Vista geral da inauguração da Campari de uma nova casa da marca Aperol, sua bebida mais vendida, em Veneza, Itália, 30 de agosto de 2021. REUTERS / Manuel Silvestri
31 de agosto de 2021
Por Francesca Landini
VENEZA (Reuters) – O grupo italiano de bebidas Campari vê muito espaço para crescimento com sua bebida mais vendida, Aperol, e não está preocupado com a ameaça dos concorrentes, incluindo um novo coquetel spritz lançado por Moet Hennessy da LVMH.
Em uma entrevista à Reuters na abertura de um bar Aperol em Veneza, o CEO da Campari, Bob Kunze-Concewitz, disse que o grupo está confiante de que o aperitivo de laranja brilhante pode continuar a crescer dois dígitos ao longo dos anos e atrair novos clientes entre os bebedores de cerveja.
Kunze-Concewitz também disse que a estratégia do grupo ainda é se expandir por meio de aquisições e que a médio e longo prazo o grupo pretende garantir grandes negócios.
A Campari comprou a Aperol em 2003, quando o aperitivo era bebido apenas na região de Veneto, na Itália, e suas vendas eram inferiores a 50 milhões de euros (59,21 milhões de dólares) por ano.
Em 18 anos, a Campari desenvolveu uma marca global ao comercializar Aperol como o principal ingrediente do coquetel spritz. A bebida atualmente é responsável por cerca de um quinto das vendas anuais de quase 2 bilhões de Campari e é considerada por analistas financeiros como o motor de crescimento do grupo, com outras marcas incluindo Campari Bitter e licor Grand Marnier registrando uma tendência de crescimento mais volátil.
“Ainda temos uma grande oportunidade de crescimento da Aperol”, disse Kunze-Concewitz, acrescentando que a comparação de dados sobre o consumo per capita de cerveja e Aperol mostra que a bebida pode conquistar muito mais consumidores em todo o mundo e até na Itália.
Entre 2004 e 2019 as vendas da Aperol cresceram em média 16,5% ao ano. Uma pausa no crescimento em 2020 devido à pandemia criou algumas dúvidas de que a bebida tivesse atingido um patamar.
No entanto, os resultados da Campari no primeiro semestre deste ano marcaram um retorno ao crescimento de dois dígitos também em relação a 2019.
“Desenvolvemos um modelo de marketing de longo prazo que garante que tenhamos constantemente taxas de crescimento de dois dígitos para a Aperol”, disse o CEO, acrescentando que na Itália o grupo agora está introduzindo o Aperol como uma bebida para acompanhar as refeições, em vez de apenas um aperitivo.
O sucesso desencadeou imitações, com a divisão de vinhos e destilados da LVMH, Moet Hennessy, lançando uma mistura pronta para beber chamada Chandon Garden Spritz.
“Não estou preocupado (com imitações). Contanto que os novos participantes sejam premium e venham de grupos sofisticados, eles ampliarão a categoria geral de aperitivos ”, disse Kunze-Concewitz, acrescentando que“ a imitação é a maior forma de lisonja ”.
“Não se trata apenas de tentar colocar uma espécie de líquido laranja na garrafa. É uma questão de qualidade. Ninguém pode realmente competir conosco em sabor ”.
Moet Hennessy lançou a nova bebida na França em maio e planeja vendê-la na Itália no próximo ano.
Apesar de competir em aperitivos, Campari e Moet firmaram uma aliança para desenvolver uma plataforma de e-commerce para vinhos e destilados em julho em torno da Tannico da Itália e eles irão apoiá-la por meio de aquisições na Europa, disse o CEO da Campari.
GRANDES NEGÓCIOS
O grupo italiano, que provou ser bem-sucedido na compra e revivificação de marcas tradicionais, continua em busca de aquisições, mesmo que os múltiplos e os preços dos alvos em potencial permaneçam altos.
O CEO da Campari disse que a pandemia não mudou o cenário de fusões e aquisições no setor de destilados, acrescentando que taxas de juros baixas significam liquidez abundante e múltiplos altos.
O grupo, porém, está confiante em encontrar bons negócios.
“Retornar dinheiro aos investidores é possível em teoria, mas temos muitas ideias, achamos que podemos fazer aquisições interessantes no horizonte de médio a longo prazo”, disse o CEO.
Kunze-Concewitz espera uma consolidação no setor de destilados e diz que o grupo está se preparando para grandes negócios depois que mudou sua sede para a Holanda no ano passado para introduzir um esquema aprimorado de ações de fidelidade.
“Ganhamos muito mais flexibilidade em nossa estrutura financeira, o que nos permitirá, se surgir uma oportunidade, emitir ações para financiar negócios maiores, ao mesmo tempo em que permite que o atual acionista majoritário mantenha o controle”, disse ele.
A Campari é detida maioritariamente pela holding da família italiana Garavoglia, sediada em Luxemburgo. Kunze-Concewitz disse que a família Garavoglia recusou ofertas para vender o grupo, já que Campari ofereceu um alto retorno aos investidores até agora.
(Reportagem de Francesca Landini; Edição de Susan Fenton)
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Vista geral da inauguração da Campari de uma nova casa da marca Aperol, sua bebida mais vendida, em Veneza, Itália, 30 de agosto de 2021. REUTERS / Manuel Silvestri
31 de agosto de 2021
Por Francesca Landini
VENEZA (Reuters) – O grupo italiano de bebidas Campari vê muito espaço para crescimento com sua bebida mais vendida, Aperol, e não está preocupado com a ameaça dos concorrentes, incluindo um novo coquetel spritz lançado por Moet Hennessy da LVMH.
Em uma entrevista à Reuters na abertura de um bar Aperol em Veneza, o CEO da Campari, Bob Kunze-Concewitz, disse que o grupo está confiante de que o aperitivo de laranja brilhante pode continuar a crescer dois dígitos ao longo dos anos e atrair novos clientes entre os bebedores de cerveja.
Kunze-Concewitz também disse que a estratégia do grupo ainda é se expandir por meio de aquisições e que a médio e longo prazo o grupo pretende garantir grandes negócios.
A Campari comprou a Aperol em 2003, quando o aperitivo era bebido apenas na região de Veneto, na Itália, e suas vendas eram inferiores a 50 milhões de euros (59,21 milhões de dólares) por ano.
Em 18 anos, a Campari desenvolveu uma marca global ao comercializar Aperol como o principal ingrediente do coquetel spritz. A bebida atualmente é responsável por cerca de um quinto das vendas anuais de quase 2 bilhões de Campari e é considerada por analistas financeiros como o motor de crescimento do grupo, com outras marcas incluindo Campari Bitter e licor Grand Marnier registrando uma tendência de crescimento mais volátil.
“Ainda temos uma grande oportunidade de crescimento da Aperol”, disse Kunze-Concewitz, acrescentando que a comparação de dados sobre o consumo per capita de cerveja e Aperol mostra que a bebida pode conquistar muito mais consumidores em todo o mundo e até na Itália.
Entre 2004 e 2019 as vendas da Aperol cresceram em média 16,5% ao ano. Uma pausa no crescimento em 2020 devido à pandemia criou algumas dúvidas de que a bebida tivesse atingido um patamar.
No entanto, os resultados da Campari no primeiro semestre deste ano marcaram um retorno ao crescimento de dois dígitos também em relação a 2019.
“Desenvolvemos um modelo de marketing de longo prazo que garante que tenhamos constantemente taxas de crescimento de dois dígitos para a Aperol”, disse o CEO, acrescentando que na Itália o grupo agora está introduzindo o Aperol como uma bebida para acompanhar as refeições, em vez de apenas um aperitivo.
O sucesso desencadeou imitações, com a divisão de vinhos e destilados da LVMH, Moet Hennessy, lançando uma mistura pronta para beber chamada Chandon Garden Spritz.
“Não estou preocupado (com imitações). Contanto que os novos participantes sejam premium e venham de grupos sofisticados, eles ampliarão a categoria geral de aperitivos ”, disse Kunze-Concewitz, acrescentando que“ a imitação é a maior forma de lisonja ”.
“Não se trata apenas de tentar colocar uma espécie de líquido laranja na garrafa. É uma questão de qualidade. Ninguém pode realmente competir conosco em sabor ”.
Moet Hennessy lançou a nova bebida na França em maio e planeja vendê-la na Itália no próximo ano.
Apesar de competir em aperitivos, Campari e Moet firmaram uma aliança para desenvolver uma plataforma de e-commerce para vinhos e destilados em julho em torno da Tannico da Itália e eles irão apoiá-la por meio de aquisições na Europa, disse o CEO da Campari.
GRANDES NEGÓCIOS
O grupo italiano, que provou ser bem-sucedido na compra e revivificação de marcas tradicionais, continua em busca de aquisições, mesmo que os múltiplos e os preços dos alvos em potencial permaneçam altos.
O CEO da Campari disse que a pandemia não mudou o cenário de fusões e aquisições no setor de destilados, acrescentando que taxas de juros baixas significam liquidez abundante e múltiplos altos.
O grupo, porém, está confiante em encontrar bons negócios.
“Retornar dinheiro aos investidores é possível em teoria, mas temos muitas ideias, achamos que podemos fazer aquisições interessantes no horizonte de médio a longo prazo”, disse o CEO.
Kunze-Concewitz espera uma consolidação no setor de destilados e diz que o grupo está se preparando para grandes negócios depois que mudou sua sede para a Holanda no ano passado para introduzir um esquema aprimorado de ações de fidelidade.
“Ganhamos muito mais flexibilidade em nossa estrutura financeira, o que nos permitirá, se surgir uma oportunidade, emitir ações para financiar negócios maiores, ao mesmo tempo em que permite que o atual acionista majoritário mantenha o controle”, disse ele.
A Campari é detida maioritariamente pela holding da família italiana Garavoglia, sediada em Luxemburgo. Kunze-Concewitz disse que a família Garavoglia recusou ofertas para vender o grupo, já que Campari ofereceu um alto retorno aos investidores até agora.
(Reportagem de Francesca Landini; Edição de Susan Fenton)
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