Leo Molloy vem chamando a atenção com comentários polêmicos. Imagem / Três
OPINIÃO:
A reação ao “desempenho” do candidato a prefeito de Auckland Leo Molloy no programa NZ Today de Guy Williams na semana passada destacou o desafio de escolher os candidatos. Em quem você vota, ou deixa ganhar sem fazer nada, pode fazer
uma diferença.
No entanto, a maioria das pessoas não votará em setembro; A participação eleitoral nas eleições locais foi de apenas 42% em 2019, abaixo dos 55% em 1998.
A votação está retrocedendo, o homem laranja não está fazendo o seu peso, e parece que o governo central não considera 40 por cento de participação nas eleições do governo local um problema significativo o suficiente para acelerar a reforma de como elegemos nossos órgãos locais. Eu escrevi sobre esse problema em 2019 aqui.
Temos grandes necessidades em Auckland, como resolver a Queen St e a Auckland Transport fora de controle, grandes considerações de infraestrutura, como uma travessia do porto e desafios contínuos de habitação, transporte e mudanças climáticas.
Um novo prefeito e um conselho efetivo podem fazer uma diferença incrível. Atualmente, é improvável que quem for eleito prefeito represente algo como uma maioria devido à disseminação de candidatos, mas precisa ser capaz de galvanizar o resto do conselho.
Sejamos realistas, a participação dos eleitores provavelmente permanecerá baixa (ou ainda mais baixa) até que haja uma reforma para torná-la mais relevante para as pessoas e tornar mais fácil e claro quem e o que você está elegendo.
Por exemplo, em marketing, as marcas empacotam significados; com uma identificação de “marca” política mais clara, os eleitores têm uma abreviação para o tipo de representação eleita em que estão votando. Em Auckland e outras regiões temos “marcas” ímpares para as festas, como Comunidades e Residentes (National-ish), City Vision (Labour-ish), Future West (Labour & Greens). Diante de um mar de candidatos para “partidos” menos conhecidos, não é de admirar que os eleitores achem tão difícil eleger conselhos.
Tenho refletido sobre minha própria tentativa de ser eleito em 2019, chame-o de projeto de pesquisa, se quiser.
Em 2019, participei das eleições locais para o Portage Licensing Trust, um dos dois órgãos legados de West Auckland que têm o direito exclusivo de licenças de taverna e venda de álcool para West Auckland. Quem me conhece atestará que, como muitos publicitários, gosto de um bom almoço e de um bom bar, mas sempre me frustrava por não poder desfrutar deste último perto de minha casa em Titirangi.
Fui persuadido a representar o West Auckland Licensing Trusts Action Group (WALTAG), um grupo de pressão que busca o fim do monopólio das vendas de álcool em West Auckland, detido pelos “The Trusts”. Meu pitch foi como um empresário, um publicitário, trazendo uma perspectiva diferente e mudança sob a bandeira WALTAG (sim, eu sei, outro agrupamento não tradicional, mas pelo menos um único problema inequívoco).
Tornei-me uma daquelas pessoas que colocam outdoors nas estradas, montam discussões no Facebook e entregam panfletos. Um legado disso é uma nova furadeira elétrica sem fio, uma marreta e uma pilha de postes sobressalentes. A Mitre 10 foi muito bem na minha candidatura.
Imagine minha surpresa quando eu – por pouco – ganhei, inadvertidamente destituindo o então presidente de longa data do Portage Licensing Trust no processo. A mudança já estava ocorrendo com essa consequência inicial.
Eu estava ciente, quando participei da minha primeira reunião mensal, que provavelmente era visto como algum tipo de anarquista maluco, determinado a destruir os Trusts. Minha experiência desde que fui eleito é que progredimos como um conselho eleito publicamente, trabalhamos juntos com discussões saudáveis. Já está “perfeito”? Não, eu realmente quero melhores bares e vida social em West Auckland e ainda não temos isso. Mas foi alcançado mais do que eu esperava ao participar da minha primeira reunião mensal.
Na Nova Zelândia, elegemos alguns conselhos bastante disfuncionais em 2019, como Tauranga, Invercargill e Wellington. Grupos que controlam milhões em dinheiro público. Muitos desses conselhos provavelmente foram eleitos por hábito e reconhecimento de nome, não por evidência clara de habilidade ou resultados. No entanto, vivemos na era da informação, onde um eleitorado empoderado pode votar com acesso a todos os tipos de estatísticas sobre os candidatos – histórico de votação, número de mandatos, afiliação, “resultados”, currículo, afiliações partidárias. Devemos poder votar online ou pessoalmente. O prazo de votação, em termos de marketing, poderia ser tornado “mais urgente”.
Temos a sorte de viver em uma sociedade democrática segura e aberta, mas nunca devemos tomar essas bênçãos como garantidas. Enquanto esperamos a reforma, se não prestarmos atenção, se não participarmos, não temos o direito de reclamar quando as coisas estão uma bagunça, nunca mudam, ou elegemos pessoas que não podem entregar nem trabalhar juntas .
– Ben Goodale é CEO da agência de marketing estratégico Quantum Jump, um apaixonado por Auckland e amante de um bom almoço e um bom rosé.
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