Você não pode mais ser um idiota no trabalho com segurança – nem mesmo em particular.
Foi isso que o técnico da Liga Nacional de Futebol, Jon Gruden, aprendeu da maneira mais difícil, após anos de seus e-mails misturados com comentários racistas, sexistas e homofóbicos fizeram o seu caminho para as notícias Semana Anterior. Entre outras coisas, o treinador, que é branco, escreveu enquanto era analista da ESPN que um líder sindical negro tinha lábios como pneus de borracha. Mais revelações sugeriram que Gruden não era o único nas fileiras de liderança da NFL engajado em virulento racismo casual, enquanto outros e-mails surgiam mostrando um oficial sênior brincando sobre os nativos americanos e zombando da diversidade.
Ainda assim, quando o Sr. Gruden renunciou, houve reação. No Twitter, o conservador blogueiro e apresentador de podcast Matt Walsh reclamou que O Sr. Gruden está “sendo cancelado por crimes de pensamento”. O radialista conservador Charlie Kirk ecoou esse sentimento, dizendo que o treinador teve que renunciar “porque é um homem branco, católico e conservador”. Eles falam por muitos americanos que sentem que o Sr. Gruden se tornou uma espécie de bode expiatório na pressa de higienizar nosso discurso. E, de fato, quem nunca disse algo menos do que gentil entre amigos ou colegas?
Mas o Sr. Gruden e esses outros homens poderosos não são vítimas da cultura anônima. Pelo contrário, durante toda a sua carreira, eles foram beneficiários de um fenômeno diferente, que permeia não apenas a NFL, mas também muitas outras instituições dominadas por homens brancos heterossexuais. Vamos chamá-lo de Cultura OK.
OK Culture é o que permite que o tipo de discurso nocivo nos e-mails de Gruden continue por anos. É assim que funciona: você tem um pensamento sexista, racista, xenofóbico, homofóbico ou envergonhado de gordura? Você é inteligente o suficiente para saber que não deve dizer isso em público, mas quer dizê-lo mesmo assim? Você é uma pessoa poderosa e bem-sucedida? Em caso afirmativo, apenas faça sua observação maldosa ou piada grosseira para um grupo seleto que tem pontos de vista semelhantes ou pelo menos não ousaria desafiar o seu. Não se preocupe. Tudo bem!
Claro, quando o Sr. Gruden e outros como ele escreveram ou disseram algumas das coisas que comprometeram suas carreiras, eles provavelmente não anteciparam nosso mundo hoje. As comunicações não desaparecem mais, não importa o quanto você deseje que elas desapareçam.
Mas isso não é uma elegia para um homem abatido pela mudança dos costumes sociais ou pela nova transparência digital. Em vez disso, é um aviso às instituições que fomentaram o comportamento desagradável. Eles devem mudar porque é a coisa certa a fazer. Mas também, eles devem mudar para sobreviver.
Muitos comentaram que o Sr. Gruden não é um outlier na NFL. Como o lado defensivo Ryan Russell, que é negro e saiu em 2019 como bissexual, escreveu na semana passada: “A cultura é mais profunda do que apenas um treinador principal: os e-mails de Gruden são não apenas o discurso odioso de um fanático, mas uma história escrita dos vastos maus tratos de vozes marginalizadas em toda a NFL ”
Um aspecto comum da cultura OK é a tendência de olhar para o outro lado quando alguém é profissionalmente excelente, mas pessoalmente péssimo. O discurso na correspondência de Gruden mudou para um território que era obviamente grosseiro, incluindo o compartilhamento de fotos de líderes de torcida e outras mulheres vestindo apenas a parte de baixo do biquíni. Ainda assim, por anos, o Sr. Gruden permaneceu bem. Em sua arena, ele estava entre os melhores. Ele acabou assinando um contrato de 10 anos no valor de $ 100 milhões quando os Raiders o contrataram em 2018, tornando-o um dos treinadores mais bem pagos na liga. Os bajuladores que o cercavam o ajudaram a cavar sua própria sepultura.
Zombe de tudo o que quiser em treinamentos de sensibilidade e admoestações para considerar se gostaria de ver algo publicado no The New York Times antes de enviar. Mas é quando esses padrões falham que surge o tribunal da opinião pública.
O Sr. Gruden está fora. Mas a NFL ainda pode trabalhar para se salvar.
Restringir a cultura OK não é algum tipo de altruísmo “Kumbaya”. É uma estratégia de sobrevivência. Uma análise de 2018 de relatórios internos de denúncias em empresas públicas dos EUA mostrou que encorajar os funcionários a falar e ouvi-los quando o fazem é crucial para conter o mau comportamento e a cultura tóxica. relatou Harvard Business Review. Quando os funcionários reconhecem comportamentos menores e maiores como inadequados – e os denunciam – as empresas enfrentam menos ações judiciais e pagam menos em acordos. (Mas pesquisar descobriu que os tabus em torno de denunciar seus colegas são fortes; apenas cerca de 1,4 por cento dos funcionários o fazem.)
Em vez de ouvir delatores, as organizações muitas vezes são tentadas a ouvir o canto da sereia de seu próprio sucesso, em alguns casos possibilitando danos reais. Os exemplos ricocheteiam na história do esporte recente. Na ginástica americana, o médico Larry Nassar foi capaz de abusar sexualmente mais de 150 das jovens atletas femininas mais talentosas do país ao longo de décadas. Na Nike, o treinador de atletismo Alberto Salazar gostou status divino e o apoio e financiamento da confecção, mesmo depois de ter sido acusado de abusar de atletas e suspenso por má conduta relacionada ao doping. A Liga Nacional de Futebol Feminino está enfrentando acusações de que treinadores abusaram sexual e emocionalmente ou assediaram jogadoras por anos, depois que os executivos não levaram as denúncias de abusos a sério.
Também há muitos contos de advertência de esportes externos: Funcionários de vários hospitais foram acusados de encobrir relatos de que o popular médico Ricardo Cruciani havia abusado sexualmente de pacientes. Então há o Igreja Católica, a Escoteiros, Enron, Theranos, Hollywood. Em algum ponto em cada um desses desastres em câmera lenta, uma pessoa (ou muitas pessoas) ultrapassou os limites do que é ético, decente ou legal – e aprendeu que seu comportamento estava OK. Eles se levantaram. Ficou pior.
Suspeito que muitos dos que ainda estão furiosos com a demissão do Sr. Gruden estão preocupados não apenas em seu nome. Eles ficam horrorizados com sua punição porque eles próprios temem isso. Eles podem ser capazes de se lembrar ou imaginar-se pensando e dizendo coisas semelhantes em uma conversa particular. Então, eles ignoram a ofensa do Sr. Gruden com a desculpa esfarrapada de brincadeiras de vestiário e gritam “cancele a cultura”.
Mas isso não ajuda em nada. É hora de parar de questionar se essas punições são justas e começar a pensar mais profundamente sobre por que o comportamento que eles punem parecia OK em primeiro lugar. E se outros que agem como o Sr. Gruden estão com medo, talvez devessem estar. Mais importante, eles deveriam mudar.
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