Cerca de seis semanas após a votação bem-sucedida do sindicato em duas lojas Starbucks da área de Buffalo em dezembro, os trabalhadores preencheram a papelada para realizar eleições sindicais em pelo menos 20 outros Starbucks locais em todo o país.
Por outro lado, desde a vitória do Sindicato Trabalhista da Amazon no mês passado em uma votação em um enorme armazém em Staten Island, trabalhadores de apenas uma outra instalação da Amazon entraram com pedido de uma eleição sindical – com um sindicato obscuro com um passado — antes de retirar imediatamente a sua petição.
A diferença pode ser uma surpresa para aqueles que acreditavam que a organização na Amazon poderia seguir o padrão explosivo observado na Starbucks, onde trabalhadores de mais de 250 lojas se candidataram às eleições e o sindicato prevaleceu na grande maioria dos locais que votaram. .
Christian Smalls, presidente do Sindicato Independente da Amazônia, disse à NPR logo após a vitória que seu grupo ouviu de trabalhadores em 50 outras instalações da Amazon, acrescentando: “Assim como o movimento Starbucksqueremos nos espalhar como fogo em toda a nação.”
As duas campanhas compartilham alguns recursos – mais notavelmente, ambas são amplamente supervisionadas por trabalhadores e não por organizadores profissionais. E o Sindicato dos Trabalhadores da Amazônia fez mais progressos na Amazon do que a maioria dos especialistas esperava, e mais do que qualquer sindicato estabelecido.
Mas a sindicalização dos trabalhadores da Amazon sempre foi uma tarefa mais longa e confusa, dada a escala de suas instalações e a natureza do local de trabalho. “A Amazon é muito mais difícil de quebrar”, disse John Logan, professor de estudos trabalhistas da San Francisco State University, por e-mail. O sindicato recentemente perdeu uma votação em um armazém menor em Staten Island.
Para vencer, um sindicato deve obter o apoio de mais de 50% dos trabalhadores que votaram. Isso significa que 15 ou 20 trabalhadores sindicalizados podem garantir a vitória em uma loja típica da Starbucks – um nível de apoio que pode ser convocado em horas ou dias. Nos armazéns da Amazon, um sindicato frequentemente teria que ganhar centenas ou milhares de votos.
Os organizadores do Sindicato dos Trabalhadores da Amazônia passaram centenas de horas conversando com colegas de trabalho dentro do armazém durante os intervalos, depois do trabalho e nos dias de folga. Eles fizeram churrascos em um ponto de ônibus do lado de fora do armazém e se comunicaram com centenas de colegas por meio de grupos de WhatsApp.
Brian Denning, que lidera uma campanha de organização da Amazon patrocinada pela filial dos Socialistas Democratas da América em Portland, Oregon, disse que seu grupo recebeu seis ou sete consultas por semana de trabalhadores e contratados da Amazon após a vitória de Staten Island, contra uma ou duas por semana. semana antes.
Mas Denning, um ex-funcionário de um armazém da Amazon que diz aos trabalhadores que são eles que devem liderar uma campanha sindical, disse que muitos não perceberam o esforço que a sindicalização exigia e que alguns ficaram desanimados quando ele deu uma conferência com eles.
Entenda os esforços de sindicalização na Amazon
“Recebemos pessoas dizendo como conseguimos uma situação de ULA aqui? Como fazemos isso como eles fizeram?” Denning disse, acrescentando: “Não quero assustá-los. Mas não posso mentir para os trabalhadores. É o que é. Não é para todos.”
Na Starbucks, os funcionários trabalham juntos em um espaço relativamente pequeno, às vezes sem um gerente presente para supervisioná-los diretamente por horas a fio. Isso lhes permite discutir abertamente as preocupações sobre remuneração e condições de trabalho e os méritos de um sindicato.
Na Amazon, os armazéns são cavernosos e os trabalhadores costumam ser mais isolados e supervisionados mais de perto, especialmente durante uma campanha de organização.
“O que eles fariam é me separar estrategicamente de todos no meu departamento”, disse Derrick Palmer, um funcionário da Amazon em Staten Island que é um dos vice-presidentes do sindicato. “Se eles me virem interagindo com essa pessoa, eles a moverão para uma estação diferente.”
Questionada sobre a alegação, a Amazon disse que atribuiu funcionários a estações de trabalho e tarefas com base nas necessidades operacionais.
Ambas as empresas acusaram os sindicatos de suas próprias táticas injustas, incluindo trabalhadores intimidadores e incitar confrontos hostis.
Organizar os motoristas é um desafio ainda maior, em parte porque eles são oficialmente contratados por empreiteiros que a Amazon contrata, embora os organizadores trabalhistas digam que gostariam de pressionar a empresa a lidar com as preocupações dos motoristas.
Christy Cameron, ex-motorista de uma instalação da Amazon perto de St. Louis, disse que a configuração do trabalho impediu que os motoristas interagissem. No início de cada turno, um gerente da empreiteira informa os motoristas, que então se dispersam em seus caminhões, ajudam a carregá-los e a pegar a estrada.
“Deixa muito pouco tempo para conversar com colegas de trabalho fora de um oi”, disse Cameron em uma mensagem de texto, acrescentando que o treinamento da Amazon desencoraja discutir as condições de trabalho com outros motoristas. “Geralmente, eles são altamente contra a sindicalização e não falam sobre salários e benefícios uns com os outros.”
A Amazon, com cerca de um milhão de trabalhadores norte-americanos, e a Starbucks, com pouco menos de 250.000, oferecem remuneração semelhante. Amazonas disse que seu salário mínimo por hora é de $ 15 e que o salário inicial médio em armazéns está acima de $ 18. Starbucks disse que a partir de agosto seu salário mínimo por hora será de US$ 15 e que a média será de quase US$ 17.
Apesar da semelhança salarial, os organizadores dizem que a dinâmica da força de trabalho das empresas pode ser bem diferente.
No armazém de Staten Island, onde os trabalhadores da Amazon votaram contra a sindicalização, muitos funcionários trabalham em turnos de quatro horas e viajam de 30 a 60 minutos em cada sentido, sugerindo que têm alternativas limitadas.
“Pessoas que chegam a esse ponto para um trabalho de quatro horas – é um grupo específico de pessoas que está realmente lutando para fazê-lo”, disse Gene Bruskin, um sindicalista de longa data que assessorou o Sindicato dos Trabalhadores da Amazônia nas duas eleições de Staten Island, em uma entrevista no mês passado.
Como resultado de tudo isso, a organização na Amazon pode envolver ganhos incrementais em vez de vitórias eleitorais de alto nível. Na área de Minneapolis, um grupo de trabalhadores da Amazônia, principalmente de língua somali, organizou protestos e recebeu concessões da empresa, como um processo de revisão de demissões relacionadas a metas de produtividade. Trabalhadores da área de Chicago envolvidos no grupo Amazonians United aumentos salariais recebidos não muito depois de uma paralisação em dezembro.
Ted Miin, um trabalhador da Amazon que é um dos membros do grupo, disse que as concessões ocorreram após oito ou nove meses de organização, contra o mínimo de dois anos que ele estima que levaria para vencer uma eleição sindical e negociar um primeiro contrato.
Para os trabalhadores que buscam um contrato, os processos de negociação na Starbucks e na Amazon podem ser diferentes. Na maioria dos casos, negociar melhorias na remuneração e nas condições de trabalho exige pressão adicional sobre o empregador.
Na Starbucks, essa pressão é, em certo sentido, o impulso do sindicato das vitórias eleitorais. “A disseminação da campanha dá ao sindicato a capacidade de vencer na negociação”, disse Logan. (A Starbucks, no entanto, disse que reterá novos aumentos salariais e de benefícios dos trabalhadores que se sindicalizaram, dizendo que tais disposições devem ser negociadas.)
Na Amazon, por outro lado, a pressão necessária para ganhar um contrato provavelmente virá por outros meios. Alguns são convencionais, como continuar a organizar os funcionários do armazém, que podem decidir entrar em greve se a Amazon se recusar a reconhecê-los ou negociar. A empresa está desafiando a vitória do sindicato em Staten Island.
Mas o sindicato também está recrutando aliados políticos com o objetivo de pressionar a Amazon. Sr. Smalls, o presidente do sindicato, testemunhou este mês em uma audiência no Senado que estava explorando se o governo federal deveria negar contratos a empresas que violam as leis trabalhistas.
Na quinta-feira, o senador Bob Casey, um democrata da Pensilvânia, apresentou uma legislação que visa impedir os empregadores de deduzir atividades antissindicais, como contratar consultores para dissuadir os trabalhadores de se sindicalizarem, como despesa comercial.
Embora muitos desses esforços possam ser mais simbólicos do que substantivos, alguns parecem ter ganhado força. Depois que a Autoridade Portuária de Nova York e Nova Jersey anunciou no verão passado que estava concedendo à Amazon um arrendamento de 20 anos no Aeroporto Internacional Newark Liberty para desenvolver um hub de carga aérea, um aliança de grupos comunitários, trabalhistas e ambientais mobilizados contra o projeto.
A situação do arrendamento, que foi tornar-se definitivo no final do ano passado, ainda não está claro. A Autoridade Portuária disse que as negociações de arrendamento com a Amazon continuam e que continua buscando contribuições da comunidade. Uma porta-voz da Amazon disse que a empresa estava confiante de que o negócio seria fechado.
Uma porta-voz do governador Phil Murphy, de Nova Jersey, indicou que a empresa pode ter que negociar com grupos trabalhistas antes que o acordo possa avançar. “O governador incentiva qualquer pessoa que faça negócios em nosso estado a trabalhar em colaboração com parceiros trabalhistas de boa fé”, disse a porta-voz.
jeito Karen relatórios contribuídos.
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