O executivo-chefe da DGL explodiu nas manchetes na semana passada depois de falar sobre a pequena parte da foto de Lim no prospecto da listagem de ações da My Food Bag no ano passado. Foto / Fornecido
Território arriscado parece ser um local de operação confortável para Simon Henry, o CEO que surpreendeu o mundo dos negócios ao chamar a chef celebridade Nadia Lim de “um pouco de cotão eurasiano”, a julgar por seus empreendimentos
na apicultura e produtos químicos perigosos.
Tendo voado sob o radar por anos, Henry explodiu nas manchetes na semana passada depois de falar sobre a pequena foto de Lim no prospecto da listagem de ações da My Food Bag no ano passado.
Ele estava sendo entrevistado como um candidato potencial para a lista NBR de pessoas ricas e abruptamente desviou de discutir a listagem de sua empresa do Grupo DGL no NZX e ASX no ano passado para um ataque a Lim e o subsequente desempenho do preço das ações da My Food Bag.
Lim é cofundador da My Food Bag e é embaixador da empresa de kits de refeição, tendo se demitido do conselho há algum tempo.
Desde sua explosão, Henry foi descrito de várias maneiras nos círculos de investimento em ambos os lados do Tasman como “um personagem espetado”, “difícil”, um empreendedor autopromovido impermeável à opinião pública e principalmente alguém que não se sente responsável por ninguém. .
Um observador do mercado disse que nunca tinha visto nada “tão ingênuo” como a leitura de Henry sobre “o mundo lá fora” em todos os seus anos no setor de investimentos.
“Havia tantas outras maneiras de atacar My Food Bag (performance)… por que ele faria assim…”
Henry disse à NBR: “Eu posso te dizer, e você pode me citar, quando você tem Nadia Lim, quando você tem um pouco de penugem eurasiana no meio do seu prospecto com uma blusa desabotoada mostrando um decote, e isso é o que é preciso para vender seu certificado, então você sabe que está em apuros.”
Ele continuou: “Volte para aquele prospecto e encontre aquela foto. Você sabe que está em apuros. Quero dizer, você sabe, quando você tem uma celebridade da TV mostrando sua sensualidade para o scrip, então você sabe que está em apuros. . Quanto mais feio o conselho, mais bem-sucedida a ação.”
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Lim não mostra nenhum decote na foto e não há botões em seu top.
Se Henry está surpreso com o clamor, ninguém sabe. Ele foi para o chão. Detalhes sobre seu passado pessoal são escassos. Ele não responde aos pedidos de comentários.
Henry cresceu em Rangiora, perto de Christchurch e, de acordo com os registros do Companies Office, agora mora em Parnell, Auckland.
O que está claro é que seu negócio de DGL cresceu principalmente por aquisições em ambos os lados da Tasman. E com US$ 100 milhões em mãos desde o levantamento de capital e listagem da DGL no ano passado, o ritmo de compras foi acelerado, com cinco aquisições e a compra de 100% do capital social de duas empresas apenas no semestre até 31 de dezembro.
A DGL, anteriormente conhecida como Dangerous Goods Logistics, é uma empresa registrada na Austrália, com sede em Melbourne. Tem um conselho totalmente australiano, com exceção de Henry, que é diretor executivo e executivo-chefe. Ele possui 57 por cento do Grupo DGL.
O fato de ele se chamar de “único acionista” da DGL no site da empresa, apesar de ter investidores NZX e ASX, diz muito sobre a pessoa, observou um líder corporativo da Nova Zelândia.
E o fato de que levou três dias de intenso escrutínio da mídia para o conselho comentar seus comentários depreciativos sobre Lim tende a cimentar a impressão de que ele se vê como a empresa. Como observou um analista de mercado, Henry ainda não se sentiu à vontade com a ideia de que uma listagem na bolsa de valores vem com escrutínio público.
Enquanto uma declaração emitida pela empresa de relações públicas da Austrália na noite de sexta-feira, 6 de maio, disse que o conselho da DGL “transmitiu sua profunda decepção ao Sr. Henry” e que seus comentários eram contrários à cultura da DGL.
Lim confirmou hoje que recebeu um pedido de desculpas por e-mail de Henry na noite de terça-feira, no qual ele reconheceu usar “linguagem imprópria”.
Os repetidos pedidos do Herald para falar com Henry e o presidente do conselho foram ignorados. Curiosamente, a empresa de relações públicas de Sydney que lida com as perguntas da mídia enfatizou que está agindo para o conselho, não para Henry.
Então, quem é Henry, cujas ações pessoais na DGL eram – segundo seus cálculos, e antes do ataque de Lim – no valor de US$ 700 milhões?
Esse número não envelheceu bem na publicidade que se seguiu – esta semana, mais de US$ 140 milhões foram varridos do valor de suas ações pessoais, pois o preço das ações da DGL despencou. Henry recebe A$ 600.000 ($ 659.000) por ano como executivo-chefe da DGL.
(Em 2016, The Rich List relatou que a riqueza de Henry era de US$ 145 milhões. Ele observou que ele era um jogador de tênis perspicaz, um ávido leitor e viajou extensivamente pela Ásia e Europa.)
Henry foi relatado dizendo que as lições de seu primeiro empreendimento comercial como apicultor e exportador de mel foram um lembrete constante da necessidade de se concentrar fortemente nos retornos dos investimentos. Ele disse que os fundamentos dos negócios foram incutidos nele quando jovem, quando ele começou com uma única colméia e transformou isso em um negócio com 1.400 colméias em uma operação “estilo rancho”. Ele disse que construiu colméias baratas enquanto os concorrentes estavam gastando muito em infraestrutura.
Após o crash do mercado de ações de 1987, ele se interessou por investimentos imobiliários, comprando propriedades comerciais em Christchurch e Wellington. Mudando-se para Auckland, ele comprou mais propriedades e teria construído um portfólio de propriedades no valor de mais de US$ 100 milhões.
Um exemplo de como ele construiu sua riqueza foi a venda do antigo prédio do IRD de Christchurch em Cashel Street para a Coroa por US$ 32 milhões em 2013. Registros de propriedade mostram que o prédio foi vendido em 2020 por US$ 13 milhões.
A incursão de Henry na indústria química ocorreu em 1999, quando ele comprou um local de logística química de 3,6 ha em Wellington.
O prospecto da DGL disse que este era o ativo fundamental “para atender clientes que exigem o fornecimento especializado de gerenciamento seguro e compatível da cadeia de suprimentos de produtos químicos”.
Em 2012, depois de garantir os negócios da distribuidora internacional de tratamento de água e produtos químicos Ixom e Shell, a empresa expandiu-se para a Austrália comprando a empresa listada Hydromet Corporation em uma aquisição fora do mercado. Isso adicionou recursos de reciclagem e tratamento à sua gama de serviços.
Nos seis anos seguintes, a DGL expandiu suas capacidades de transporte e tratamento com aquisições e investimentos adicionais em instalações de logística, fundição e reciclagem.
Em 2018, Henry adquiriu o negócio de Logística de Mercadorias Perigosas na Austrália e o nome e a marca da empresa foram alterados para DGL.
Sua aquisição mais recente está na Austrália Ocidental com a compra de A$ 2,5 milhões da Total Coolant. É a terceira aquisição em WA nos últimos 12 meses.
Uma das aquisições de Henry, da empresa neozelandesa Chemsafe em 2015, azedou. O ex-fundador e proprietário da Chemsafe, Rod Simmonds, supostamente está buscando cerca de US$ 2,6 milhões que ele alega que ainda lhe são devidos pela venda da empresa e seus ativos para Henry em 2015. O caso deve ser ouvido no Supremo Tribunal de Auckland na próxima semana. mês.
Enquanto isso, a DGL, que tem três divisões, no mês passado elevou sua orientação de ganhos para os 12 meses encerrados em junho deste ano, prevendo o ebitda (antes de deduzir os custos de aquisição) de cerca de US$ 65 milhões em receita de vendas de US$ 354 milhões.
Para o ano fiscal de 2021, registrou receita de vendas de US$ 196 milhões, 9% acima do ano fiscal anterior e 3% acima da previsão do prospecto. O lucro líquido pró-formal após impostos foi de US$ 11,3 milhões, acima das previsões do prospecto.
Mas a explosão de Henry não escapou à atenção dos investidores. As ações caíram 4,57 por cento ontem, após uma queda de 15 por cento na segunda-feira.
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