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Auckland se move para o nível 3 por duas semanas, o resto da NZ no nível 2 – com mudanças. Vídeo / NZ Herald
OPINIÃO:
Os habitantes de Auckland aplaudiram o retorno dos delivery, mas para muitas empresas a decisão de mudar os níveis de bloqueio significa muito mais.
Para alguns, significa sobrevivência.
Mudar para o nível 3 diminui significativamente o custo diário para
Economia de Auckland.
As últimas estimativas do Tesouro são de que a economia pode funcionar entre 85 e 90 por cento de sua capacidade normal no nível 3 – em comparação com 70 a 75 por cento da capacidade no nível 4.
Em outras palavras, o custo bruto para Auckland, em perda de produção por dia, cai de cerca de US $ 100 milhões para algo entre US $ 33 e US $ 50 milhões por dia.
Na média de toda a economia, o impacto sobre o PIB se torna consideravelmente mais suave.
Mas não vamos fingir que foram os custos macroeconômicos do bloqueio pesando sobre o governo ao equilibrar os riscos hoje.
A Coroa – com seus bilhões de empréstimos bloqueados por anos à frente – tinha capacidade para permanecer no nível 4 por mais tempo.
Muitas empresas locais com problemas financeiros simplesmente não o fizeram.
Os custos cada vez mais marginais da perda de produção podem ser calculados em toda a economia e ao longo do tempo, para embelezar a força da economia quando contamos os pontos do PIB.
Mas isso não leva em consideração o custo humano e as perdas para nossas comunidades à medida que aumentam as falências de pequenas empresas.
A decisão de hoje deve ter sido um apelo aos especialistas em saúde.
Mas fornece uma sensação de progresso e alguma esperança – um antídoto para o desespero que estava se instalando rapidamente para muitos habitantes de Auckland.
Portanto, os empresários respirarão aliviados – embora agora contemplem o enorme desafio de operar com segurança no nível 3.
Os varejistas de fast-food estarão de volta, mas nos bastidores o renascimento da atividade empresarial é muito mais profundo.
A construção de Auckland está de volta, uma parte crucial dos planos para resolver a outra crise econômica do país – os custos de habitação.
E milhares de varejistas que estavam fora das definições estritas de “essencial” estão de volta.
Mesmo que isso apenas ofereça a chance de trazer alguns trabalhadores de volta ao depósito, para despachar mercadorias e obter uma parte da ação de compras online, isso os leva de volta ao jogo.
Durante todo o período de bloqueio, os economistas permaneceram otimistas sobre as perspectivas de médio prazo da Nova Zelândia.
A maioria ainda prevê que o Reserve Bank aumentará as taxas de juros em outubro para enfrentar a inflação e esfriar uma economia superaquecida.
Os mercados permaneceram otimistas. O dólar continua forte.
As grandes empresas estão consideravelmente mais confiantes do que no bloqueio do ano passado e mantiveram o pessoal.
Os economistas estão cada vez mais relutantes em falar sobre ‘perda de produção’, pois veremos outra recuperação pós-bloqueio no último trimestre do ano.
As estimativas são de que veremos o PIB do país cair cerca de 7 ou 8 por cento neste trimestre, antes de voltar a recuperar todo o terreno perdido.
Mas todas essas boas notícias econômicas têm se tornado cada vez mais redundantes para empresas que lutam com dívidas ou aluguel ou taxas, contas de luz e outros custos fixos que continuam a aumentar e a minar a viabilidade de suas operações.
Se você não conseguir sobreviver ao bloqueio, não haverá recuperação em forma de V.
A Câmara de Negócios de Auckland diz que uma pesquisa rápida com as empresas nesta manhã mostrou que 80 por cento das empresas podem voltar a trabalhar nas condições de nível 3.
Mas avisou que apenas 10 por cento estariam operando a 100 por cento da capacidade.
Cerca de 50 por cento estariam operando apenas a meia velocidade e outros 5 por cento estariam operando a 75 por cento.
Foi um lembrete de que os grandes números econômicos podem esconder uma dura realidade para muitos empresários.
Essa realidade continua dura – mas as notícias de hoje vão oferecer alguma luz no fim do túnel.
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