FOTO DO ARQUIVO: O logotipo do varejista francês Carrefour em carrinhos de compras em São Paulo, Brasil, 18 de julho de 2017. REUTERS / Paulo Whitaker
9 de novembro de 2021
Por Dominique Vidalon
PARIS (Reuters) – O grupo francês de supermercados Carrefour prometeu na terça-feira gastar 3 bilhões de euros (US $ 3,47 bilhões) entre 2022 e 2026 para intensificar a expansão do comércio digital, uma parte fundamental do novo plano estratégico do chefe Alexandre Bompard.
Uma aceleração do comércio eletrônico – principalmente por meio de entrega expressa e serviços inovadores – o aumento de dados e mídia de varejo e a digitalização de serviços financeiros estarão entre os principais impulsionadores de seu impulso online, já que o maior varejista de alimentos da Europa busca manter uma vantagem sobre a Amazon na frente de mantimentos e acelerar sua recuperação.
O Carrefour disse que o investimento representaria um aumento de 50% em relação a outros similares de cerca de 600 milhões de euros por ano nos últimos anos.
Como resultado, o Carrefour está aumentando sua meta de investimento anual total para cerca de 1,7 bilhão de euros, o limite superior de uma faixa de 1,5-1,7 bilhões de euros comunicada no início de 2021.
“À medida que um primeiro plano de transformação bem-sucedido chega ao fim, agora queremos transformar o Carrefour, um varejista tradicional com recursos de e-commerce, em uma empresa de varejo digital, que coloca o digital e os dados no centro de todas as suas operações e sua criação de valor modelo ”, disse o presidente e CEO Alexandre Bompard em um comunicado divulgado antes do Dia Digital do grupo
O Carrefour disse que o investimento extra ajudaria a triplicar seu Valor Bruto de Mercadoria do e-commerce – o valor total das mercadorias vendidas – em 2026 para 10 bilhões de euros. Esperava-se que o digital contribuísse com 600 milhões de euros extras para o lucro operacional recorrente em 2026 em comparação com 2021.
Bompard, no comando desde julho de 2017, garantiu um novo mandato de três anos em maio. Com o Carrefour nos estágios posteriores de um plano de recuperação de cinco anos lançado em janeiro de 2018, ele enfrenta o desafio de conduzir a segunda etapa sem os recursos financeiros extras que estariam disponíveis se dois acordos planejados este ano não tivessem falhado – um com Couche-Tard do Canadá e um com Auchan da França.
As iniciativas digitais anteriores variaram de uma parceria estratégica com o Google a acordos de serviços de entrega rápida de alimentos com a Uber Technologies.
Bompard disse que está trabalhando em um novo plano estratégico e também conduzindo uma revisão de ativos como parte do processo.
Ele deve detalhar seu novo plano no início do próximo ano.
($ 1 = 0,8655 euros)
(Reportagem de Dominique Vidalon; Edição de Benoit Van Overstraeten, Kirsten Donovan)
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FOTO DO ARQUIVO: O logotipo do varejista francês Carrefour em carrinhos de compras em São Paulo, Brasil, 18 de julho de 2017. REUTERS / Paulo Whitaker
9 de novembro de 2021
Por Dominique Vidalon
PARIS (Reuters) – O grupo francês de supermercados Carrefour prometeu na terça-feira gastar 3 bilhões de euros (US $ 3,47 bilhões) entre 2022 e 2026 para intensificar a expansão do comércio digital, uma parte fundamental do novo plano estratégico do chefe Alexandre Bompard.
Uma aceleração do comércio eletrônico – principalmente por meio de entrega expressa e serviços inovadores – o aumento de dados e mídia de varejo e a digitalização de serviços financeiros estarão entre os principais impulsionadores de seu impulso online, já que o maior varejista de alimentos da Europa busca manter uma vantagem sobre a Amazon na frente de mantimentos e acelerar sua recuperação.
O Carrefour disse que o investimento representaria um aumento de 50% em relação a outros similares de cerca de 600 milhões de euros por ano nos últimos anos.
Como resultado, o Carrefour está aumentando sua meta de investimento anual total para cerca de 1,7 bilhão de euros, o limite superior de uma faixa de 1,5-1,7 bilhões de euros comunicada no início de 2021.
“À medida que um primeiro plano de transformação bem-sucedido chega ao fim, agora queremos transformar o Carrefour, um varejista tradicional com recursos de e-commerce, em uma empresa de varejo digital, que coloca o digital e os dados no centro de todas as suas operações e sua criação de valor modelo ”, disse o presidente e CEO Alexandre Bompard em um comunicado divulgado antes do Dia Digital do grupo
O Carrefour disse que o investimento extra ajudaria a triplicar seu Valor Bruto de Mercadoria do e-commerce – o valor total das mercadorias vendidas – em 2026 para 10 bilhões de euros. Esperava-se que o digital contribuísse com 600 milhões de euros extras para o lucro operacional recorrente em 2026 em comparação com 2021.
Bompard, no comando desde julho de 2017, garantiu um novo mandato de três anos em maio. Com o Carrefour nos estágios posteriores de um plano de recuperação de cinco anos lançado em janeiro de 2018, ele enfrenta o desafio de conduzir a segunda etapa sem os recursos financeiros extras que estariam disponíveis se dois acordos planejados este ano não tivessem falhado – um com Couche-Tard do Canadá e um com Auchan da França.
As iniciativas digitais anteriores variaram de uma parceria estratégica com o Google a acordos de serviços de entrega rápida de alimentos com a Uber Technologies.
Bompard disse que está trabalhando em um novo plano estratégico e também conduzindo uma revisão de ativos como parte do processo.
Ele deve detalhar seu novo plano no início do próximo ano.
($ 1 = 0,8655 euros)
(Reportagem de Dominique Vidalon; Edição de Benoit Van Overstraeten, Kirsten Donovan)
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