Um homem usando uma máscara protetora entra em um prédio de escritórios em um distrito comercial tranquilo no primeiro dia útil após o feriado da Golden Week, após o surto de doença por coronavírus (COVID-19), em Tóquio, Japão, 7 de maio de 2020.REUTERS /Kim Kyung Hoon
17 de fevereiro de 2022
Por Tetsushi Kajimoto
TÓQUIO (Reuters) – Mais de dois terços das empresas japonesas não planejam aumentar os salários-base nas negociações trabalhistas deste ano, mostrou uma pesquisa da Reuters, com aumentos salariais mais propensos a vir de bônus únicos que podem não impulsionar os gastos das famílias .
Uma pequena maioria das empresas disse que aumentaria o valor total que paga aos trabalhadores este ano, incluindo bônus, à medida que os lucros corporativos se recuperam do pior período da pandemia do COVID-19. Um total de 39% disse que os aumentos seriam entre 1-3%.
A pesquisa mostra de alguma forma por que os salários continuam sendo um dos problemas mais irritantes para a economia número 3 do mundo, onde os formuladores de políticas querem ver um ciclo virtuoso de salários mais altos e consumo doméstico.
Após anos de deflação, as empresas continuam cautelosas com o aumento dos salários-base, que se tornam permanentes. Em vez disso, as empresas usam bônus discricionários – pagando mais quando os tempos são bons e cortando em uma recessão. Como resultado, as famílias muitas vezes acumulam dinheiro para um dia chuvoso.
Com o petróleo em alta e a inflação global de commodities elevando o custo de vida, o governo está pressionando as empresas a aumentar os salários. O primeiro-ministro Fumio Kishida pediu um “novo capitalismo” que inclua uma maior distribuição de riqueza.
“Evitaremos aumentos salariais, o que aumentará os custos fixos ao longo do tempo”, escreveu um gerente de uma fabricante de máquinas na pesquisa de 1 a 10 de fevereiro com cerca de 500 empresas não financeiras japonesas de grande e médio porte. Cerca de metade respondeu sob condição de anonimato.
“Em vista dos recentes aumentos de preços, estamos aumentando os salários, o que é vital para elevar o moral dos funcionários”, escreveu um gerente de uma fabricante de cerâmica, dizendo que os ganhos “se tornaram sólidos”.
No ano passado, as principais empresas japonesas ofereceram os menores aumentos salariais abaixo de 2% em oito anos, já que o COVID-19 afetou os lucros corporativos.
Este ano, o maior lobby empresarial do Japão, Keidanren, pediu às empresas que aumentem os salários, embora tenha descartado o pedido de Kishida por aumentos salariais uniformes de 3% ou mais para empresas lucrativas, dada a natureza desigual da recuperação.
Rengo, a maior confederação trabalhista do Japão, exigiu aumentos salariais de 4%, combinando aumentos salariais de 2% e aumentos salariais anuais de 2%.
A maioria dos economistas consultados em uma pesquisa separada da Reuters estimava que as políticas salariais de Kishida provavelmente não desencadeariam um ciclo virtuoso de crescimento.
A pesquisa corporativa da Reuters em dezembro também mostrou que uma pequena maioria das empresas espera aumentar a remuneração total, incluindo bônus.
INFLAÇÃO
Uma pequena maioria das empresas expressou preocupação com o aumento das taxas de longo prazo, com 40% dizendo que podem tolerar aumentos de até 0,25% e outros 40% vendo que 0,5% pode ser tolerado.
Contra o pano de fundo da inflação global, o rendimento dos títulos do governo japonês (JGB) de 10 anos de referência atingiu 0,23% na semana passada, o maior desde 2016 e perto do limite implícito de 0,25% que o BOJ estabeleceu em torno de sua meta de 0%.
“Seria desejável que a inflação acarretasse um aumento salarial. Mas os atuais aumentos de preços sob baixo crescimento são indesejáveis”, escreveu um gerente de uma empresa de transporte.
Vários outros expressaram preocupação de que o Japão possa cair em estagflação – uma combinação de baixo crescimento e alta inflação.
Ainda assim, aqueles que estavam preocupados com a possibilidade de a terceira maior economia do mundo voltar à deflação superaram aqueles preocupados com o aumento da inflação, mostrou a pesquisa.
(Reportagem de Tetsushi Kajimoto; Edição de David Dolan e Simon Cameron-Moore)
Um homem usando uma máscara protetora entra em um prédio de escritórios em um distrito comercial tranquilo no primeiro dia útil após o feriado da Golden Week, após o surto de doença por coronavírus (COVID-19), em Tóquio, Japão, 7 de maio de 2020.REUTERS /Kim Kyung Hoon
17 de fevereiro de 2022
Por Tetsushi Kajimoto
TÓQUIO (Reuters) – Mais de dois terços das empresas japonesas não planejam aumentar os salários-base nas negociações trabalhistas deste ano, mostrou uma pesquisa da Reuters, com aumentos salariais mais propensos a vir de bônus únicos que podem não impulsionar os gastos das famílias .
Uma pequena maioria das empresas disse que aumentaria o valor total que paga aos trabalhadores este ano, incluindo bônus, à medida que os lucros corporativos se recuperam do pior período da pandemia do COVID-19. Um total de 39% disse que os aumentos seriam entre 1-3%.
A pesquisa mostra de alguma forma por que os salários continuam sendo um dos problemas mais irritantes para a economia número 3 do mundo, onde os formuladores de políticas querem ver um ciclo virtuoso de salários mais altos e consumo doméstico.
Após anos de deflação, as empresas continuam cautelosas com o aumento dos salários-base, que se tornam permanentes. Em vez disso, as empresas usam bônus discricionários – pagando mais quando os tempos são bons e cortando em uma recessão. Como resultado, as famílias muitas vezes acumulam dinheiro para um dia chuvoso.
Com o petróleo em alta e a inflação global de commodities elevando o custo de vida, o governo está pressionando as empresas a aumentar os salários. O primeiro-ministro Fumio Kishida pediu um “novo capitalismo” que inclua uma maior distribuição de riqueza.
“Evitaremos aumentos salariais, o que aumentará os custos fixos ao longo do tempo”, escreveu um gerente de uma fabricante de máquinas na pesquisa de 1 a 10 de fevereiro com cerca de 500 empresas não financeiras japonesas de grande e médio porte. Cerca de metade respondeu sob condição de anonimato.
“Em vista dos recentes aumentos de preços, estamos aumentando os salários, o que é vital para elevar o moral dos funcionários”, escreveu um gerente de uma fabricante de cerâmica, dizendo que os ganhos “se tornaram sólidos”.
No ano passado, as principais empresas japonesas ofereceram os menores aumentos salariais abaixo de 2% em oito anos, já que o COVID-19 afetou os lucros corporativos.
Este ano, o maior lobby empresarial do Japão, Keidanren, pediu às empresas que aumentem os salários, embora tenha descartado o pedido de Kishida por aumentos salariais uniformes de 3% ou mais para empresas lucrativas, dada a natureza desigual da recuperação.
Rengo, a maior confederação trabalhista do Japão, exigiu aumentos salariais de 4%, combinando aumentos salariais de 2% e aumentos salariais anuais de 2%.
A maioria dos economistas consultados em uma pesquisa separada da Reuters estimava que as políticas salariais de Kishida provavelmente não desencadeariam um ciclo virtuoso de crescimento.
A pesquisa corporativa da Reuters em dezembro também mostrou que uma pequena maioria das empresas espera aumentar a remuneração total, incluindo bônus.
INFLAÇÃO
Uma pequena maioria das empresas expressou preocupação com o aumento das taxas de longo prazo, com 40% dizendo que podem tolerar aumentos de até 0,25% e outros 40% vendo que 0,5% pode ser tolerado.
Contra o pano de fundo da inflação global, o rendimento dos títulos do governo japonês (JGB) de 10 anos de referência atingiu 0,23% na semana passada, o maior desde 2016 e perto do limite implícito de 0,25% que o BOJ estabeleceu em torno de sua meta de 0%.
“Seria desejável que a inflação acarretasse um aumento salarial. Mas os atuais aumentos de preços sob baixo crescimento são indesejáveis”, escreveu um gerente de uma empresa de transporte.
Vários outros expressaram preocupação de que o Japão possa cair em estagflação – uma combinação de baixo crescimento e alta inflação.
Ainda assim, aqueles que estavam preocupados com a possibilidade de a terceira maior economia do mundo voltar à deflação superaram aqueles preocupados com o aumento da inflação, mostrou a pesquisa.
(Reportagem de Tetsushi Kajimoto; Edição de David Dolan e Simon Cameron-Moore)
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