FOTO DE ARQUIVO: Um cliente vê roupas em exibição em uma loja de um grande importador de roupas de segunda mão na Hungria, em Budapeste, 5 de novembro de 2014. REUTERS / Bernadett Szabo / Foto de arquivo
28 de outubro de 2021
Por Uday Sampath Kumar
(Reuters) – As firmas de roupas de segunda mão estão lutando para abocanhar rivais menores e travar investimentos, à medida que a demanda por brechós cresce devido ao aumento da cadeia de suprimentos para os varejistas tradicionais antes do pico do período de compras nas festas de fim de ano.
Empresas recém-listadas, como Poshmark Inc e ThredUp Inc, estão começando a contratar firmas menores para evitar a concorrência de marcas de vestuário com muitos bolsos, como Levi Strauss & Co e Urban Outfitters Inc, que lançaram seus próprios negócios prósperos.
O crescimento do volume é essencial para que as empresas de roupas de segunda mão obtenham lucros estáveis em um setor notório por margens estreitas e estoques inconsistentes, dizem os analistas.
“Empresas como ThredUp e Poshmark precisam demonstrar crescimento e uma das coisas que provavelmente farão nos próximos anos é adquirir outros players, talvez em países estrangeiros”, disse Neil Saunders, diretor-gerente da empresa de pesquisa GlobalData.
Espera-se que a indústria de revenda cresça 11 vezes mais rápido do que o amplo setor de varejo de roupas no período até 2025, de acordo com a GlobalData, impulsionada também por uma crescente conscientização sobre o impacto ambiental da moda rápida.
Isso poderia tornar o setor um ímã para negócios, já que as empresas buscam crescer rapidamente para capitalizar em um boom que as estimativas do setor sugerem que poderá mais do que dobrar o tamanho do mercado de roupas de segunda mão dos EUA para US $ 76,4 bilhões até 2025.
(GRÁFICO: Thrifting boom – https://graphics.reuters.com/USA-RETAIL/egvbkmgexpq/chart.png)
A Poshmark, plataforma de vendas ponto a ponto que recebe 20% de cada transação, fez sua primeira aquisição, no início deste mês, de uma empresa que autentica tênis.
Ela está de olho em mais negócios de aquisição, especialmente em mercados estrangeiros, já que pretende colocar mais de US $ 500 milhões em caixa em seu balanço para trabalhar.
“Até agora, os quatro países em que entramos – EUA, Canadá, Austrália e Índia – são orgânicos, mas certamente há oportunidades para crescimento inorgânico também”, disse o CEO Manish Chandra à Reuters.
A rival ThredUp comprou o site europeu de thrift Remix Global em julho em uma tentativa de expandir para além das costas dos Estados Unidos, uma aquisição que ela disse que “trampolim” uma expansão adicional na Europa. Ele se recusou a comentar sobre as perspectivas de novos negócios.
A Etsy Inc também comprou o app britânico de moda de segunda mão Depop por US $ 1,6 bilhão. Mais consolidação, Julie Wainwright, CEO da revenda de luxo The RealReal Inc, disse no início deste ano, “vai acontecer”.
(GRÁFICO: Vestuário de segunda mão ganhando participação no mercado – https://graphics.reuters.com/USA-RETAIL/gdpzywggkvw/chart.png)
ESTILOS FRESCOS
As interrupções na cadeia de suprimentos, tornando difícil para os varejistas conseguir novos estilos em suas prateleiras – roupas tiveram os maiores níveis de falta de estoque online entre os setores de varejo dos EUA no período que antecedeu a temporada de férias, disse o Adobe Analytics – estão se beneficiando em segundo lugar vendedores de mão.
O mercado de revenda apoiado por Richard Branson, Tradesy, que arrecadou US $ 67 milhões em uma rodada de financiamento no início deste ano, espera que a escassez de roupas novas se traduza em fortes vendas de Natal.
A CEO Tracy DiNunzio disse à Reuters que a empresa favorece o crescimento independente, mas está aberta a “outras possibilidades”.
Outras empresas estão prontas para receber investimentos de participantes mais estabelecidos. O Vestiaire Collective, uma plataforma de economia de ponta, arrecadou US $ 215 milhões este ano como parte de uma rodada de financiamento que incluiu o grupo francês de luxo Kering com uma participação de 5% na empresa.
“Não consigo imaginar nenhum grande fabricante de roupas ou moda sem parceria, investimento ou aquisição de uma plataforma de startup de sucesso (roupas de segunda mão)”, disse Jon Copestake, analista sênior do grupo Global Consumer da EY.
A Levi Strauss lançou seu próprio site de economia, “Levi’s Secondhand” no ano passado, onde vende jeans usados autenticados, provenientes em grande parte de seus próprios clientes.
Outras empresas de vestuário, como a Urban Outfitters, estão optando por um mercado ponto a ponto, onde a empresa conecta compradores e vendedores de roupas usadas e recebe uma comissão de 20% sobre as vendas.
Com margens estreitas, aumentando o volume de vendas. A Urban Outfitters diz que focar em um modelo ponto a ponto, no qual uma empresa fornece uma plataforma para negócios entre indivíduos em vez de se envolver diretamente nas vendas, é a chave para fazer seu modelo de negócios funcionar.
“Este é um jogo de volume. Em um modelo de mercado ponto a ponto, a escala é muito mais possível e há muito mais potencial para fazê-lo rapidamente, porque a plataforma não é o árbitro do fornecimento ”, disse seu diretor de tecnologia, David Hayne.
(Reportagem de Uday Sampath em Bengaluru; Edição de Anil D’Silva e Jan Harvey)
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FOTO DE ARQUIVO: Um cliente vê roupas em exibição em uma loja de um grande importador de roupas de segunda mão na Hungria, em Budapeste, 5 de novembro de 2014. REUTERS / Bernadett Szabo / Foto de arquivo
28 de outubro de 2021
Por Uday Sampath Kumar
(Reuters) – As firmas de roupas de segunda mão estão lutando para abocanhar rivais menores e travar investimentos, à medida que a demanda por brechós cresce devido ao aumento da cadeia de suprimentos para os varejistas tradicionais antes do pico do período de compras nas festas de fim de ano.
Empresas recém-listadas, como Poshmark Inc e ThredUp Inc, estão começando a contratar firmas menores para evitar a concorrência de marcas de vestuário com muitos bolsos, como Levi Strauss & Co e Urban Outfitters Inc, que lançaram seus próprios negócios prósperos.
O crescimento do volume é essencial para que as empresas de roupas de segunda mão obtenham lucros estáveis em um setor notório por margens estreitas e estoques inconsistentes, dizem os analistas.
“Empresas como ThredUp e Poshmark precisam demonstrar crescimento e uma das coisas que provavelmente farão nos próximos anos é adquirir outros players, talvez em países estrangeiros”, disse Neil Saunders, diretor-gerente da empresa de pesquisa GlobalData.
Espera-se que a indústria de revenda cresça 11 vezes mais rápido do que o amplo setor de varejo de roupas no período até 2025, de acordo com a GlobalData, impulsionada também por uma crescente conscientização sobre o impacto ambiental da moda rápida.
Isso poderia tornar o setor um ímã para negócios, já que as empresas buscam crescer rapidamente para capitalizar em um boom que as estimativas do setor sugerem que poderá mais do que dobrar o tamanho do mercado de roupas de segunda mão dos EUA para US $ 76,4 bilhões até 2025.
(GRÁFICO: Thrifting boom – https://graphics.reuters.com/USA-RETAIL/egvbkmgexpq/chart.png)
A Poshmark, plataforma de vendas ponto a ponto que recebe 20% de cada transação, fez sua primeira aquisição, no início deste mês, de uma empresa que autentica tênis.
Ela está de olho em mais negócios de aquisição, especialmente em mercados estrangeiros, já que pretende colocar mais de US $ 500 milhões em caixa em seu balanço para trabalhar.
“Até agora, os quatro países em que entramos – EUA, Canadá, Austrália e Índia – são orgânicos, mas certamente há oportunidades para crescimento inorgânico também”, disse o CEO Manish Chandra à Reuters.
A rival ThredUp comprou o site europeu de thrift Remix Global em julho em uma tentativa de expandir para além das costas dos Estados Unidos, uma aquisição que ela disse que “trampolim” uma expansão adicional na Europa. Ele se recusou a comentar sobre as perspectivas de novos negócios.
A Etsy Inc também comprou o app britânico de moda de segunda mão Depop por US $ 1,6 bilhão. Mais consolidação, Julie Wainwright, CEO da revenda de luxo The RealReal Inc, disse no início deste ano, “vai acontecer”.
(GRÁFICO: Vestuário de segunda mão ganhando participação no mercado – https://graphics.reuters.com/USA-RETAIL/gdpzywggkvw/chart.png)
ESTILOS FRESCOS
As interrupções na cadeia de suprimentos, tornando difícil para os varejistas conseguir novos estilos em suas prateleiras – roupas tiveram os maiores níveis de falta de estoque online entre os setores de varejo dos EUA no período que antecedeu a temporada de férias, disse o Adobe Analytics – estão se beneficiando em segundo lugar vendedores de mão.
O mercado de revenda apoiado por Richard Branson, Tradesy, que arrecadou US $ 67 milhões em uma rodada de financiamento no início deste ano, espera que a escassez de roupas novas se traduza em fortes vendas de Natal.
A CEO Tracy DiNunzio disse à Reuters que a empresa favorece o crescimento independente, mas está aberta a “outras possibilidades”.
Outras empresas estão prontas para receber investimentos de participantes mais estabelecidos. O Vestiaire Collective, uma plataforma de economia de ponta, arrecadou US $ 215 milhões este ano como parte de uma rodada de financiamento que incluiu o grupo francês de luxo Kering com uma participação de 5% na empresa.
“Não consigo imaginar nenhum grande fabricante de roupas ou moda sem parceria, investimento ou aquisição de uma plataforma de startup de sucesso (roupas de segunda mão)”, disse Jon Copestake, analista sênior do grupo Global Consumer da EY.
A Levi Strauss lançou seu próprio site de economia, “Levi’s Secondhand” no ano passado, onde vende jeans usados autenticados, provenientes em grande parte de seus próprios clientes.
Outras empresas de vestuário, como a Urban Outfitters, estão optando por um mercado ponto a ponto, onde a empresa conecta compradores e vendedores de roupas usadas e recebe uma comissão de 20% sobre as vendas.
Com margens estreitas, aumentando o volume de vendas. A Urban Outfitters diz que focar em um modelo ponto a ponto, no qual uma empresa fornece uma plataforma para negócios entre indivíduos em vez de se envolver diretamente nas vendas, é a chave para fazer seu modelo de negócios funcionar.
“Este é um jogo de volume. Em um modelo de mercado ponto a ponto, a escala é muito mais possível e há muito mais potencial para fazê-lo rapidamente, porque a plataforma não é o árbitro do fornecimento ”, disse seu diretor de tecnologia, David Hayne.
(Reportagem de Uday Sampath em Bengaluru; Edição de Anil D’Silva e Jan Harvey)
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