FOTO DO ARQUIVO: Uma placa de pedido de ajuda foi colocada em um estande de tacos em Solana Beach, Califórnia, EUA, em 17 de julho de 2017. REUTERS / Mike Blake / Foto do arquivo
3 de setembro de 2021
Por Ben Klayman e Timothy Aeppel
(Reuters) – Joe Perkins, chefe da fornecedora de automóveis Mobex Global, com sede em Michigan, marcou o fim de semana do Dia do Trabalho deste ano como mais do que um feriado ou um aceno simbólico aos trabalhadores americanos.
Isso agora carrega um significado no mundo real, já que o fim dos benefícios federais de desemprego em 4 de setembro traz a esperança de um aumento nos candidatos a empregos para preencher as vagas que mantiveram sua empresa 10% abaixo de suas metas de contratação, apesar dos aumentos salariais e outros incentivos.
“Nós tentamos de tudo. Tentamos ajustes salariais. Tentamos transportar pessoas de locais remotos … Estamos sem iniciativas ”, disse Perkins, acrescentando que ainda precisa adicionar cerca de 100 funcionários à força de trabalho atual de cerca de 1.000. “Espero que a redução do (seguro-desemprego) tenha um impacto significativo na disponibilidade de mão de obra. É nisso que estamos realmente apostando. ”
Se o comportamento da economia dos EUA em 2021 tiver alguma lição para Perkins, no entanto, ele pode ficar desapontado, pois as necessidades de contratação de empresas competem com um aumento nas infecções por coronavírus https://www.reuters.com/world/us/us-reports- mais de 1000 mortes-covid-single-day-2021-08-18.
A diferença entre as vagas de emprego e as taxas de contratação, com tantas vagas abertas quanto o número de pessoas desempregadas https://www.reuters.com/business/inflation-vs-jobs-hole-tradeoff-fed-still-hopes-skirt-2021 -08-25, foi um dos muitos quebra-cabeças colocados pela recuperação dos EUA que avançou mais rápido do que o esperado em algumas frentes, mas ainda está atrasada em termos de emprego https://www.reuters.com/world/us/us-job- crescimento-sólido-julho-taxa de desemprego-quedas-54-2021-08-06. Até julho, havia cerca de 5,7 milhões de empregos ainda ausentes de antes da pandemia e mais 3 milhões de desempregados.
De importantes formuladores de políticas econômicas a chefes de recursos humanos e proprietários de pequenas empresas com placas de “procura-se ajuda” afixadas nas vitrines das lojas, a expiração nacional dos benefícios federais de desemprego no sábado foi antecipada como o dia em que o verdadeiro estado do mercado de trabalho dos EUA se tornará aparente. livre de qualquer influência que os pagamentos semanais de desemprego tenham exercido sobre as decisões das pessoas sobre o trabalho.
O consenso emergente entre os economistas, entretanto, é que a disponibilidade de benefícios importou menos do que uma série de outras preocupações pandêmicas, como riscos do próprio COVID-19 e creches escassas e caras.
UM ‘DESCANSO’ EM CAMINHO?
Cerca de metade dos estados americanos decidiu encerrar o benefício federal durante junho ou julho, argumentando que isso impedia as pessoas de voltarem ao trabalho. Desde então, há poucas evidências de um aumento no crescimento do emprego, embora vários estudos concluam que houve uma reorganização do mercado de trabalho.
Por exemplo, os desempregados em estados que encerraram os benefícios mais cedo tinham uma probabilidade ligeiramente maior de encontrar empregos durante o verão. Ao mesmo tempo, esses estados foram menos bem-sucedidos em atrair pessoas marginalizadas do mercado de trabalho para empregos ou em busca de emprego.
Isso pode significar que o “choque de oferta” de trabalho, o elemento de escassez de capital humano que confundiu a reabertura econômica global, continua por mais tempo do que o esperado, e a perda de benefícios se torna um entrave líquido ao crescimento. Os estados foram informados pelo presidente Joe Biden que poderiam usar outro dinheiro federal para estender os benefícios, mas nenhum anunciou planos para fazê-lo ainda.
“Não esperamos que o fim dos benefícios de emergência (desemprego) leve a um salto imediato no emprego e, no curto prazo, esperamos que isso pese mais na renda pessoal e nos gastos”, escreveu Nancy Vanden Houten, economista-chefe dos EUA em Oxford Economia.
Em seu pico em maio de 2020, o programa de desemprego estava canalizando um adicional de US $ 600 por semana para 25 milhões de pessoas, uma infusão semanal crítica de US $ 15 bilhões que manteve a renda familiar intacta em meio ao maior salto já registrado no desemprego nos Estados Unidos e permitiu que as pessoas comprassem mantimentos, pagassem aluguéis e hipotecas, e até mesmo alarde em carros e eletrodomésticos novos.
Foi reduzido para US $ 300 por semana, e o número de beneficiários caiu para cerca de 9,2 milhões.
Os esforços para desvendar como o dinheiro influenciou as escolhas do mercado de trabalho geralmente concluíram que outros fatores – medo do vírus ou falta de creches disponíveis, por exemplo – foram mais prioritários.
Ainda assim, as empresas têm esperança de que a grande escassez de trabalhadores de 2021 https://www.reuters.com/business/us-private-payrolls-miss-expectations-august-adp-2021-09-01 diminuirá em breve.
David Reilly, presidente da fabricante de produtos plásticos United Solutions, disse que as inscrições mensais para empregos na fábrica de Sardis, Mississippi, mais do que dobraram de 40 para 90 entre maio, antes de o estado cortar os pagamentos federais de desemprego, e agosto.
Ele disse que já detectou um “degelo” em seu outro local em Leominster, Massachusetts, com os pedidos aumentando.
“É um ciclo contínuo” de contratação e recrutamento, disse Reilly, e que ele agora espera que o deixe ficar à frente de uma curva que o deixou com cerca de 50 trabalhadores com falta de cada uma de suas fábricas.
(Reportagem de Ben Klayman em Detroit e Tim Aeppel em Los Angeles; Reportagem adicional de Howard Schneider em Washington; Edição de Dan Burns e Matthew Lewis)
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FOTO DO ARQUIVO: Uma placa de pedido de ajuda foi colocada em um estande de tacos em Solana Beach, Califórnia, EUA, em 17 de julho de 2017. REUTERS / Mike Blake / Foto do arquivo
3 de setembro de 2021
Por Ben Klayman e Timothy Aeppel
(Reuters) – Joe Perkins, chefe da fornecedora de automóveis Mobex Global, com sede em Michigan, marcou o fim de semana do Dia do Trabalho deste ano como mais do que um feriado ou um aceno simbólico aos trabalhadores americanos.
Isso agora carrega um significado no mundo real, já que o fim dos benefícios federais de desemprego em 4 de setembro traz a esperança de um aumento nos candidatos a empregos para preencher as vagas que mantiveram sua empresa 10% abaixo de suas metas de contratação, apesar dos aumentos salariais e outros incentivos.
“Nós tentamos de tudo. Tentamos ajustes salariais. Tentamos transportar pessoas de locais remotos … Estamos sem iniciativas ”, disse Perkins, acrescentando que ainda precisa adicionar cerca de 100 funcionários à força de trabalho atual de cerca de 1.000. “Espero que a redução do (seguro-desemprego) tenha um impacto significativo na disponibilidade de mão de obra. É nisso que estamos realmente apostando. ”
Se o comportamento da economia dos EUA em 2021 tiver alguma lição para Perkins, no entanto, ele pode ficar desapontado, pois as necessidades de contratação de empresas competem com um aumento nas infecções por coronavírus https://www.reuters.com/world/us/us-reports- mais de 1000 mortes-covid-single-day-2021-08-18.
A diferença entre as vagas de emprego e as taxas de contratação, com tantas vagas abertas quanto o número de pessoas desempregadas https://www.reuters.com/business/inflation-vs-jobs-hole-tradeoff-fed-still-hopes-skirt-2021 -08-25, foi um dos muitos quebra-cabeças colocados pela recuperação dos EUA que avançou mais rápido do que o esperado em algumas frentes, mas ainda está atrasada em termos de emprego https://www.reuters.com/world/us/us-job- crescimento-sólido-julho-taxa de desemprego-quedas-54-2021-08-06. Até julho, havia cerca de 5,7 milhões de empregos ainda ausentes de antes da pandemia e mais 3 milhões de desempregados.
De importantes formuladores de políticas econômicas a chefes de recursos humanos e proprietários de pequenas empresas com placas de “procura-se ajuda” afixadas nas vitrines das lojas, a expiração nacional dos benefícios federais de desemprego no sábado foi antecipada como o dia em que o verdadeiro estado do mercado de trabalho dos EUA se tornará aparente. livre de qualquer influência que os pagamentos semanais de desemprego tenham exercido sobre as decisões das pessoas sobre o trabalho.
O consenso emergente entre os economistas, entretanto, é que a disponibilidade de benefícios importou menos do que uma série de outras preocupações pandêmicas, como riscos do próprio COVID-19 e creches escassas e caras.
UM ‘DESCANSO’ EM CAMINHO?
Cerca de metade dos estados americanos decidiu encerrar o benefício federal durante junho ou julho, argumentando que isso impedia as pessoas de voltarem ao trabalho. Desde então, há poucas evidências de um aumento no crescimento do emprego, embora vários estudos concluam que houve uma reorganização do mercado de trabalho.
Por exemplo, os desempregados em estados que encerraram os benefícios mais cedo tinham uma probabilidade ligeiramente maior de encontrar empregos durante o verão. Ao mesmo tempo, esses estados foram menos bem-sucedidos em atrair pessoas marginalizadas do mercado de trabalho para empregos ou em busca de emprego.
Isso pode significar que o “choque de oferta” de trabalho, o elemento de escassez de capital humano que confundiu a reabertura econômica global, continua por mais tempo do que o esperado, e a perda de benefícios se torna um entrave líquido ao crescimento. Os estados foram informados pelo presidente Joe Biden que poderiam usar outro dinheiro federal para estender os benefícios, mas nenhum anunciou planos para fazê-lo ainda.
“Não esperamos que o fim dos benefícios de emergência (desemprego) leve a um salto imediato no emprego e, no curto prazo, esperamos que isso pese mais na renda pessoal e nos gastos”, escreveu Nancy Vanden Houten, economista-chefe dos EUA em Oxford Economia.
Em seu pico em maio de 2020, o programa de desemprego estava canalizando um adicional de US $ 600 por semana para 25 milhões de pessoas, uma infusão semanal crítica de US $ 15 bilhões que manteve a renda familiar intacta em meio ao maior salto já registrado no desemprego nos Estados Unidos e permitiu que as pessoas comprassem mantimentos, pagassem aluguéis e hipotecas, e até mesmo alarde em carros e eletrodomésticos novos.
Foi reduzido para US $ 300 por semana, e o número de beneficiários caiu para cerca de 9,2 milhões.
Os esforços para desvendar como o dinheiro influenciou as escolhas do mercado de trabalho geralmente concluíram que outros fatores – medo do vírus ou falta de creches disponíveis, por exemplo – foram mais prioritários.
Ainda assim, as empresas têm esperança de que a grande escassez de trabalhadores de 2021 https://www.reuters.com/business/us-private-payrolls-miss-expectations-august-adp-2021-09-01 diminuirá em breve.
David Reilly, presidente da fabricante de produtos plásticos United Solutions, disse que as inscrições mensais para empregos na fábrica de Sardis, Mississippi, mais do que dobraram de 40 para 90 entre maio, antes de o estado cortar os pagamentos federais de desemprego, e agosto.
Ele disse que já detectou um “degelo” em seu outro local em Leominster, Massachusetts, com os pedidos aumentando.
“É um ciclo contínuo” de contratação e recrutamento, disse Reilly, e que ele agora espera que o deixe ficar à frente de uma curva que o deixou com cerca de 50 trabalhadores com falta de cada uma de suas fábricas.
(Reportagem de Ben Klayman em Detroit e Tim Aeppel em Los Angeles; Reportagem adicional de Howard Schneider em Washington; Edição de Dan Burns e Matthew Lewis)
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