Adam Neumann surgiu na hora certa: no final da grande recessão, quando todos queriam ser empreendedores e o espaço para escritórios estava disponível a baixo custo.
Depois de imigrar de Israel para Nova York em 2001, ele experimentou a Krawlers – uma linha de roupas para bebês com joelhos acolchoados – que fracassou. Quando ele co-fundou a empresa de espaço de trabalho compartilhado WeWork três anos depois, foi com um presente de casamento de US $ 1 milhão que ele e sua esposa, Rebekah, receberam de seus pais em Long Island.
Mas Adam, agora com 42 anos, nunca foi exatamente um cara de rebolo. Como os co-autores Eliot Brown e Maureen Farrell revelam no livro “O Culto de Nós: WeWork, Adam Neumann e o Grande Delírio de Startup”(Crown), na terça-feira, atalhos caros atraíram Adam.
Por exemplo, ele ficou obcecado por surfar, mas achava difícil chegar às ondas grandes. “Do jeito que surfo, não tenho tempo para remar”, disse a um colega. Em vez disso, ele pegaria um Jet Ski com motorista. Como diz o livro, “A maioria dos surfistas considera [this] trapaceando – como um alpinista pulando uma carona em um helicóptero durante a maior parte do caminho. ”
Alguns pontos de surfe no Havaí até proíbem a prática, mas Adam contratava treinadores de surfe locais que sabiam como contornar os regulamentos.
No livro, os Neumann são retratados como um par de figuras semelhantes a Maria Antonieta: curtindo – festejando em jatos particulares, gastando dinheiro como água e deixando os funcionários limpando sua bagunça – enquanto seu mundo estava começando a desmoronar ao redor deles.
A WeWork foi fundada em 2010 e prosperou como uma commodity quente antes de se transformar em um saco sem esperança para os investidores. Entre oportunidades perdidas e o comportamento errático de Adam, seu CEO, a WeWork se tornou um desastre em 2019.
O livro está repleto de histórias de seu chocante estilo gerencial.
Os executivos seniores da WeWork que solicitarem uma reunião pessoal podem ser solicitados a voar com Adam de Nova York a San Francisco a qualquer momento. Mas também era provável que ele os fizesse esperar horas, sair antes de chegar ao aeroporto ou simplesmente não ter tempo para falar com eles no vôo de seis horas e meia.
Às vezes, ele os abandonava ao pousar, deixando que os funcionários encontrassem o caminho de casa por conta própria. Isso refletia seu comportamento em terra também. Adam se reunia com a equipe e até entrevistava possíveis funcionários enquanto andava em seu Maybach, um carro de superluxo que custava mais de US $ 200.000 – então, quando ele terminasse, diria a eles para sair e andar em um “carro de perseguição” separado em seu comboio.
De acordo com o livro, “Um executivo viu a porta no meio de um trânsito congestionado na Long Island Expressway – instruído a encontrar o perseguidor em algum lugar atrás deles no trânsito”.
Em 2018, ele provou seu próprio remédio.
Para uma viagem pessoal a Israel, Adam pegou emprestado um avião G650ER da Gulfstream enquanto esperava a entrega do jato particular WeWork. Após o pouso, a tripulação descobriu uma caixa de cereal cheia de maconha em um armário, provavelmente deixada para voltar para casa.
Como os autores escrevem, “Fumar a bordo era uma coisa, mas transportar maconha – uma droga ilegal em Nova York e Israel – através das fronteiras … pode expor a Gulfstream a sérios riscos”.
Gulfstream puxou o jato, deixando Adam e seus amigos para encontrar o caminho de casa.
Adam e sua coorte eram notórios entre as tripulações de jatos particulares. Depois de uma viagem fretada à Cidade do México em 2015, a operadora Gama Aviation reclamou com a WeWork que “os passageiros cuspiam tequila uns nos outros”; um passageiro adoeceu “em toda a cabine e no lavatório”, exigindo limpeza extra; e que a “tripulação não recebeu gorjeta”.
VistaJet, escrevem os autores, foi freqüentemente forçado a lidar com as festas a bordo de Adam: tirar os jatos de serviço para limpar derramamentos de álcool e vômito. Em várias ocasiões, o CEO ou um de seus companheiros derrubou um divisor de cortina.
Em um dos voos de Adam, havia tanta fumaça de maconha na cabine que a tripulação sentiu a necessidade de colocar máscaras de oxigênio.
De volta à terra, a esposa de Adam, Rebekah, que agora tem 43 anos, estava dizendo aos entrevistadores que o casal “acredita neste novo estilo de vida ‘Asset Light’”.
Foi uma declaração muito rica.
Ao comprar uma casa no estilo Tudor de US $ 15 milhões em Pound Ridge, NY, os Neumanns adicionaram 2.000 pés quadrados aos 13.000 existentes e reduziram os nove quartos a cinco superdimensionados. Na sede da WeWork na rua 18 perto da Sexta Avenida, Adam instalou uma saída secreta, um “mergulho de gelo” – uma banheira de metal cheia de água gelada, destinada a refrescar as pernas – e um “comedor de fumaça”. Um respiradouro HVAC de alta potência geralmente usado em bares de charutos para manter o ar limpo, o comedor de fumaça de Neumann era para maconha, de acordo com o livro.
Parecia uma engenhoca chique para um homem que, durante as reuniões, às vezes terminava as refeições preparadas por seu chef particular lambendo o prato.
Quando os Neumanns pagaram US $ 34 milhões por um conjunto de apartamentos em Irving Place, uma reforma foi inevitável. Eles combinaram o quinto, sexto e sétimo andares, demolindo as paredes internas de um andar para criar um quarto principal gigantesco. (A compra de tantas unidades deu ao casal o controle da diretoria do condomínio do prédio, o que significa que a reforma não parou.)
Mas isso não era nada perto de sua customização mais desejada.
Rebekah estava com medo de uma antena de celular 5G ao lado de seu apartamento – com medo de que o eletromagnetismo dela pudesse causar câncer. Seu irmão morreu de câncer aos 23 anos, assim como outros parentes próximos, incluindo seu tio Bruce Paltrow (o pai de Gwyneth Paltrow). Apesar de haver pouca pesquisa científica para sustentar as preocupações com a tecnologia 5G, Rebekah foi inflexível: a antena tinha que ser desligada.
Primeiro, o CFO da WeWork, Artie Minson, que já havia trabalhado na Time Warner Cable, foi convidado a persuadir a Verizon ou a Sprint a encontrar um novo lar para a antena – apesar de ele estar ocupado preparando a WeWork para um IPO. Minson não foi muito longe, então outros na organização foram amarrados.
Finalmente, caiu com Maria Comella, principal executiva de relações públicas e políticas da WeWork. Ela havia sido chefe de gabinete do governador Cuomo e assessora de Chris Christie. Mas na primavera de 2018, ela foi incumbida de ligar para as companhias telefônicas e implorar para seu chefe e sua esposa: Por favor, movam esta antena.
“Entendemos que os Neumanns chegaram a um ponto em que encontraram uma maneira de comprar o aluguel da operadora de celular e poderiam retirá-lo”, disse o co-autor Eliot Brown ao Post. “Mas isso aconteceu exatamente quando as coisas estavam implodindo [at WeWork]. Até onde sabemos, não caiu. ”
Enquanto isso, Rebekah não estava feliz com a educação de seus cinco filhos. Então, em 2017, ela e Adam criaram sua própria escola primária: a WeGrow ficava nos escritórios da WeWork em Chelsea. O currículo incluía passeios regulares para a casa de Pound Ridge dos Neumanns, onde os alunos colhiam produtos e aprendiam sobre agricultura. A mensalidade subiu para $ 42.000.
Mas, mais uma vez, os Neumann tratavam seus funcionários como servos. Os professores voltariam na segunda-feira para encontrar lixo no chão e cadeiras nas salas erradas – tudo porque Adam e Rebekah usaram a escola para um jantar. Os educadores teriam que limpar apressadamente e, em seguida, de acordo com o livro, “passar os primeiros dias da semana repreendendo os filhos dos Neumann e … seus amigos para observar as regras de escalada [structures] ou balançando a partir deles. As crianças protestavam: ‘Fomos autorizados a fazer isso neste fim de semana. Por que não podemos agora? ‘”
Rebekah pediria desculpas, apenas para que acontecesse novamente. (A escola fechou em 2019 depois que o WeWork IPO fracassou, mas Rebekah comprou os direitos do currículo e espera relançar o WeGrow.)
Houve uma pessoa que chamou BS sobre a arrogância de Adam: Elon Musk.
Adam estava ansioso para trabalhar com a SpaceX e a cabeça de Tesla em seus planos para Marte, onde Musk aspira um dia construir uma colônia habitável. Depois de finalmente garantir uma reunião, Adam ficou esperando por horas antes que Musk lhe desse minutos para apresentar sua própria ideia para uma comunidade no planeta.
“Chegar a Marte seria a parte fácil, Adam disse [Musk]. Construir uma comunidade seria difícil ”, escrevem os autores. “Musk, Adam lembrou mais tarde à sua equipe, não ficou impressionado e deu um sermão sobre como chegar lá era, na verdade, a parte difícil. Musk era um ídolo, mas ele colocou Adam em seu lugar … Quando Adam contou o encontro a Rebekah, ela disse que era um momento de humildade de que ele provavelmente precisava ”.
Ele havia enfrentado um momento semelhante no ano anterior, mas isso não pareceu perturbar Adam.
Enquanto estava na Índia para se encontrar com investidores sobre a expansão do WeWork para aquele país, Adam festejou um pouco demais na noite anterior. O horário planejado para a reunião ia e vinha, enquanto os funcionários esperavam no saguão do hotel por seu destemido líder.
Por fim, a segurança foi solicitada a entrar na sala do CEO e verificar como ele estava. Adam estava desmaiado. A reunião perdida, ele passou o dia se recuperando em um spa.
As coisas chegaram ao auge em 22 de setembro de 2019, nove meses depois que o WeWork recebeu sua invejável avaliação de US $ 47 bilhões. De acordo com uma história no Wall Street Journal, que os autores do livro ajudaram a escrever, os diretores da empresa planejavam pressionar Adam para se afasta.
Os motivos citados incluem o uso de drogas, comportamento excêntrico e atraso na oferta pública inicial de uma empresa que queimou US $ 2 bilhões em 2018 e prosperou com a ajuda de cerca de US $ 12 bilhões em capital de risco e dívidas.
Um mês depois, Adam estava fora. Seu valor pessoal caiu de US $ 10 bilhões para, segundo a Forbes, US $ 750 milhões. (Sua fortuna agora está avaliada em mais de US $ 1 bilhão.)
De acordo com os autores, ele recebeu mais de $ 192 milhões em dinheiro por ir embora, bem como um prêmio de ações revisado de cerca de $ 245 milhões e permissão para vender mais de $ 500 milhões em ações da WeWork.
Ele e Rebekah venderam duas de suas oito casas e foram vistos em dezembro de 2019 no Aeroporto Internacional de São Francisco – voando em voos comerciais. Mas uma coisa não mudou.
Enquanto Adam passa seus dias surfando em Montauk, os autores escrevem: “A maior parte do time dele se foi, mas ele não estava completamente sozinho. Ele ainda estava pagando a alguém para puxá-lo até as ondas na garupa de um jet ski. ”
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Adam Neumann surgiu na hora certa: no final da grande recessão, quando todos queriam ser empreendedores e o espaço para escritórios estava disponível a baixo custo.
Depois de imigrar de Israel para Nova York em 2001, ele experimentou a Krawlers – uma linha de roupas para bebês com joelhos acolchoados – que fracassou. Quando ele co-fundou a empresa de espaço de trabalho compartilhado WeWork três anos depois, foi com um presente de casamento de US $ 1 milhão que ele e sua esposa, Rebekah, receberam de seus pais em Long Island.
Mas Adam, agora com 42 anos, nunca foi exatamente um cara de rebolo. Como os co-autores Eliot Brown e Maureen Farrell revelam no livro “O Culto de Nós: WeWork, Adam Neumann e o Grande Delírio de Startup”(Crown), na terça-feira, atalhos caros atraíram Adam.
Por exemplo, ele ficou obcecado por surfar, mas achava difícil chegar às ondas grandes. “Do jeito que surfo, não tenho tempo para remar”, disse a um colega. Em vez disso, ele pegaria um Jet Ski com motorista. Como diz o livro, “A maioria dos surfistas considera [this] trapaceando – como um alpinista pulando uma carona em um helicóptero durante a maior parte do caminho. ”
Alguns pontos de surfe no Havaí até proíbem a prática, mas Adam contratava treinadores de surfe locais que sabiam como contornar os regulamentos.
No livro, os Neumann são retratados como um par de figuras semelhantes a Maria Antonieta: curtindo – festejando em jatos particulares, gastando dinheiro como água e deixando os funcionários limpando sua bagunça – enquanto seu mundo estava começando a desmoronar ao redor deles.
A WeWork foi fundada em 2010 e prosperou como uma commodity quente antes de se transformar em um saco sem esperança para os investidores. Entre oportunidades perdidas e o comportamento errático de Adam, seu CEO, a WeWork se tornou um desastre em 2019.
O livro está repleto de histórias de seu chocante estilo gerencial.
Os executivos seniores da WeWork que solicitarem uma reunião pessoal podem ser solicitados a voar com Adam de Nova York a San Francisco a qualquer momento. Mas também era provável que ele os fizesse esperar horas, sair antes de chegar ao aeroporto ou simplesmente não ter tempo para falar com eles no vôo de seis horas e meia.
Às vezes, ele os abandonava ao pousar, deixando que os funcionários encontrassem o caminho de casa por conta própria. Isso refletia seu comportamento em terra também. Adam se reunia com a equipe e até entrevistava possíveis funcionários enquanto andava em seu Maybach, um carro de superluxo que custava mais de US $ 200.000 – então, quando ele terminasse, diria a eles para sair e andar em um “carro de perseguição” separado em seu comboio.
De acordo com o livro, “Um executivo viu a porta no meio de um trânsito congestionado na Long Island Expressway – instruído a encontrar o perseguidor em algum lugar atrás deles no trânsito”.
Em 2018, ele provou seu próprio remédio.
Para uma viagem pessoal a Israel, Adam pegou emprestado um avião G650ER da Gulfstream enquanto esperava a entrega do jato particular WeWork. Após o pouso, a tripulação descobriu uma caixa de cereal cheia de maconha em um armário, provavelmente deixada para voltar para casa.
Como os autores escrevem, “Fumar a bordo era uma coisa, mas transportar maconha – uma droga ilegal em Nova York e Israel – através das fronteiras … pode expor a Gulfstream a sérios riscos”.
Gulfstream puxou o jato, deixando Adam e seus amigos para encontrar o caminho de casa.
Adam e sua coorte eram notórios entre as tripulações de jatos particulares. Depois de uma viagem fretada à Cidade do México em 2015, a operadora Gama Aviation reclamou com a WeWork que “os passageiros cuspiam tequila uns nos outros”; um passageiro adoeceu “em toda a cabine e no lavatório”, exigindo limpeza extra; e que a “tripulação não recebeu gorjeta”.
VistaJet, escrevem os autores, foi freqüentemente forçado a lidar com as festas a bordo de Adam: tirar os jatos de serviço para limpar derramamentos de álcool e vômito. Em várias ocasiões, o CEO ou um de seus companheiros derrubou um divisor de cortina.
Em um dos voos de Adam, havia tanta fumaça de maconha na cabine que a tripulação sentiu a necessidade de colocar máscaras de oxigênio.
De volta à terra, a esposa de Adam, Rebekah, que agora tem 43 anos, estava dizendo aos entrevistadores que o casal “acredita neste novo estilo de vida ‘Asset Light’”.
Foi uma declaração muito rica.
Ao comprar uma casa no estilo Tudor de US $ 15 milhões em Pound Ridge, NY, os Neumanns adicionaram 2.000 pés quadrados aos 13.000 existentes e reduziram os nove quartos a cinco superdimensionados. Na sede da WeWork na rua 18 perto da Sexta Avenida, Adam instalou uma saída secreta, um “mergulho de gelo” – uma banheira de metal cheia de água gelada, destinada a refrescar as pernas – e um “comedor de fumaça”. Um respiradouro HVAC de alta potência geralmente usado em bares de charutos para manter o ar limpo, o comedor de fumaça de Neumann era para maconha, de acordo com o livro.
Parecia uma engenhoca chique para um homem que, durante as reuniões, às vezes terminava as refeições preparadas por seu chef particular lambendo o prato.
Quando os Neumanns pagaram US $ 34 milhões por um conjunto de apartamentos em Irving Place, uma reforma foi inevitável. Eles combinaram o quinto, sexto e sétimo andares, demolindo as paredes internas de um andar para criar um quarto principal gigantesco. (A compra de tantas unidades deu ao casal o controle da diretoria do condomínio do prédio, o que significa que a reforma não parou.)
Mas isso não era nada perto de sua customização mais desejada.
Rebekah estava com medo de uma antena de celular 5G ao lado de seu apartamento – com medo de que o eletromagnetismo dela pudesse causar câncer. Seu irmão morreu de câncer aos 23 anos, assim como outros parentes próximos, incluindo seu tio Bruce Paltrow (o pai de Gwyneth Paltrow). Apesar de haver pouca pesquisa científica para sustentar as preocupações com a tecnologia 5G, Rebekah foi inflexível: a antena tinha que ser desligada.
Primeiro, o CFO da WeWork, Artie Minson, que já havia trabalhado na Time Warner Cable, foi convidado a persuadir a Verizon ou a Sprint a encontrar um novo lar para a antena – apesar de ele estar ocupado preparando a WeWork para um IPO. Minson não foi muito longe, então outros na organização foram amarrados.
Finalmente, caiu com Maria Comella, principal executiva de relações públicas e políticas da WeWork. Ela havia sido chefe de gabinete do governador Cuomo e assessora de Chris Christie. Mas na primavera de 2018, ela foi incumbida de ligar para as companhias telefônicas e implorar para seu chefe e sua esposa: Por favor, movam esta antena.
“Entendemos que os Neumanns chegaram a um ponto em que encontraram uma maneira de comprar o aluguel da operadora de celular e poderiam retirá-lo”, disse o co-autor Eliot Brown ao Post. “Mas isso aconteceu exatamente quando as coisas estavam implodindo [at WeWork]. Até onde sabemos, não caiu. ”
Enquanto isso, Rebekah não estava feliz com a educação de seus cinco filhos. Então, em 2017, ela e Adam criaram sua própria escola primária: a WeGrow ficava nos escritórios da WeWork em Chelsea. O currículo incluía passeios regulares para a casa de Pound Ridge dos Neumanns, onde os alunos colhiam produtos e aprendiam sobre agricultura. A mensalidade subiu para $ 42.000.
Mas, mais uma vez, os Neumann tratavam seus funcionários como servos. Os professores voltariam na segunda-feira para encontrar lixo no chão e cadeiras nas salas erradas – tudo porque Adam e Rebekah usaram a escola para um jantar. Os educadores teriam que limpar apressadamente e, em seguida, de acordo com o livro, “passar os primeiros dias da semana repreendendo os filhos dos Neumann e … seus amigos para observar as regras de escalada [structures] ou balançando a partir deles. As crianças protestavam: ‘Fomos autorizados a fazer isso neste fim de semana. Por que não podemos agora? ‘”
Rebekah pediria desculpas, apenas para que acontecesse novamente. (A escola fechou em 2019 depois que o WeWork IPO fracassou, mas Rebekah comprou os direitos do currículo e espera relançar o WeGrow.)
Houve uma pessoa que chamou BS sobre a arrogância de Adam: Elon Musk.
Adam estava ansioso para trabalhar com a SpaceX e a cabeça de Tesla em seus planos para Marte, onde Musk aspira um dia construir uma colônia habitável. Depois de finalmente garantir uma reunião, Adam ficou esperando por horas antes que Musk lhe desse minutos para apresentar sua própria ideia para uma comunidade no planeta.
“Chegar a Marte seria a parte fácil, Adam disse [Musk]. Construir uma comunidade seria difícil ”, escrevem os autores. “Musk, Adam lembrou mais tarde à sua equipe, não ficou impressionado e deu um sermão sobre como chegar lá era, na verdade, a parte difícil. Musk era um ídolo, mas ele colocou Adam em seu lugar … Quando Adam contou o encontro a Rebekah, ela disse que era um momento de humildade de que ele provavelmente precisava ”.
Ele havia enfrentado um momento semelhante no ano anterior, mas isso não pareceu perturbar Adam.
Enquanto estava na Índia para se encontrar com investidores sobre a expansão do WeWork para aquele país, Adam festejou um pouco demais na noite anterior. O horário planejado para a reunião ia e vinha, enquanto os funcionários esperavam no saguão do hotel por seu destemido líder.
Por fim, a segurança foi solicitada a entrar na sala do CEO e verificar como ele estava. Adam estava desmaiado. A reunião perdida, ele passou o dia se recuperando em um spa.
As coisas chegaram ao auge em 22 de setembro de 2019, nove meses depois que o WeWork recebeu sua invejável avaliação de US $ 47 bilhões. De acordo com uma história no Wall Street Journal, que os autores do livro ajudaram a escrever, os diretores da empresa planejavam pressionar Adam para se afasta.
Os motivos citados incluem o uso de drogas, comportamento excêntrico e atraso na oferta pública inicial de uma empresa que queimou US $ 2 bilhões em 2018 e prosperou com a ajuda de cerca de US $ 12 bilhões em capital de risco e dívidas.
Um mês depois, Adam estava fora. Seu valor pessoal caiu de US $ 10 bilhões para, segundo a Forbes, US $ 750 milhões. (Sua fortuna agora está avaliada em mais de US $ 1 bilhão.)
De acordo com os autores, ele recebeu mais de $ 192 milhões em dinheiro por ir embora, bem como um prêmio de ações revisado de cerca de $ 245 milhões e permissão para vender mais de $ 500 milhões em ações da WeWork.
Ele e Rebekah venderam duas de suas oito casas e foram vistos em dezembro de 2019 no Aeroporto Internacional de São Francisco – voando em voos comerciais. Mas uma coisa não mudou.
Enquanto Adam passa seus dias surfando em Montauk, os autores escrevem: “A maior parte do time dele se foi, mas ele não estava completamente sozinho. Ele ainda estava pagando a alguém para puxá-lo até as ondas na garupa de um jet ski. ”
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