FOTO DO ARQUIVO: Antonio Horta Osorio, CEO do Lloyds Banking Group, chega a uma festa no jardim no Palácio de Buckingham, Londres, 22 de maio de 2018. REUTERS / Simon Dawson / Foto do arquivo
7 de novembro de 2021
ZURICH (Reuters) – Os grandes acionistas do Credit Suisse apóiam a nova estratégia do banco, que atingiu o escândalo, disse o presidente Antonio Horta-Osorio ao jornal suíço NZZ am Sonntag, acrescentando que o grupo também revisaria seu sistema de remuneração para executivos para reduzir o risco.
“Estamos em contacto estreito com os nossos accionistas – em particular os seis maiores, que juntos detêm cerca de 30% do capital”, disse Horta-Osório ao jornal, em artigo publicado domingo.
“Achamos que entendemos suas prioridades e que eles apóiam inteiramente nossa estratégia.”
O Credit Suisse anunciou uma reestruturação na quinta-feira, dizendo que iria controlar seus banqueiros de investimento e colocar dinheiro na gestão de fortunas, enquanto tenta conter uma cultura liberal que lhe custou bilhões em uma série de escândalos.
Horta-Osorio, que saiu do Lloyds Bank em abril, disse que estava colocando a gestão de risco e a responsabilidade no centro das operações do segundo maior credor da Suíça.
A Harris Associates, maior acionista do Credit Suisse com uma participação de 4,9% de acordo com dados do Refinitiv, apoiou a estratégia, em uma entrevista separada também publicada no domingo.
“O que agora foi anunciado deveria ter acontecido nos últimos 10 anos: reduzir os riscos, fortalecer os controles e ao mesmo tempo preservar o espírito empreendedor”, disse David Herro, sócio da gestora americana de ativos, à SonntagsZeitung.
“Tem havido uma clara falta de controles de risco nos últimos 10 anos. No entanto, o gerenciamento de riscos só funciona se uma mudança cultural for bem-sucedida e você tiver as pessoas certas para isso. O novo presidente entende de risco e bancário, o que não era o caso do ex-presidente ”.
Herro disse acreditar que o presidente-executivo Thomas Gottstein tinha as habilidades certas para liderar a recuperação do banco, “especialmente quando ele está cercado pelas pessoas certas”.
O investidor disse não estar indevidamente preocupado com a reação do mercado à nova estratégia, com as ações do Credit Suisse caindo mais de 5% na quinta-feira após o anúncio, que analistas disseram não ter sido suficientemente ousado.
Herro disse que o foco deve ser a criação de valor de longo prazo, em vez de movimentos de preços de curto prazo. Atualmente, o Credit Suisse é negociado por cerca de 50% de seu valor contábil, abaixo de rivais como o UBS, mas Herro disse que pode se recuperar.
“Se o Credit Suisse tiver sucesso em gerar fluxo de caixa sustentável com gestão de ativos e banco de investimento, não vejo razão para que o banco não seja avaliado por uma vez e meia ou até duas vezes seu valor contábil”, disse ele.
Uma atitude “indiferente” em relação ao risco e “falta de responsabilidade” foram responsáveis pela perda de US $ 5,5 bilhões do banco no fundo de investimento Archegos, de acordo com uma revisão publicada em julho.
Mudar o sistema de compensação foi um fator para garantir uma mudança cultural, Herro disse à SonntagsZeitung, uma questão também tratada por Horta-Osorio.
O banco também está adaptando seu modelo de remuneração para reduzir o risco, disse o presidente em sua entrevista que concedeu em conjunto com o CEO Gottstein, e que apresentaria detalhes no primeiro semestre de 2022.
“Vamos vincular os salários mais de perto aos riscos assumidos e ao ganho econômico”, disse Horta-Osorio ao NZZ am Sonntag. “Isso significa que se um negócio exige muito capital e, consequentemente, gera lucros, os gerentes não são recompensados com bônus mais altos.”
($ 1 = 0,9120 francos suíços)
(Reportagem de John Revill; Edição de Susan Fenton)
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FOTO DO ARQUIVO: Antonio Horta Osorio, CEO do Lloyds Banking Group, chega a uma festa no jardim no Palácio de Buckingham, Londres, 22 de maio de 2018. REUTERS / Simon Dawson / Foto do arquivo
7 de novembro de 2021
ZURICH (Reuters) – Os grandes acionistas do Credit Suisse apóiam a nova estratégia do banco, que atingiu o escândalo, disse o presidente Antonio Horta-Osorio ao jornal suíço NZZ am Sonntag, acrescentando que o grupo também revisaria seu sistema de remuneração para executivos para reduzir o risco.
“Estamos em contacto estreito com os nossos accionistas – em particular os seis maiores, que juntos detêm cerca de 30% do capital”, disse Horta-Osório ao jornal, em artigo publicado domingo.
“Achamos que entendemos suas prioridades e que eles apóiam inteiramente nossa estratégia.”
O Credit Suisse anunciou uma reestruturação na quinta-feira, dizendo que iria controlar seus banqueiros de investimento e colocar dinheiro na gestão de fortunas, enquanto tenta conter uma cultura liberal que lhe custou bilhões em uma série de escândalos.
Horta-Osorio, que saiu do Lloyds Bank em abril, disse que estava colocando a gestão de risco e a responsabilidade no centro das operações do segundo maior credor da Suíça.
A Harris Associates, maior acionista do Credit Suisse com uma participação de 4,9% de acordo com dados do Refinitiv, apoiou a estratégia, em uma entrevista separada também publicada no domingo.
“O que agora foi anunciado deveria ter acontecido nos últimos 10 anos: reduzir os riscos, fortalecer os controles e ao mesmo tempo preservar o espírito empreendedor”, disse David Herro, sócio da gestora americana de ativos, à SonntagsZeitung.
“Tem havido uma clara falta de controles de risco nos últimos 10 anos. No entanto, o gerenciamento de riscos só funciona se uma mudança cultural for bem-sucedida e você tiver as pessoas certas para isso. O novo presidente entende de risco e bancário, o que não era o caso do ex-presidente ”.
Herro disse acreditar que o presidente-executivo Thomas Gottstein tinha as habilidades certas para liderar a recuperação do banco, “especialmente quando ele está cercado pelas pessoas certas”.
O investidor disse não estar indevidamente preocupado com a reação do mercado à nova estratégia, com as ações do Credit Suisse caindo mais de 5% na quinta-feira após o anúncio, que analistas disseram não ter sido suficientemente ousado.
Herro disse que o foco deve ser a criação de valor de longo prazo, em vez de movimentos de preços de curto prazo. Atualmente, o Credit Suisse é negociado por cerca de 50% de seu valor contábil, abaixo de rivais como o UBS, mas Herro disse que pode se recuperar.
“Se o Credit Suisse tiver sucesso em gerar fluxo de caixa sustentável com gestão de ativos e banco de investimento, não vejo razão para que o banco não seja avaliado por uma vez e meia ou até duas vezes seu valor contábil”, disse ele.
Uma atitude “indiferente” em relação ao risco e “falta de responsabilidade” foram responsáveis pela perda de US $ 5,5 bilhões do banco no fundo de investimento Archegos, de acordo com uma revisão publicada em julho.
Mudar o sistema de compensação foi um fator para garantir uma mudança cultural, Herro disse à SonntagsZeitung, uma questão também tratada por Horta-Osorio.
O banco também está adaptando seu modelo de remuneração para reduzir o risco, disse o presidente em sua entrevista que concedeu em conjunto com o CEO Gottstein, e que apresentaria detalhes no primeiro semestre de 2022.
“Vamos vincular os salários mais de perto aos riscos assumidos e ao ganho econômico”, disse Horta-Osorio ao NZZ am Sonntag. “Isso significa que se um negócio exige muito capital e, consequentemente, gera lucros, os gerentes não são recompensados com bônus mais altos.”
($ 1 = 0,9120 francos suíços)
(Reportagem de John Revill; Edição de Susan Fenton)
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