um parceiro compatível com o Tratado . O problema é a falta de um plano e a falta de explicação sobre a co-governança diante de uma clara ansiedade. De muitas maneiras, ela deixou Aotearoa Nova Zelândia mais dividida do que quando assumiu o cargo.

Diplomacia internacional: 8

O reconhecimento global de Ardern é sem precedentes para um primeiro-ministro da Nova Zelândia e ficou evidente pela avalanche de elogios quando ela anunciou sua renúncia. Foi adquirido primeiro pela novidade de um PM moderno dando à luz no cargo, depois consolidado por meio de uma liderança inspiradora em 2019 após o massacre da mesquita. Ela usou esse poder de estrela internacional para promover os interesses da Nova Zelândia com a Europa e a Ásia, antes e depois do auge da Covid. Ela ajudou a garantir a conclusão do CPTPP e acordos comerciais com o Reino Unido e a UE, e promoveu o Christchurch Call para eliminar o extremismo online. Ela usou a política de mudança climática para fortalecer as relações com o Pacífico. Ela rejuvenesceu as relações anteriormente estreitas com o Japão. Ela posicionou a Nova Zelândia a uma distância educada da China sem comprometer o relacionamento ou alienar os falcões em Five Eyes. Ela fez pouco para se envolver com o governo de Donald Trump, mas isso é uma vantagem, não uma desvantagem. Ela teve alguns problemas ao navegar pelo papel da Nova Zelândia na grande competição de poder entre os EUA e a China.

Trabalho de liderança: 9

Ardern será considerada uma das melhores líderes trabalhistas, não por suas conquistas, mas por sua força de liderança em tempos de crise. É o que permitiu ao partido governar sozinho neste mandato pela primeira vez sob o MMP. É sempre mais fácil liderar do governo, mas ela conseguiu manter o trabalho unificado ao longo dos cinco anos. Ela melhorou com a experiência na Câmara e quase nunca foi derrotada por um deputado da oposição. Ela partiu em seus próprios termos.