Leeann Watson: Chega de política – visão de longo prazo e ação necessária

OPINIÃO

Ao começarmos a preparação para as eleições gerais – e a campanha eleitoral sempre presente – em vez de apenas ouvir as promessas do partido, queríamos virar a mesa e perguntar às empresas o que elas fariam
como o próximo Governo a priorizar. Quem quer que seja esse governo. Por meio do envolvimento com nossos membros e com a comunidade empresarial mais ampla em Canterbury, reunimos o pensamento que deve informar como ela vê os negócios.

O que ouvimos é que as empresas gostariam de ver um governo que possa planejar bem o futuro e tomar decisões que moldarão o cenário dos negócios – e, portanto, nossas comunidades – nos próximos anos e décadas, em vez do curto pensamento de longo prazo que se relaciona com o ciclo eleitoral de três anos.

Um foco principal precisa ser configurações de força de trabalho adequadas à finalidade. Aotearoa Nova Zelândia há muito enfrenta o desafio de acessar o talento certo, que foi exacerbado pela Covid-19 e pelo fechamento das fronteiras.

Nossas configurações de imigração precisam ser abertas, simples e previsíveis e focadas em melhorar a capacidade dos empregadores de atrair habilidades e talentos internacionais (sem o lado das barreiras administrativas e burocráticas que atrasam os pedidos de visto) e precisamos gritar aos quatro ventos que estão abertos para negócios.

Também precisamos reintroduzir os testes de 90 dias para todos os empregadores e despolitizar os salários mínimos para garantir que sejam estáveis ​​e previsíveis para que as empresas, especialmente nossas pequenas empresas, possam ter confiança para crescer.

Ao dizer isso, também precisamos minimizar nossa dependência da imigração, garantindo que nosso sistema educacional se concentre em habilidades essenciais, como leitura, redação e matemática, e forneça uma base sólida para habilidades de prontidão para o trabalho, como gerenciamento de tempo, comunicação e pensamento crítico.

É preciso haver colaboração com os empregadores para informar melhor os caminhos de carreira em indústrias emergentes e carreiras técnicas como manufatura avançada, e precisamos investir em um sistema de educação profissional que seja ágil para responder às necessidades da força de trabalho, colocando os empregadores e as pessoas que desejam empregar no centro.

As empresas também querem ver suporte contínuo para a aceitação de aprendizados e sistemas de suporte responsivos à medida que navegam na disrupção por meio do aprimoramento de sua força de trabalho para o futuro.

Os custos de conformidade e regulamentares são outro fardo significativo para as empresas – especialmente as PME. O próximo governo precisa revisar os fatores de custo de conformidade para os negócios e reduzir a atividade de conformidade onde ela não agrega valor.

Também está claro que deve haver um processo de design regulatório robusto para garantir que o governo não esteja colocando custos adicionais de conformidade contraproducentes nos negócios em um momento em que os custos crescentes já são a maior barreira à produtividade e ao crescimento.

Qualquer novo processo regulatório deve incluir uma lente de pequenas empresas em toda a atividade governamental, para que fique claro quais são os impactos das decisões políticas em nossas pequenas empresas de todos os departamentos governamentais. E se mudanças precisam ser feitas, então é preciso haver parcerias genuínas com empresas sobre alterações nos sistemas regulatórios que os afetam.

As empresas também gostariam de ver um foco futuro muito mais forte a longo prazo em impulsionar a inovação, a sustentabilidade e a resiliência. É preciso haver vínculos mais fortes entre ciência e negócios para apoiar o desenvolvimento e a adoção de tecnologias inovadoras, juntamente com a depreciação acelerada da pesquisa e desenvolvimento e melhor acesso ao financiamento.

As empresas também gostariam de ver um maior envolvimento com o governo, para fornecer orientação e suporte claros e fáceis de entender para planejar e executar sua jornada de descarbonização. Para os exportadores – e, na verdade, para todos os neozelandeses – é necessário fazer um maior investimento no frete da Nova Zelândia e na resiliência da cadeia de suprimentos, com a busca contínua de acordos de livre comércio abrangentes e de alta qualidade.

Como diretor-executivo da Câmara de Comércio dos Empregadores de Canterbury – a maior agência de apoio empresarial em Te Wai Pounamu South Island – eu seria negligente em não incluir também que é preciso haver um maior reconhecimento por parte do governo sobre o papel que Canterbury desempenha na economia nacional e que Canterbury é o centro econômico da Ilha Sul.

Muitas vezes, vemos anúncios do governo e mudanças de políticas focadas no impacto apenas em Auckland e Wellington, negligenciando Canterbury e a Ilha Sul mais ampla.

As empresas de Canterbury são inovadoras e adotam continuamente novas tecnologias e investem em seu pessoal e, como região, somos o campo de teste perfeito para novas ideias e programas-piloto. Gostaríamos de ver o governo se associar a nós em mais novas iniciativas para alavancar as oportunidades que nossa cidade e região têm a oferecer, incluindo a relativa facilidade de fazer negócios, nossa acessibilidade, nossos setores novos e emergentes e cultura inovadora de alta tecnologia.

Perguntamos às empresas o que elas queriam – e precisavam – para gerar uma mudança positiva e elas foram mais do que proativas com ações significativas e tangíveis que beneficiariam o país e nossas comunidades locais. Para aqueles que desejam formar o próximo governo, meu conselho seria ouvir.

Vemos nas notícias todos os dias como diferentes políticas afetam as famílias, mas o que muitas vezes pode ser esquecido é como as políticas do governo afetam os negócios, o que obviamente mantém a maioria das famílias da Nova Zelândia empregadas, impulsiona nossa economia e paga por nossa saúde, educação, e infraestrutura.

Apoiar e capacitar empresas deve estar na vanguarda das prioridades do novo governo para tirar o país – e nossas comunidades – desta ‘recessão técnica’ e nos preparar para um futuro mais brilhante, economicamente estável e certo.

Leeann Watson é a diretora-executiva da Câmara de Comércio dos Empregadores de Canterbury, a maior agência de apoio empresarial da Ilha Sul.