FOTO DO ARQUIVO: Pessoas caminham pelo distrito financeiro da cidade de Londres em Londres, Grã-Bretanha, 13 de setembro de 2021. REUTERS / Hannah McKay
5 de janeiro de 2022
Por Huw Jones
LONDRES (Reuters) – O chefe de política da cidade de Londres disse na quarta-feira que a tentativa da Grã-Bretanha de entrar na linha de frente nas finanças globais depois que o Brexit precisa de um ímpeto sustentado do governo.
O setor financeiro da Grã-Bretanha perdeu a maior parte de seu acesso à União Europeia, que havia sido seu maior cliente de exportação, depois que concluiu sua saída do bloco há um ano.
Embora o setor tenha se adaptado sem problemas ao Brexit, todas as implicações ainda estavam em andamento, disse Catherine McGuinness, cujo mandato de cinco anos como chefe de política para o distrito financeiro “Square Mile” termina em maio.
Cerca de 7.400 empregos financeiros, muito menos do que inicialmente previsto, foram transferidos de Londres para novos centros bancários da UE, mas o COVID-19 “pode estar mascarando o que realmente está acontecendo”, disse McGuinness.
“Certamente não estamos em um novo normal”, disse McGuinness à Reuters.
“Precisamos deixar o Brexit para trás. O que realmente importa agora é manter nossa vantagem competitiva no futuro ”, disse McGuinness.
“Não é um fato que as pessoas vão querer vir para Londres.”
Amsterdã ultrapassou Londres e se tornou o maior centro de negociação de ações da Europa em janeiro passado, e alguns negócios de derivativos partiram para Nova York.
Mas o Banco Central Europeu retomou a pressão sobre os bancos em Londres para que tenham pessoal adequado em seus novos centros da UE após atrasos devido a restrições à pandemia.
McGuinness disse que os bancos em Londres expressam frustração com o custo e o tempo de operação de hubs duplicados no Reino Unido e na UE, embora ainda estejam comprometidos em ter operações na capital, disse McGuinness.
Ela saudou a promessa do ministério das finanças de um “novo capítulo” nos serviços financeiros e suas propostas para tornar o setor financeiro mais atraente globalmente, com algumas mudanças, como regras de listagem flexíveis já em vigor.
Mais precisa ser feito para entrar no “pé da frente” nas finanças globais e tirar o máximo proveito do “novo lugar da Grã-Bretanha no mundo”, disse ela.
“Fizemos muitas consultas e precisamos ver ação e movimento”, disse McGuinness.
O ministério das finanças não fez comentários imediatos.
As relações com a UE também precisam ser colocadas em uma “nova base”, embora um fórum de cooperação proposto para os controladores financeiros do Reino Unido e da UE ainda não tenha sido aprovado pelo bloco.
Bruxelas disse que quer que a disputa entre a UE e a Grã-Bretanha sobre o protocolo da Irlanda do Norte seja resolvida antes de começar a reconstruir a confiança no financiamento através do Canal da Mancha.
McGuinness teve que lidar com os danos do Brexit para a cidade em um momento em que as restrições do COVID-19, recentemente renovadas devido à variante Omicron, esvaziaram suas ruas, colocando em risco lanchonetes, bares e outros serviços usados por trabalhadores de escritório.
“Estou realmente esperançosa de que possamos trazer as pessoas de volta aos seus escritórios em breve, porque para algumas dessas empresas que realmente lutaram para sobreviver nos últimos dois anos, esta pode ser a gota d’água para alguns”, disse ela.
(Reportagem de Huw Jones; Edição de Hugh Lawson)
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FOTO DO ARQUIVO: Pessoas caminham pelo distrito financeiro da cidade de Londres em Londres, Grã-Bretanha, 13 de setembro de 2021. REUTERS / Hannah McKay
5 de janeiro de 2022
Por Huw Jones
LONDRES (Reuters) – O chefe de política da cidade de Londres disse na quarta-feira que a tentativa da Grã-Bretanha de entrar na linha de frente nas finanças globais depois que o Brexit precisa de um ímpeto sustentado do governo.
O setor financeiro da Grã-Bretanha perdeu a maior parte de seu acesso à União Europeia, que havia sido seu maior cliente de exportação, depois que concluiu sua saída do bloco há um ano.
Embora o setor tenha se adaptado sem problemas ao Brexit, todas as implicações ainda estavam em andamento, disse Catherine McGuinness, cujo mandato de cinco anos como chefe de política para o distrito financeiro “Square Mile” termina em maio.
Cerca de 7.400 empregos financeiros, muito menos do que inicialmente previsto, foram transferidos de Londres para novos centros bancários da UE, mas o COVID-19 “pode estar mascarando o que realmente está acontecendo”, disse McGuinness.
“Certamente não estamos em um novo normal”, disse McGuinness à Reuters.
“Precisamos deixar o Brexit para trás. O que realmente importa agora é manter nossa vantagem competitiva no futuro ”, disse McGuinness.
“Não é um fato que as pessoas vão querer vir para Londres.”
Amsterdã ultrapassou Londres e se tornou o maior centro de negociação de ações da Europa em janeiro passado, e alguns negócios de derivativos partiram para Nova York.
Mas o Banco Central Europeu retomou a pressão sobre os bancos em Londres para que tenham pessoal adequado em seus novos centros da UE após atrasos devido a restrições à pandemia.
McGuinness disse que os bancos em Londres expressam frustração com o custo e o tempo de operação de hubs duplicados no Reino Unido e na UE, embora ainda estejam comprometidos em ter operações na capital, disse McGuinness.
Ela saudou a promessa do ministério das finanças de um “novo capítulo” nos serviços financeiros e suas propostas para tornar o setor financeiro mais atraente globalmente, com algumas mudanças, como regras de listagem flexíveis já em vigor.
Mais precisa ser feito para entrar no “pé da frente” nas finanças globais e tirar o máximo proveito do “novo lugar da Grã-Bretanha no mundo”, disse ela.
“Fizemos muitas consultas e precisamos ver ação e movimento”, disse McGuinness.
O ministério das finanças não fez comentários imediatos.
As relações com a UE também precisam ser colocadas em uma “nova base”, embora um fórum de cooperação proposto para os controladores financeiros do Reino Unido e da UE ainda não tenha sido aprovado pelo bloco.
Bruxelas disse que quer que a disputa entre a UE e a Grã-Bretanha sobre o protocolo da Irlanda do Norte seja resolvida antes de começar a reconstruir a confiança no financiamento através do Canal da Mancha.
McGuinness teve que lidar com os danos do Brexit para a cidade em um momento em que as restrições do COVID-19, recentemente renovadas devido à variante Omicron, esvaziaram suas ruas, colocando em risco lanchonetes, bares e outros serviços usados por trabalhadores de escritório.
“Estou realmente esperançosa de que possamos trazer as pessoas de volta aos seus escritórios em breve, porque para algumas dessas empresas que realmente lutaram para sobreviver nos últimos dois anos, esta pode ser a gota d’água para alguns”, disse ela.
(Reportagem de Huw Jones; Edição de Hugh Lawson)
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