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O local de trabalho de colarinho branco mudou muito nos últimos dois anos. O trabalho remoto passou de uma vantagem peculiar para uma experiência comum. Os trabalhadores até o C-suite reavaliaram o que querem de um emprego. E as expectativas de quando e onde o trabalho deve ser feito evoluíram.
Enquanto os executivos lutam para mesclar os remanescentes do “antes dos tempos” com turnos de trabalho impulsionados pela pandemia, os formandos da faculdade estão se preparando para entrar na força de trabalho pela primeira vez. O novo normal será o primeiro normal deles.
Com quase todos os aspectos de sua experiência universitária alterados, os graduados deste ano estão mais acostumados do que a maioria a viver ao lado da incerteza. Os cerca de dois milhões de pessoas que se formarão em uma faculdade ou universidade dos EUA este ano perseguiram ambições acadêmicas e profissionais em meio ao fechamento de campus, aulas on-line e estágios remotos.
Para o bem ou para o mal, eles estão entrando no novo cenário de trabalho sem a memória da vida pré-pandemia para orientar ou influenciar suas escolhas.
DealBook conversou com 10 veteranos que estão se formando em universidades nos Estados Unidos sobre como eles imaginam a trajetória de suas carreiras – onde vão trabalhar, como vão trabalhar e quais fatores podem influenciar suas escolhas. Seus objetivos, interesses e perspectivas variam, mas quase todos antecipam carreiras menos lineares e mais dinâmicas do que as das gerações anteriores.
E eles estão prontos para isso. “Eu não me importo muito com a mudança. Acontece”, disse Austin Rosas, 23, formado em economia pela Texas A&M University com especialização em matemática. “Adaptação é o que importa.”
Os valores importam
Salários e benefícios são importantes. Mas para um número crescente de trabalhadores mais jovens, a cultura e os valores de uma empresa são pelo menos tão importantes quanto a remuneração individual.
Em uma pesquisa encomendado no ano passado pela empresa de software Atlassian, 61% dos trabalhadores da geração do milênio nos EUA – atualmente a maior geração da força de trabalho – disseram preferir empresas que se posicionam em questões sociais, e 49% disseram que deixariam um emprego que não se alinhasse com seus valores, ambos aumentos significativos em relação ao ano anterior.
Os principais desses valores são a diversidade e a inclusão. A Associação Nacional de Faculdades e Empregadores pesquisa graduados todos os anos sobre o que eles estão procurando em um empregador. A porcentagem de entrevistados que dizem que a diversidade de uma empresa é importante ou extremamente importante para eles tem crescido a cada ano desde 2015, com 71,8% dos alunos deste ano chamando isso de prioridade máxima, disse Andrea Koncz, gerente de pesquisa da associação.
“Além dos valores, o impacto que uma organização tem fará ou arruinará minha decisão de começar e continuar trabalhando em um determinado lugar.”— Citlali Blanco, 22, bacharel em biologia humana na Universidade de Stanford
“Espero que meu futuro local de trabalho seja um ambiente colaborativo, inclusivo e que valorize seus funcionários. Quero um local de trabalho onde me sinta seguro e confortável para compartilhar minha voz, bem como um lugar onde possa continuar e crescer no campo em que quero ter sucesso.”— Rebecca Hart, 22, relações públicas e comunicação estratégica na American University
“Meu local de trabalho provavelmente será dentro de um hospital ou consultório médico, onde espero ver uma equidade ainda maior entre homens e mulheres em posições de liderança. Também espero que meu local de trabalho seja totalmente inclusivo e represente uma gama diversificada de indivíduos, tanto entre meus colegas quanto com os pacientes que atendemos todos os dias.”— Selena Zhang, 21, graduada em biologia computacional na Brown University
Horário de expediente
O tipo de tarefas baseadas em conhecimento chamado “trabalho de escritório” não deve mais ser feito em um escritório. Nos próximos anos, o número de pessoas nos EUA que fazem a maior parte ou todo o seu trabalho de um local remoto deve ultrapassar 36 milhões, disse Johnny C. Taylor, diretor executivo da Society for Human Resource Management – o dobro o número pré-pandêmico.
O que isso parece para todos os setores, empresas e equipes está em fluxo, muitas vezes impulsionado por funcionários que desejam continuar alguns dos benefícios dos horários remotos impostos no início da pandemia. Horários híbridos, horários flexíveis e políticas de trabalho onde você quiser terão um papel muito maior nas carreiras desta geração.
“Embora eu realmente espere trabalhar em um escritório, quero que seja divertido, um escritório onde eles esperam que eu chegue a tempo e faça meu trabalho, mas me permita a liberdade de ser criativo em meu trabalho e trabalho. espaço. Eu definitivamente quero trabalhar em tempo integral. Adoro estar quase ocupado demais.”— Sidney Stull, 21, graduado em comunicação na Boise State University
“Como alguém que trabalha com tecnologia, aceitei amplamente que a maior parte do meu trabalho será feito em uma mesa em frente a uma tela. Por um lado, estou animado para ver todas as valiosas ideias fortuitas e momentos eureka que há muito me foram prometidos. Por outro lado, acho o trabalho criativo um processo bastante vulnerável e, muitas vezes, gosto de estar em casa para explorar o que estou pensando.”— Oliver Feuerhahn, 21, graduado em administração e ciências sociais pela Minerva University
“Como começarei como analista de banco de investimento, espero estar em um escritório trabalhando em período integral de acordo com os padrões do setor. Embora este ambiente de trabalho possa ter caído em desuso com outros membros da minha geração, sinceramente estou ansioso pela oportunidade.”— Costa Kosmidis, 22, formado em finanças pela Fordham University
Um emprego contra muitos shows
Com os salários atrasados em relação à inflação, fazer face às despesas é mais difícil hoje do que era há uma geração. A porcentagem de trabalhadores dos EUA com mais de um emprego por vez cresceu de forma constante na última década, de acordo com dados do censo. Pesquisas menos formais descobriram que os trabalhadores mais jovens são mais propensos do que os colegas mais velhos a ter uma atividade paralela ou um segundo emprego. Quase metade dos entrevistados da geração do milênio a uma pesquisa de 2018 da empresa de serviços financeiros Bankrate disse que eles trabalhavam um segundo show pago pelo menos parte do tempo. (Essas pesquisas não contam cuidados não remunerados.)
Mas um trabalho em tempo integral é apenas isso. Alguns setores – notadamente o financeiro – ainda colocam os funcionários em início de carreira em horários que dificilmente deixam tempo suficiente para tomar banho e dormir, muito menos para trabalhar em outro lugar.
“Eu me vejo talvez fazendo consultoria ao lado. Hoje em dia é cada vez mais difícil sustentar o estilo de vida desejado sem múltiplos fluxos de renda, então isso é algo que tenho em mente.”— Sidney Stull
“Não espero ter mais de um emprego por vez. Prefiro ter um único emprego em tempo integral no qual estou super investido.”— Abby Mapes, 22, graduada em ciência da computação pela Duke University
“Eu não posso imaginar que eu poderia suportar isso. Eu realmente me importo com o tempo longe do trabalho e poder passar tempo com as pessoas que me interessam. Mais importante, quero um ambiente de trabalho que me dê horários flexíveis para passar com minha família, sempre que isso acontecer.”— Wylie Greeson, 21, geociência ambiental e graduada em inglês no The College of Wooster
Várias carreiras
O ritmo acelerado da mudança tecnológica dá origem a novos campos e indústrias tão rápido quanto destrói os antigos. Uma empresa ou indústria que está prosperando na época da formatura pode mal existir 20 anos depois. Junte isso com uma expectativa de vida mais longa, e a probabilidade de um graduado atual passar por várias carreiras ao longo da vida é ainda maior.
“Eu realmente espero ter várias carreiras. Realisticamente, sei que vou trabalhar em um emprego tradicional até os 30. Espero poder mudar meu significado de ‘trabalho’ para algo mais baseado em projetos aos 40. E aos 50, comece a focar em outras coisas agradáveis da vida. Acho que sempre vou querer contribuir para negócios interessantes enquanto puder, mas também não sinto a necessidade de absorver muito estresse no processo.”— Oliver Feuerhahn
“Mesmo decidir o que eu queria seguir após a formatura foi difícil para mim, então não espero trabalhar na mesma área por toda a minha carreira. Ser capaz de aprender e crescer fazendo é o que me impulsiona, e seguir em frente para mim é adaptar e abraçar novos desafios através do pensamento criativo.”— Amy Liu, 21, graduada em economia pela Universidade da Califórnia, Los Angeles
Aposentadoria?
Esta geração provavelmente não se aposentará como seus avós ou bisavós fizeram, tanto por necessidade quanto por escolha. Embora muitos trabalhadores mais velhos tenham sido pressionados a se aposentar prematuramente durante a pandemia, a tendência de expectativa de vida mais longa e o declínio das pensões confortáveis provavelmente prolongarão a vida profissional.
Isso não precisa ser um trabalho árduo. Um relatório divulgado pelo Stanford Center on Longevity no ano passado exigia que as carreiras tivessem um ritmo diferente, para que as pessoas trabalhassem por mais anos, mas com menos dias de trabalho na semana e menos horas no dia.
“Acredito genuinamente que, se ainda for capaz de produzir um trabalho adequado que apoie minha equipe e minha carreira me traga felicidade, continuarei trabalhando após os anos dourados da aposentadoria.”— Amy Liu
Surpresas pela frente
Os novos contratados deste ano viram em primeira mão a rapidez com que o mundo pode mudar. Não é surpresa que a maioria deles espere ver grandes mudanças nas empresas durante suas carreiras.
Algumas delas já estão em andamento. À medida que o esgotamento e a exaustão levaram os trabalhadores a pedir demissão em massa, mais empresas estão acelerando os esforços para levar o bem-estar dos funcionários à produtividade organizacional. Experimentos ao redor do mundo em uma semana de trabalho de quatro dias provaram ser populares entre os trabalhadores e lucrativos para os empregadores.
“Estou animado para que os funcionários sejam vistos de forma mais holística, com necessidades mentais, sociais e físicas que afetam o desempenho. Seria ótimo ver os locais de trabalho promovendo a construção da comunidade, nutrição adequada, sustentabilidade ambiental, condicionamento físico e redução do estresse. Isso melhoraria significativamente a vida de muitas pessoas.”— Citlali Blanco
“Espero que uma semana de trabalho de quatro dias se torne padrão e espero que a ênfase na saúde mental, emocional e social comece a prevalecer na força de trabalho.”— Wylie Greson
“Vejo o local de trabalho se tornando muito mais colaborativo com o passar dos anos. Eu vejo uma quebra de hierarquia que leva a uma estrutura organizacional mais baseada em equipe. Acho que isso será benéfico, não apenas para o trabalho em questão, mas para as pessoas que o realizam.”-Sidney Stull
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