Pat Kinsel, presidente-executivo da Notarize, saiu da rede em junho passado para uma viagem ao Caribe com sua família. Ele descobriu a emoção de se desvencilhar do calendário do Google: jogou xadrez com o filho, chutou uma bola de futebol na praia e deixou que os filhos o enterrassem na areia. Ao retornar, um de seus subordinados quis saber: Podemos desligar também como você fez?
Algumas semanas depois, o Sr. Kinsel realizou uma videoconferência para seus 440 funcionários para lançar a Operação Chillax, as férias obrigatórias de uma semana da empresa. Com a empresa toda fechada, exceto por alguns funcionários de atendimento ao cliente, ninguém se preocupou em verificar seus e-mails. Seguindo as ordens do chefe, eles relaxaram: tirolesa, golfe, pesca com mosca, reforma da casa. Um funcionário fez uma nova tatuagem (do Urso Paddington).
A pandemia do Coronavirus: principais coisas a saber
Para Kinsel, os últimos 18 meses exigiram uma abordagem extrema das férias. “A pandemia normalizou o conceito de que o trabalho é interrompido pela vida, mas a desvantagem é que às vezes o trabalho das pessoas se estende para o tempo pessoal”, disse ele em uma entrevista na semana passada, enquanto esperava fora do aeroporto de Dallas por uma entrega Instacart de um monitor de bebê para férias de sua família no México. “Você tem que estabelecer limites.”
Os Estados Unidos há muito tempo são parte integrante do salão global de férias da vergonha, exigindo férias sem remuneração, ao contrário da União Europeia, que exige que seus Estados membros dêem aos trabalhadores pelo menos 20 dias de folga remunerada.
Talvez possamos culpar os puritanos. Aqueles que se estabeleceram na América no século 17 pensavam que a ociosidade era pecado e uma semana de trabalho de seis dias sensata. Mas, mesmo em meados de 1800, os empresários do país fizeram uma descoberta notável: às vezes, eles precisavam descansar para continuar trabalhando.
Alguns empregadores americanos optaram por oferecer dias de férias ilimitados; a participação de empresas com essa política aumentou em 178 por cento entre 2015 e 2019, de acordo com dados do Even. Estudos têm mostrado, no entanto, que tal política geralmente leva os trabalhadores a tirar ainda menos folgas, porque não há uma referência clara do que é apropriado fazer.
Mas o tempo de relaxamento obrigatório agora está se tornando um privilégio cada vez mais popular para a empresa. O GitLab introduziu o Dia da Família e dos Amigos no início da pandemia, um dia de folga mensal para quase todos os funcionários. A Headspace Health, empresa controladora do aplicativo de meditação e atenção plena, está fechando suas operações na próxima semana (“somos seres humanos, não ações humanas”, explicou o diretor de meditação). A Real, uma start-up de saúde mental, instituiu intervalos trimestrais de saúde mental, quando todos os funcionários tinham uma semana inteira de folga.
Pat Kinsel, presidente-executivo da Notarize, saiu da rede em junho passado para uma viagem ao Caribe com sua família. Ele descobriu a emoção de se desvencilhar do calendário do Google: jogou xadrez com o filho, chutou uma bola de futebol na praia e deixou que os filhos o enterrassem na areia. Ao retornar, um de seus subordinados quis saber: Podemos desligar também como você fez?
Algumas semanas depois, o Sr. Kinsel realizou uma videoconferência para seus 440 funcionários para lançar a Operação Chillax, as férias obrigatórias de uma semana da empresa. Com a empresa toda fechada, exceto por alguns funcionários de atendimento ao cliente, ninguém se preocupou em verificar seus e-mails. Seguindo as ordens do chefe, eles relaxaram: tirolesa, golfe, pesca com mosca, reforma da casa. Um funcionário fez uma nova tatuagem (do Urso Paddington).
A pandemia do Coronavirus: principais coisas a saber
Para Kinsel, os últimos 18 meses exigiram uma abordagem extrema das férias. “A pandemia normalizou o conceito de que o trabalho é interrompido pela vida, mas a desvantagem é que às vezes o trabalho das pessoas se estende para o tempo pessoal”, disse ele em uma entrevista na semana passada, enquanto esperava fora do aeroporto de Dallas por uma entrega Instacart de um monitor de bebê para férias de sua família no México. “Você tem que estabelecer limites.”
Os Estados Unidos há muito tempo são parte integrante do salão global de férias da vergonha, exigindo férias sem remuneração, ao contrário da União Europeia, que exige que seus Estados membros dêem aos trabalhadores pelo menos 20 dias de folga remunerada.
Talvez possamos culpar os puritanos. Aqueles que se estabeleceram na América no século 17 pensavam que a ociosidade era pecado e uma semana de trabalho de seis dias sensata. Mas, mesmo em meados de 1800, os empresários do país fizeram uma descoberta notável: às vezes, eles precisavam descansar para continuar trabalhando.
Alguns empregadores americanos optaram por oferecer dias de férias ilimitados; a participação de empresas com essa política aumentou em 178 por cento entre 2015 e 2019, de acordo com dados do Even. Estudos têm mostrado, no entanto, que tal política geralmente leva os trabalhadores a tirar ainda menos folgas, porque não há uma referência clara do que é apropriado fazer.
Mas o tempo de relaxamento obrigatório agora está se tornando um privilégio cada vez mais popular para a empresa. O GitLab introduziu o Dia da Família e dos Amigos no início da pandemia, um dia de folga mensal para quase todos os funcionários. A Headspace Health, empresa controladora do aplicativo de meditação e atenção plena, está fechando suas operações na próxima semana (“somos seres humanos, não ações humanas”, explicou o diretor de meditação). A Real, uma start-up de saúde mental, instituiu intervalos trimestrais de saúde mental, quando todos os funcionários tinham uma semana inteira de folga.
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