O incorporador de imóveis Greg Olliver, que foi proibido de ser diretor de empresa ou administrar um negócio por quatro anos. Foto / Arquivo
O incorporador de imóveis Greg Olliver foi proibido de ser diretor da empresa por quatro anos por “má administração” em uma decisão que visa proteger o público do “risco” que ele representava.
O Escritório de Empresas proibindo pedido
decorre dos planos de Olliver para uma propriedade em St. Heliers que, em parte, esteve no centro de uma batalha de divórcio épica com a ex-esposa Sarah Sparks.
Olliver terá que renunciar a dezenas de empresas em que foi diretor. É seu revés comercial mais grave desde sua falência de US $ 92 milhões em 2009. Ele não respondeu a um pedido de comentário.
Há alguns meses, uma empresa de sua propriedade comprou o Gulf Harbor Country Club em Whangaparoa, devido ao qual a oposição ao desenvolvimento está aumentando.
Vanessa Cook, gerente de integridade e fiscalização do Ministério de Negócios, Inovação e Emprego, disse que um dos principais objetivos de banir diretores era “proteger o público de pessoas que não são adequadas para ocupar o cargo de diretor”.
“O secretário adjunto considerou apropriado exercer seu poder discricionário de proibição em relação ao Sr. Olliver, pois ele considerava que o Sr. Olliver representava um risco para o público”, disse ela.
A ordem significa que Olliver está impedido de ser conselheiro e também proibido de participar da administração de qualquer empresa, direta ou indiretamente.
Olliver e Sparks têm estado no centro de um caso de divórcio conhecido por quase uma década. O caso envolveu várias audiências judiciais e discussões sobre quais bens Olliver possuía e quais eram propriedade matrimonial.
Um trecho de terra em St Heliers estava no centro da discussão – uma coleção de várias propriedades de seções na Waimarie St que incluía a casa da família Olliver-Sparks.
Olliver há muito procurava desenvolver as propriedades, tendo-as comprado em 2001. Elas foram vendidas em 2009, quando ele faliu sob reivindicações dos credores de US $ 92 milhões. Em seguida, ele comprou o terreno por meio da CIT Holdings Ltd em 2012, quando saiu da falência.
Em 2014, Olliver, por meio de outra de suas empresas, a BBG Holdings Ltd, fez o que o Companies Office chamou de “acordo condicional” para comprar algumas das terras de propriedade da CIT Holdings.
Ele também, por meio da BBG Holdings, organizou grandes terraplenagens a serem realizadas nas propriedades, incluindo terrenos de propriedade da outra empresa. O custo de US $ 836.000 com a terraplanagem estava no cerne da ordem de proibição do Companies Office.
O negócio com a BBG Holdings nunca foi adiante e, em 2016, a CIT Holdings foi colocada em liquidação após não pagar a hipoteca das propriedades de Waimarie St. Deixou a conta da JG Civil para terraplenagem não paga por meio da BBG Holdings, que havia solicitado a obra, ou da CIT Holdings, que Olliver havia re-faturado pelo custo.
A conta de US $ 836.000 pela terraplenagem foi uma característica central de um recente caso da Suprema Corte sobre se a BBG Holdings, também agora em liquidação, ou a CIT Holdings deveriam arcar com os custos. A juíza adjunta Rachel Sussock descreveu as evidências de Olliver em algumas áreas como não “consistentes”, “convincentes” ou “convincentes”.
O Escritório de Empresas considerou banir Olliver devido ao fracasso da BBG Holdings Ltd. A decisão de trazer a proibição foi baseada no compromisso de Olliver de gastar dinheiro em terraplenagem em terras que não possuía, tendo um contrato com a JG Civil “em vago e termos incertos “e o não pagamento de impostos pela empresa.
Muitas das empresas de Olliver viram as diretorias transferidas para Wayne Bailey, um contador de Christchurch. Bailey também assumiu as funções de diretor de Olliver quando o incorporador imobiliário faliu em 2009. Ele não respondeu a um pedido de comentário.
Uma dessas empresas é The Pheonix [sic] Trust Ltd, por meio da qual Olliver assumiu a propriedade do Gulf Harbour Country Club em Whangaparāoa. Olliver renunciou ao cargo de diretor em 21 de outubro com Bailey nomeado na mesma data, assim que a ordem de proibição se tornou definitiva.
O vereador de Auckland, Wayne Walker, que expressou preocupação com o potencial desenvolvimento do clube de golfe, disse que o futuro do projeto não está claro, mas enfrentará forte oposição.
“Há muitas pessoas na comunidade que estão muito preocupadas.”
O escrutínio das estruturas da empresa de Olliver nos tribunais uma vez viu um juiz descrever seus negócios como “conduzidos por meio de uma estrutura legal complicada de fundos e empresas aparentemente projetadas para proteger os ativos dos credores e minimizar a responsabilidade tributária”.
Uma investigação do Herald no ano passado descobriu contas que mostram que Olliver saiu de seu acordo de falência de 4 centavos de dólar em 2012 para US $ 15 milhões em fideicomisso. Em uma entrevista como parte dessa investigação, Sparks disse que as estruturas complicadas significavam que ela ainda não tinha ideia de quanto ele valia – ou qual era sua parte – anos depois que ele a deixou.
A investigação do Herald encontrou nove entidades controladas por Olliver que haviam entrado em concordata ou liquidação desde 2009 com dívidas de US $ 42,5 milhões, de acordo com os registros do Companies Office. A Receita Federal foi listada como credor em vários relatórios de liquidação.
O endereço no qual Olliver está registrado para a ordem de proibição era uma casa no subúrbio oriental de propriedade de empresas ligadas ao desenvolvedor imobiliário Andrew Krukzeiner.
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