Cerca de 10.000 trabalhadores da fabricante de equipamentos agrícolas Deere & Company voltarão ao trabalho após a aprovação de um contrato na quarta-feira, encerrando uma greve de cinco semanas que afetou 14 instalações principalmente em Iowa e Illinois.
O contrato de seis anos foi ratificado, 61 por cento a 39 por cento, depois que os trabalhadores votaram contra dois acordos anteriores entre o sindicato e a empresa, que é conhecida por seus produtos verdes e amarelos exclusivos da John Deere. O novo contrato inclui linguagem que torna a remuneração por desempenho da empresa mais generosa.
Segundo o acordo, os trabalhadores podem ganhar 20% além de seu salário base quando atingem as metas de produtividade, em vez de 15%, de acordo com um porta-voz do sindicato.
As outras disposições do contrato são iguais às de um proposta que os trabalhadores rejeitaram no início de novembro, incluindo aumentos salariais de 10 por cento neste ano e 5 por cento cada em 2023 e 2025, junto com pagamentos fixos iguais a 3 por cento dos salários nos anos restantes do contrato.
Essa proposta também deu aos futuros empregados uma pensão tradicional – algo que os atuais trabalhadores têm, mas que o acordo inicial do sindicato com a empresa omitiu para novas contratações – e estabeleceu um fundo de saúde pós-aposentadoria.
Cerca de 55 por cento dos trabalhadores votaram pela rejeição do segundo acordo entre a Deere e o UAW, com alguns reclamando que os aumentos salariais eram muito pequenos em uma empresa que esperado para ganhar quase US $ 6 bilhões neste ano fiscal. Outros citaram o pagamento por desempenho da empresa, cujas metas, segundo eles, eram muito difíceis de serem alcançadas por muitos funcionários.
Matt Pickrell, um trabalhador de longa data em uma fábrica da John Deere em Ottumwa, Iowa, disse que alguns trabalhadores definharam em empregos em que era efetivamente impossível receber pagamento por desempenho, como funcionários em uma linha de montagem retardada por interrupções na cadeia de suprimentos.
Pickrell disse que tinha a antiguidade para garantir uma atribuição diferente quando ficou claro que não havia como atingir uma nova meta de desempenho, mas que mais trabalhadores juniores não tinham essa opção.
“Está criando uma outra camada”, disse Pickrell, aludindo a um sistema de remuneração em que os trabalhadores com menos antiguidade recebem salários ou benefícios menores.
Pickrell disse que membros da equipe de negociação do sindicato disseram aos trabalhadores em Ottumwa na manhã de quarta-feira que a empresa havia se comprometido a ajustar o plano de desempenho para dar conta das circunstâncias além do controle do trabalhador.
Depois que os trabalhadores rejeitaram o segundo acordo, a Deere disse que sua oferta foi tão generosa quanto pôde e que não tinha planos de voltar à mesa de negociação. Mas os dois lados mantiveram novas discussões e na sexta-feira chegaram a um terceiro acordo, que propunha mudanças no plano de incentivos.
A greve foi parte de um aumento nas paralisações de trabalho em outubro, mas desde então alguns empregadores evitaram greves potencialmente grandes negociando acordos de última hora com sindicatos, incluindo o provedor de saúde Kaiser Permanente e um grupo de estúdios de Hollywood.
A disposição dos trabalhadores de rejeitar duas propostas com ganhos salariais significativos refletiu a força de sua posição de barganha, uma vez que o país enfrenta escassez de mão de obra, bem como sua influência particular sobre a Deere.
Embora a Deere tenha sustentado durante a greve que estava continuando as operações nas fábricas com a ajuda de funcionários assalariados, Larry Cohen, ex-presidente da Communications Workers of America, disse em uma entrevista este mês que estava profundamente cético quanto à capacidade da empresa para evitar um grande impacto na produção.
Ele disse que isso reflete a vantagem dos trabalhadores que negociam em toda a empresa, semelhante a uma abordagem comum na Europa e na América do Sul, mas relativamente rara nos Estados Unidos.
“Houve uma oportunidade – podemos levar isso o mais longe possível porque os riscos são baixos, eles não estão produzindo nada”, disse o Sr. Cohen, canalizando a mentalidade dos trabalhadores.
Mas alguns trabalhadores disseram que temem que a opinião pública possa começar a se voltar contra eles, caso desistam de um contrato que inclui melhorias substanciais.
“Se recusássemos, como seria para o público?” disse Chris Laursen, outro trabalhador da Deere em Ottumwa que se opôs ao acordo inicial, pouco antes da segunda votação.
“Se pegarmos o que temos agora, é uma vitória decente para o movimento trabalhista americano”, acrescentou Laursen. “Esperançosamente, ajudará a capacitar os trabalhadores.”
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