A primeira-ministra Jacinda Ardern disse que toda a Nova Zelândia, exceto Auckland, passará para o Nível de Alerta 2 às 23h59 de terça-feira. Vídeo / Michael Craig / Mark Mitchell / Dean Purcell
Um especialista em hospitalidade está alertando que a indústria não sobreviverá ao último bloqueio se o governo não intervir.
O anúncio de ontem para que toda a Nova Zelândia, exceto Auckland, se mude para o Delta Nível 2, gerou mais preocupações.
Sob os novos níveis de alerta, as reuniões internas, juntamente com locais como cafés e bares, serão limitadas a 50 pessoas. Reuniões ao ar livre são permitidas no máximo 100 pessoas.
Julie White, CEO da Hospitality New Zealand, está descrevendo a situação que o setor está enfrentando como terrível.
Ela disse que algumas empresas tiveram receita zero nas últimas três semanas – mas estão enfrentando milhares de dólares em contas de aluguel.
“Nunca vi o setor sob tanta pressão – é realmente terrível e, a menos que o governo tome uma atitude, teremos uma carnificina nesse setor”, disse ela.
Em seguida, White recebeu várias ligações no fim de semana de membros da Hospitality New Zealand clamando por ajuda.
Ela disse que um dono de restaurante que ligou no fim de semana está pensando em hipotecar sua casa para manter sua equipe e pagar as contas.
White disse que os proprietários têm seus próprios encargos financeiros – mas desta vez houve menos negociações com as empresas sobre o pagamento de contas de aluguel por meio das mudanças no nível de alerta.
Hospitality New Zealand escreveu ao vice-primeiro-ministro Grant Robertson solicitando uma reunião urgente.
White disse que este bloqueio foi muito mais difícil do que o anterior – com as empresas sofrendo com a fadiga da Covid e sem tantos mecanismos de suporte disponíveis desta vez ”, disse ela antes do anúncio de que lugares fora de Auckland passarão para o nível 2 a partir de hoje.
“Sem qualquer dispensa, nossos operadores terão que hipotecar suas casas, pedir ao banco mais saques a descoberto e pedir ao banco mais empréstimos apenas para poderem cobrir seus custos fixos.
“Há um limite de dívidas que eles podem acumular, e é aí que o governo precisa se esforçar”, disse White.
As novas regras de nível 2 também incluem o uso obrigatório de máscara na maioria dos locais públicos e limites de clientes em restaurantes, bares e clubes.
Stacie Warren, proprietária e operadora do Century Park Motor Lodge Nelson, não teve uma boa noite de sono desde que o país se tornou fechado.
Seu motel passou de ocupação total para apenas um cliente.
Ela está enfrentando o pagamento de cerca de US $ 50.000 em aluguel e despesas gerais – mas só tem a renda de uma pessoa pagando US $ 150 por dia desde o início do bloqueio.
Warren ficou sem escolha a não ser economizar para cobrir os custos.
“Estou chateado porque as pessoas foram levadas a acreditar que as empresas foram ajudadas … não é verdade”.
Warren apóia os apelos da Hospitality New Zealand para uma reunião urgente com o governo – preocupando-se com o Resurgence Support Payment e o subsídio salarial não é suficiente para pagar as contas.
O pagamento único de Apoio ao Ressurgimento é de $ 1.500 mais $ 400 por funcionário em tempo integral (FTE) – com um máximo de até 50 FTEs.
Em Christchurch, Campbell Parker, proprietário do Kaiser Brew Garden, disse que as mudanças no nível de alerta são um retrocesso para os operadores de hospitalidade e que uma reunião com o governo é agora mais urgente do que nunca.
Ele disse que há uma situação deficitária de uma magnitude maior agora em comparação com a operação no nível 3.
Parker disse que isso significa que os empregadores agora são obrigados a ajustar a folha de pagamento com base no valor contratado, sem subsídio ou apoio do governo.
Ele suspeita que haverá uma reação significativa da indústria da hospitalidade.
“O que eu preciso fazer é tentar reduzir as despesas com os custos salariais, tanto quanto possível … isso significaria que eu teria que deixar o contrato de trabalho individual em que eles têm estipulações de horas mínimas.
“Do ponto de vista do colaborador, é um desastre … eles estarão cumprindo as horas mínimas contratadas que em alguns casos podem ser 10 ou mais horas semanais a menos do que realmente trabalham”.
Na experiência anterior de Parker – o nível 2 oferece apenas 50% de oportunidade de negociação – e agora está em 25%.
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