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CEO em exercício da Westpac NZ Simon Power. Foto / NZ Herald
O presidente-executivo do Westpac NZ, Simon Power, defendeu o lucro em dinheiro de US $ 1,01 bilhão do banco, dizendo que ele reflete uma economia mais forte do que o esperado.
O resultado para o ano de setembro foi de 56 por cento, impulsionado por um
Reviravolta de $ 404 milhões em encargos de depreciação de ativos.
“Os números são grandes, mas os retornos estão em uma zona razoável, na minha opinião”, disse Power em entrevista ao Herald.
O fundador do Simplicity, Sam Stubbs, pediu na semana passada um inquérito bancário depois que o ANZ New Zealand divulgou um lucro de quase US $ 2 bilhões, mas o especialista bancário da Universidade Massey, David Tripe, disse que o resultado do Westpac não parece ser excessivo.
“Em relação ao tamanho do balanço, o lucro não é excelente”, disse Tripe ao Herald.
Power disse que a Westpac é uma grande empresa com 160 anos de história na Nova Zelândia e um balanço patrimonial de US $ 100 bilhões, “portanto, nosso lucro representa um retorno de 1 por cento sobre esses ativos”.
Em seu resultado, o Westpac disse que sua receita líquida de juros se beneficiou de um aumento de 3 pontos-base nas margens para 2 por cento e um crescimento de empréstimos de 5 por cento impulsionado por US $ 5,7 bilhões em crescimento de hipotecas.
Os depósitos aumentaram 7 por cento, ou US $ 4,9 bilhões, o que financiou totalmente o crescimento dos empréstimos do banco e elevou sua proporção de depósitos para empréstimos para 82 por cento.
Power disse que um sistema bancário saudável significa que a economia está em boa forma “e que existe para ajudar empresas e indivíduos”.
Ele ressaltou que os consumidores tinham 15 bancos para escolher.
“No geral, um sistema bancário saudável é uma coisa boa”, disse Power.
Stubbs disse que os bancos australianos tradicionalmente faturam 20% mais com o cliente da Nova Zelândia do que com o equivalente australiano.
“A Covid tem sido um teste ácido de quão poderosa é sua franquia e se uma indústria demonstra ou não características amigáveis ao consumidor.
“Vimos que, por meio da Covid agora, que outra indústria conseguiu aumentar suas margens e aumentar significativamente seus lucros?
“Acho que vamos encontrar isso com o ASB e o BNZ também – que eles terão quase anos recordes.”
“O fato de esses bancos terem aumentado suas margens reflete o fato de que o mercado não é tão competitivo quanto deveria ser.”
Stubbs disse que o provisionamento excessivo para dívidas incobráveis e duvidosas criou a ilusão de que os bancos estão compartilhando sua dor.
“Mas na realidade não são.”
O rácio de capital do banco era de 13,8 por cento no final de setembro, excedendo os requisitos do banco de reserva que estipulam que o rácio deve ser de 13,5 por cento até 2028.
O Westpac, junto com outros grandes bancos, opôs-se veementemente aos requisitos de capital mais elevados apresentados pelo Reserve Bank.
“O regulador nos deu diretrizes e nós as seguiremos.”
“Seguimos em frente”, disse Power.
“Temos um trabalho a fazer.”
Power disse que a Covid-19 estava causando tensão e incerteza significativas para partes da comunidade, mas a atividade econômica no ano que antecedeu o último surto foi muito forte.
A variante Delta representava sérios desafios financeiros e de saúde.
“Olhando para o horizonte, estamos otimistas com o aumento das taxas de vacinação que reduzirá o impacto do vírus na saúde e na economia dos neozelandeses”, disse Power.
O banco no ano passado aumentou suas provisões de empréstimos para $ 657 milhões para refletir a perspectiva econômica dos impactos esperados da Covid-19.
“A economia teve um desempenho melhor do que o esperado e, como tal, nossos níveis de provisão de empréstimos foram reduzidos para US $ 525 milhões, representando 0,6 por cento de nossa carteira total de empréstimos”, disse ele em um comunicado.
O ex-presidente-executivo David McLean se aposentou após 22 anos na Westpac.
Sua sucessora, Catherine McGrath, começa no final deste mês.
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CEO em exercício da Westpac NZ Simon Power. Foto / NZ Herald
O presidente-executivo do Westpac NZ, Simon Power, defendeu o lucro em dinheiro de US $ 1,01 bilhão do banco, dizendo que ele reflete uma economia mais forte do que o esperado.
O resultado para o ano de setembro foi de 56 por cento, impulsionado por um
Reviravolta de $ 404 milhões em encargos de depreciação de ativos.
“Os números são grandes, mas os retornos estão em uma zona razoável, na minha opinião”, disse Power em entrevista ao Herald.
O fundador do Simplicity, Sam Stubbs, pediu na semana passada um inquérito bancário depois que o ANZ New Zealand divulgou um lucro de quase US $ 2 bilhões, mas o especialista bancário da Universidade Massey, David Tripe, disse que o resultado do Westpac não parece ser excessivo.
“Em relação ao tamanho do balanço, o lucro não é excelente”, disse Tripe ao Herald.
Power disse que a Westpac é uma grande empresa com 160 anos de história na Nova Zelândia e um balanço patrimonial de US $ 100 bilhões, “portanto, nosso lucro representa um retorno de 1 por cento sobre esses ativos”.
Em seu resultado, o Westpac disse que sua receita líquida de juros se beneficiou de um aumento de 3 pontos-base nas margens para 2 por cento e um crescimento de empréstimos de 5 por cento impulsionado por US $ 5,7 bilhões em crescimento de hipotecas.
Os depósitos aumentaram 7 por cento, ou US $ 4,9 bilhões, o que financiou totalmente o crescimento dos empréstimos do banco e elevou sua proporção de depósitos para empréstimos para 82 por cento.
Power disse que um sistema bancário saudável significa que a economia está em boa forma “e que existe para ajudar empresas e indivíduos”.
Ele ressaltou que os consumidores tinham 15 bancos para escolher.
“No geral, um sistema bancário saudável é uma coisa boa”, disse Power.
Stubbs disse que os bancos australianos tradicionalmente faturam 20% mais com o cliente da Nova Zelândia do que com o equivalente australiano.
“A Covid tem sido um teste ácido de quão poderosa é sua franquia e se uma indústria demonstra ou não características amigáveis ao consumidor.
“Vimos que, por meio da Covid agora, que outra indústria conseguiu aumentar suas margens e aumentar significativamente seus lucros?
“Acho que vamos encontrar isso com o ASB e o BNZ também – que eles terão quase anos recordes.”
“O fato de esses bancos terem aumentado suas margens reflete o fato de que o mercado não é tão competitivo quanto deveria ser.”
Stubbs disse que o provisionamento excessivo para dívidas incobráveis e duvidosas criou a ilusão de que os bancos estão compartilhando sua dor.
“Mas na realidade não são.”
O rácio de capital do banco era de 13,8 por cento no final de setembro, excedendo os requisitos do banco de reserva que estipulam que o rácio deve ser de 13,5 por cento até 2028.
O Westpac, junto com outros grandes bancos, opôs-se veementemente aos requisitos de capital mais elevados apresentados pelo Reserve Bank.
“O regulador nos deu diretrizes e nós as seguiremos.”
“Seguimos em frente”, disse Power.
“Temos um trabalho a fazer.”
Power disse que a Covid-19 estava causando tensão e incerteza significativas para partes da comunidade, mas a atividade econômica no ano que antecedeu o último surto foi muito forte.
A variante Delta representava sérios desafios financeiros e de saúde.
“Olhando para o horizonte, estamos otimistas com o aumento das taxas de vacinação que reduzirá o impacto do vírus na saúde e na economia dos neozelandeses”, disse Power.
O banco no ano passado aumentou suas provisões de empréstimos para $ 657 milhões para refletir a perspectiva econômica dos impactos esperados da Covid-19.
“A economia teve um desempenho melhor do que o esperado e, como tal, nossos níveis de provisão de empréstimos foram reduzidos para US $ 525 milhões, representando 0,6 por cento de nossa carteira total de empréstimos”, disse ele em um comunicado.
O ex-presidente-executivo David McLean se aposentou após 22 anos na Westpac.
Sua sucessora, Catherine McGrath, começa no final deste mês.
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