Excesso de compartilhamento
Tenho um colega de trabalho de quem me tornei relativamente próximo nos últimos dois anos. Por um ano, fui seu gerente direto, embora ela tenha feito a transição para outro departamento. Compartilhamos alguns detalhes pessoais sobre nossas vidas. Embora eu prefira lidar com questões como essas fora do trabalho, fiquei feliz em agir como uma caixa de ressonância, pois parecia que era uma de suas únicas fontes de apoio.
Recentemente, ela passou por um período tão difícil que tirou um curto período sabático. Ela me procurou primeiro porque precisava de ajuda para controlar a situação, o que é bom, mas agora sei bastante sobre seu histórico médico e estado mental e ela continua a me consultar com atualizações regulares, mesmo quando eu a incentivo a procurar ajuda adicional. Tive de encaminhar algumas preocupações sérias sobre sua saúde mental para o RH, então sinto que fiz minha parte profissionalmente. Parece-me bastante inapropriado saber tanto sobre sua condição médica e quero estabelecer um limite, mas não sei como fazer isso sem realmente perturbá-la. Eu me preocupo profundamente com ela, mas não tenho largura de banda emocional ou profissional para lidar com isso.
Como faço para lidar com o estabelecimento desse limite de maneira empática, mas apropriada?
– Anônimo, Boston
Seu colega o vê como um amigo, enquanto você a vê como uma colega de quem você é amigo. Mas, para ser justo, não acho que você tenha estabelecido um limite claro sobre o que irá ou não discutir com ela. Quando ela aborda você com seus problemas, você escuta, mesmo quando tenta redirecioná-la para recursos mais adequados. É muito provável que ela não tenha ideia de que está compartilhando demais; ela pensa que está confiando em um amigo.
Eu entendo totalmente não ter largura de banda para lidar com seus problemas, que parecem opressores e carregados. Depende de você estabelecer limites e aplicá-los com cuidado, mas com firmeza. Na próxima vez que ela se aproximar de você e quiser compartilhar demais, você deve dizer a ela que se preocupa com ela, mas que não está em um lugar onde possa dar a ela o apoio emocional de que ela precisa. É mais gentil ser franco com ela sobre o que você pode ou não fornecer a ela. Também gostaria de lembrá-la das opções de cuidados de saúde mental de que ela pode se beneficiar no local de trabalho. Desejo a vocês dois o melhor em seguir em frente.
New Management Blues
Tenho vários anos de experiência em meu local de trabalho atual, mas relativamente pouca experiência em gerenciamento direto. Embora meu empregador não tenha um plano de treinamento formal para novos contratados, desenvolvi materiais de treinamento e tento o meu melhor para ensinar proativamente os novos colegas. Com um novo colega recente que é meu subordinado direto, houve problemas e perguntas que acho que poderiam ter sido respondidas se ele tivesse ouvido com mais atenção minhas explicações anteriores ou revisado as instruções que enviei por e-mail. No entanto, também reconheço que posso não estar explicando as coisas tão bem quanto penso. Como faço para equilibrar a tensão entre meu sentimento de que o desempenho dele não está atendendo às minhas expectativas e, ao mesmo tempo, ficar inseguro se estou fornecendo adequadamente a direção de que ele precisa?
– Anônimo, Nova York
Por que você está duvidando de si mesmo e considerando as inadequações dele como um indicativo das suas? É importante responsabilizar-se e estar aberto a críticas construtivas, mas nada em sua carta sugere que você não está fornecendo a direção adequada. Seu desempenho não está atendendo às suas expectativas. É com isso que você deve lutar agora. Em vez de se preocupar com o seu trabalho, desenvolva uma estratégia para abordar os problemas de desempenho dele, com um plano de como ele pode melhorar, bem como as consequências caso não consiga atender às novas expectativas. E então, você tem que seguir em frente.
Sonhando com um Trabalho dos Sonhos
Tive um sucesso moderado em minha carreira. Desenvolvi conhecimentos especializados e sou excelente em elementos da minha posição, apenas bom para passável em outros. Provavelmente poderia continuar fazendo isso pelo resto da minha vida. Às vezes pode ser gratificante, mas há muitos elementos que odeio e acabo quase todos os dias me sentindo exausto, em vez de produtivo ou realizado.
Vou fazer 40 anos no próximo ano. Passei a maior parte da pandemia trancada em um quarto vago, trabalhando remotamente e ficando cada vez mais exausto. Também estou lendo artigos sobre a Grande Renúncia e trabalhadores que estão fartos e seguindo em frente. Tenho sorte de ter um emprego quando tantas vidas foram destruídas pela Covid-19, mas estou me perguntando se é este.
Qual é o equilíbrio certo entre paixão e salário? Devo ser grato pelos momentos ocasionais de recompensa, ignorar o que é ruim e, de outra forma, reconhecer que o trabalho é um meio para um fim? Ou devo começar a procurar outra coisa? As pessoas que dizem que amam seu trabalho realmente amam seu trabalho, ou isso é uma fantasia?
– anônimo
Amar o trabalho não é uma fantasia. Existem, de fato, pessoas por aí que amam seu trabalho, são apaixonadas pelo que fazem e estão profundamente realizadas. Esse nível de satisfação profissional pode ser ilusório, mas existe. Muitas vezes, requer uma combinação de trabalho árduo, risco e sorte. Eu amo o que eu faço. Mesmo que eu tenha lidado com o esgotamento recentemente, geralmente estou entusiasmado com todas as coisas legais em que estou trabalhando. Quando finalmente tenho momentos de silêncio para escrever, fico genuinamente animado para ver o que poderei jogar na página. E demorou mais de 20 anos para chegar aqui.
Discussão sobre isso post